
ডং থাপ প্রাদেশিক জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রে লোকেরা প্রক্রিয়াগুলি করতে আসে - চিত্রের ছবি: ড্যাং টুয়েট
টুওই ট্রে ফোরাম পাঠকদের মতামত নিয়ে আলোচনা চালিয়ে যাচ্ছে, উদ্ভাবন নীতি নিয়ে আলোচনা করছে।
নতুন ট্র্যাকে নতুন গতি
১৯৮৬ সালের সংস্কারের সাফল্যের পর কেউ কেউ এটিকে "দ্বিতীয় সংস্কার" বলে অভিহিত করেন। যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত ও সুবিন্যস্ত করার নীতি হল সংস্কার, উন্মুক্তকরণ এবং "অবশিষ্টাংশ" সমাধানের ধারাবাহিকতা, যা সংস্কার নীতির পরিপন্থী।
এই উদ্ভাবনী নীতি বাস্তবায়নের জন্য, প্রথমত, নেতার একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি এবং দিকনির্দেশনা থাকতে হবে, জাতীয় স্বার্থকে সর্বোপরি স্থান দিতে হবে। এই নীতিটি অবশ্যই উপর থেকে বাস্তবায়ন করতে হবে: "ক্যাডাররা আগে যান, জনগণ অনুসরণ করে।"
রাষ্ট্রযন্ত্রকে সুবিন্যস্ত করার নীতির সংবেদনশীল অংশ হলো মানবিক সমস্যা। সংস্কারের প্রত্যাশিত প্রভাব হলো আধুনিক অর্থনীতি ও সমাজের উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণকারী গুণাবলী এবং সক্ষমতাসম্পন্ন মানব সম্পদের মান বৃদ্ধি করা।
সমাজ এবং দেশের অর্থনীতির উন্নয়ন মানব সম্পদের গুণমান এবং সক্ষমতার মধ্যে প্রতিফলিত হয়, যেখানে সরকারি কর্মচারী দল রাজনৈতিক ব্যবস্থার গতিশীলতা তৈরি করে এবং উন্নয়ন নির্ধারণের মূল কারণগুলির মধ্যে একটি।
ভর্তুকিযুক্ত অর্থনীতির পরিণতি, চাওয়া এবং দেওয়ার প্রক্রিয়া হল "সহায়তা" যা রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলিকে "জনসাধারণের সম্পত্তিতে পরিণত করে যার বিষয়ে কেউ চিন্তা করে না"। রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কোম্পানি এবং উদ্যোগগুলি যেগুলি লোকসান করে তাদের ক্ষতি পূরণ করার দায়িত্ব রাষ্ট্রের উপর বর্তায়; একটি রাজ্য প্রশাসনিক বা ক্যারিয়ার ইউনিটের বেতনভুক্ত থাকা "নিশ্চিত জায়গা", বেসরকারি কোম্পানি এবং উদ্যোগের মতো চাকরি হারানোর চিন্তা ছাড়াই।
"এখানে ওখানে যাওয়া", বিভিন্ন নামে সরকারি তহবিল ব্যয় করার কথা তো বাদই দিলাম, যখন প্রত্যন্ত অঞ্চলের মানুষ প্রতিদিন বিদ্যুৎ প্রকল্প, রাস্তাঘাট, স্কুল এবং স্টেশনের জন্য অপেক্ষা করছে। অতএব, যন্ত্রটিকে সহজীকরণের নীতি কেবল "কর্মী হ্রাস" হিসাবে বোঝা যায় না বরং রাজনৈতিক ব্যবস্থা এবং মানব সম্পদের ক্ষেত্রে একটি বিপ্লব।
মূলত, এটি রাষ্ট্র এবং বেসরকারি খাতের মধ্যে "প্রতিযোগিতার পথে" পুনর্গঠন, পুনর্গঠন এবং গতি তৈরি করা। রাজনৈতিক ব্যবস্থার কর্মক্ষম দক্ষতা, গন্তব্য হল দেশের অর্থনীতি, সংস্কৃতি এবং সমাজের উন্নয়ন, প্রতিটি ব্যক্তির জন্য প্রতিটি ব্যক্তির মধ্যে থাকা সম্ভাবনাকে কাজে লাগানো এবং প্রচার করার সুযোগ তৈরি করা।
