জুলাই-সেপ্টেম্বর মাসে সরকারি বিনিয়োগ বিতরণের কেপিআই মূল্যায়নের জন্য পাইলট প্রোগ্রাম।

উপ-প্রধানমন্ত্রীর মতে, সরকারি বিনিয়োগ তহবিল বিতরণের বিষয়ে মন্ত্রণালয়, খাত ও স্থানীয় পর্যায়ের কেপিআই (KPI) মূল্যায়নের জন্য আনুষ্ঠানিক বাস্তবায়নের আগে জুলাই থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত একটি পাইলট প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করা হবে।

২রা জুন সকালে, সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণ সংক্রান্ত মন্ত্রণালয়, খাত ও স্থানীয় পর্যায়ের জন্য কেপিআই স্কোরিং পদ্ধতি বিষয়ক একটি বৈঠক সমাপ্ত করার সময় উপ- প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন ভান থাং উপরোক্ত অনুরোধটি করেন।

উপ-প্রধানমন্ত্রী নগুয়েন ভ্যান থাং। ছবি: ভিজিপি।

উপ-প্রধানমন্ত্রী জোর দিয়ে বলেছেন যে, আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন, কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে অবদান রাখার জন্য প্রতি বছর সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণ অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক কাজ। উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেন, "সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণের স্কোরিং পদ্ধতির ওপর প্রবিধান জারি করা অত্যন্ত জরুরি । "

সরকারি বিনিয়োগ বিতরণের ক্ষেত্রের পাশাপাশি, উপ-প্রধানমন্ত্রী বলেছেন যে সরকার শীঘ্রই বিভিন্ন মন্ত্রণালয়, বিভাগ এবং স্থানীয় প্রশাসনের বেশ কিছু কাজে কেপিআই (KPI) গণনা পদ্ধতির প্রয়োগ নিয়েও সমীক্ষা করবে। এর লক্ষ্য হলো সরকারি কার্যাবলীর নেতৃত্ব, নির্দেশনা এবং সংগঠনের কার্যকারিতা ও দক্ষতা উন্নত করা।

উপ-প্রধানমন্ত্রীর মতে, সরকারি বিনিয়োগ বিতরণে কেপিআই (KPI)-এর স্কোরিং বিনিয়োগ মূলধন ব্যবহারের দক্ষতা উন্নত করতে, প্রশাসনিক শৃঙ্খলা ও সরকারি পরিষেবা বিধিমালা মেনে চলার ক্ষেত্রে দায়িত্ববোধ বাড়াতে এবং সরকারি বিনিয়োগ মূলধন বিতরণের কাজ সম্পাদনে প্রতিটি সংস্থা ও ব্যক্তির সক্রিয় মনোভাবকে উৎসাহিত করতে সাহায্য করে।

অর্থ মন্ত্রণালয়ের প্রতিবেদন এবং বিভিন্ন মন্ত্রণালয়, বিভাগ ও স্থানীয় কর্তৃপক্ষের মতামতের ভিত্তিতে, উপ-প্রধানমন্ত্রী সরকারি বিনিয়োগ মূলধন পরিকল্পনা বিতরণের জন্য স্কোরিং পদ্ধতি নির্ধারণ করে একটি প্রধানমন্ত্রীর সিদ্ধান্ত জারি করতে সম্মত হয়েছেন।

অর্থ মন্ত্রণালয় গণনা প্রক্রিয়ায় স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে নির্দেশনা দেওয়ার জন্য এবং কেপিআই স্কোরিংয়ের গণনা পদ্ধতি যথাসম্ভব সহজ করার জন্য তা পর্যালোচনা করার দায়িত্বে রয়েছে। গণনা, মূল্যায়ন এবং স্কোরিং মাসিক ভিত্তিতে করা হয় এবং ত্রৈমাসিকভাবে গভীর মূল্যায়ন পরিচালিত হয়।

প্রধানমন্ত্রীর সিদ্ধান্তের খসড়াটি চূড়ান্ত করার জন্য অর্থ মন্ত্রণালয় সভায় উপস্থিত প্রতিনিধিদের মতামত পর্যালোচনা করে সেগুলোকে সম্পূর্ণরূপে অন্তর্ভুক্ত করবে এবং নিশ্চিত করবে যে এটি যথাযথ কর্তৃপক্ষের আওতায় ও আইন দ্বারা নির্ধারিত সঠিক কাঠামোতে রয়েছে। এর ভিত্তিতে, অর্থ মন্ত্রণালয় এটি সংকলন করে ৬ই জুনের আগে প্রধানমন্ত্রীর কাছে জমা দেবে।

উপ-প্রধানমন্ত্রী অর্থ মন্ত্রণালয়কে নির্দেশ দিয়েছেন, অর্থ বিতরণের স্কোর গণনার সময় বাদ দেওয়া বিষয়গুলো যেন সতর্কতার সাথে পর্যালোচনা করা হয় এবং তা যেন বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ এবং ন্যায্য, উন্মুক্ত ও স্বচ্ছ হয়।

উপ-প্রধানমন্ত্রী স্পষ্ট করেছেন যে, জুলাই থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত স্কোরিংয়ের জন্য একটি পরীক্ষামূলক কর্মসূচি বাস্তবায়ন করা হবে এবং এরপর এটি আনুষ্ঠানিকভাবে চালু করা হবে।

প্রত্যাশিত স্কোরিং বিকল্পগুলি

খসড়া স্কোরিং পরিকল্পনা নিয়ে বৈঠকে প্রতিবেদন পেশ করার সময় অর্থ উপমন্ত্রী নগুয়েন ডুক টাম বলেন যে, এই স্কোরিং দুটি সময়সীমার ওপর ভিত্তি করে করা হবে বলে আশা করা হচ্ছে: মাসিক এবং বার্ষিক।

এই ব্যবস্থায়, প্রধানমন্ত্রী কর্তৃক নির্ধারিত অর্থ বিতরণ সংক্রান্ত কাজ সম্পন্ন হয়েছে কিনা তা মূল্যায়নের প্রধান হাতিয়ার হিসেবে বার্ষিক স্কোর কাজ করে। ভালো অর্থ বিতরণ কর্মক্ষমতার জন্য মন্ত্রণালয়, সংস্থা এবং স্থানীয় প্রশাসনকে প্রশংসা করতে এবং দুর্বল কর্মক্ষমতার অধিকারীদের উৎসাহিত ও স্মরণ করিয়ে দিতে মাসিক স্কোর ব্যবহার করা হয়।

মাসিক ও বার্ষিক উভয় স্কোরিং পদ্ধতির ক্ষেত্রেই সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের দুটি উৎসের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হবে: বছরের জন্য বরাদ্দকৃত পরিকল্পিত মূলধন এবং পরিকল্পনা বছরের পূর্ববর্তী বছরগুলো থেকে বাস্তবায়ন ও বিতরণের জন্য বর্ধিত পরিকল্পিত মূলধন।

স্কোরিং মানদণ্ডের ক্ষেত্রে, মাসিক পর্যায়ক্রমিক মূল্যায়নের জন্য সর্বোচ্চ মোট স্কোর হলো ১০০ পয়েন্ট, যা ৩টি উপাদান সূচক নিয়ে গঠিত: মাস শেষ হওয়া পর্যন্ত জাতীয় গড় বিতরণ হারের তুলনায় মূলধন পরিকল্পনার বিতরণ হার (৪৫ পয়েন্ট); মাসে বিতরণের জন্য নিবন্ধিত মূলধন পরিকল্পনার তুলনায় মাসে বিতরণ করা মূলধন পরিকল্পনার সংখ্যা (৪৫ পয়েন্ট); এবং সমন্বিত আর্থিক ডেটাবেস সিস্টেমে মূলধন পরিকল্পনা বিতরণের উপর রিপোর্টিং ব্যবস্থার সাথে সম্মতি (১০ পয়েন্ট)।

বার্ষিক মূল্যায়নের জন্য সর্বোচ্চ মোট স্কোর হলো ১০০ পয়েন্ট, যা দুটি উপাদান সূচক নিয়ে গঠিত: প্রধানমন্ত্রীর নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অনুযায়ী জাতীয় ব্যয় হারের তুলনায় রাষ্ট্রীয় বাজেটের ব্যয় হার (৯০ পয়েন্ট); এবং প্রতিবেদন দাখিলের আবশ্যকতা পূরণ (১০ পয়েন্ট)।

শৃঙ্খলা জোরদার করতে, বাস্তবায়নের দক্ষতা বাড়াতে এবং অর্থ বিতরণ ত্বরান্বিত করার জন্য প্রণোদনা সৃষ্টি করতে সরকারি বিনিয়োগ বিতরণের ক্ষেত্রে একগুচ্ছ কেপিআই মূল্যায়ন মানদণ্ড তৈরি ও অবিলম্বে জারি করার প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে সভায় ব্যক্ত মতামতগুলোতে জোরালো ঐকমত্য ছিল।

কেপিআই স্কোরিং ফলাফল দল ও ব্যক্তির কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের পাশাপাশি অনুকরণ ও পুরস্কার কর্মসূচির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি হওয়া উচিত।

এছাড়াও, কিছু মতামত অনুযায়ী অর্থ বিতরণের ফলাফলকে শ্রেণিবদ্ধ করার জন্য নির্দিষ্ট মূল্যায়ন সীমা নির্ধারণের পরামর্শ দেওয়া হয়, যার মাধ্যমে বিভিন্ন সংস্থা ও ইউনিটের মধ্যে স্কোরিং, র‍্যাঙ্কিং এবং তুলনার জন্য একটি বস্তুনিষ্ঠ ভিত্তি তৈরি হবে।

কেপিআই (KPI) প্রয়োগের চূড়ান্ত লক্ষ্য শুধু কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করাই নয়, বরং একটি ইতিবাচক চাপ সৃষ্টি করা, যা বিনিয়োগকারী, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পর্ষদ এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলোকে সরকারি বিনিয়োগ মূলধনের অর্থ ছাড় ত্বরান্বিত করতে উৎসাহিত করে এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের লক্ষ্য অর্জনে অবদান রাখে।

উৎস: https://znews.vn/thi-diem-cham-kpi-giai-ngan-von-dau-tu-cong-thang-7-9-post1656393.html