এভাবে বোঝা গেলে, রাষ্ট্রযন্ত্রকে সুবিন্যস্ত করার নীতিতে তথাকথিত "যোগ্য কর্মকর্তাদের" কোন স্থান নেই। রাষ্ট্রের কোন মন্ত্রণালয়, শাখা, সংস্থা বা উদ্যোগ "শান্ত থাকে না" কারণ এটি বিশ্বাস করা হয় যে আমার সংস্থা একটি "নিষিদ্ধ অঞ্চল" যা ভেঙে দেওয়া বা একীভূত করা যায় না, এবং তারপর "স্থির থাকে"।
রাষ্ট্রযন্ত্রকে সুবিন্যস্ত করার ক্ষেত্রে ১৫% হ্রাস কেবল পরিমাণের প্রয়োজনীয়তাকেই প্রতিফলিত করে না। সংখ্যার পিছনে রয়েছে সেইসব ব্যক্তিরা যারা সংস্থা, অফিস, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগ, চাকরি, ক্যারিয়ারের পথ এবং অবদানের সাথে ছিলেন...
নিজের এবং পরিবারের জন্য জীবিকা নির্বাহের বোঝা... একটি বিরাট চ্যালেঞ্জ যা কাটিয়ে ওঠার জন্য প্রতিটি ব্যক্তির প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এবং এটি প্রতিটি ব্যক্তি এবং সমগ্র জাতির জন্যও একটি সুযোগ।
উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার প্রতিটি সরকারি কর্মচারী এবং নাগরিক, নতুন যুগে প্রবেশকারী, একজন ব্যক্তি যিনি "নিজেকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য নিজেকে খুঁজছেন", কাজের প্রতি আবেগ এবং সৃজনশীল আকাঙ্ক্ষা নিয়ে যাত্রা চালিয়ে যাওয়ার জন্য তার ব্যাকপ্যাকটি তুলে নিচ্ছেন।
সংস্কার প্রক্রিয়াটি ভিয়েতনামের সামাজিক জীবনে প্রাণ সঞ্চার করছে, ভিয়েতনামের জনগণের বুদ্ধিমত্তা এবং প্রতিভাকে উন্নীত করার জন্য একটি "ধাক্কা" যাতে ভিয়েতনাম বিশ্বশক্তির সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে দাঁড়াতে পারে।
মডেল যাই হোক না কেন, একটি প্রতিষ্ঠান বা যন্ত্রপাতির কার্যকারিতা সেই যন্ত্রপাতি বা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের দ্বারা তৈরি হয়। জনগণের প্রতিক্রিয়া, তত্ত্বাবধান এবং পরামর্শের মাধ্যমে, সময়ের সাথে সাথে যন্ত্রটি আরও নিখুঁত হবে।
পাঠক নগুয়েন ফং ফু
নতুন উপাদান, নতুন চেতনা আসবে
আমি একমত যে, যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্ত করা সহজ কাজ নয় কারণ এটি বেতন-ভাতা সুবিন্যস্ত করার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত। এটি রাজনৈতিক ব্যবস্থার যন্ত্রপাতিতে জনসাধারণের কর্তব্য বাস্তবায়নে ভূমিকা পালনকারী অনেক মানুষের মানসিকতা এবং জীবনকে সত্যিই প্রভাবিত করে। কিন্তু এটি এড়ানো যায় না।
আমি একটা বিষয় নিয়ে চিন্তিত এবং আশা করি তা হলো: তৃণমূল পর্যায়ে, সংস্থাগুলিকে একীভূত করার এবং কর্মীদের হ্রাস করার পর, "প্রকৃত" মানসম্পন্ন সরকারি কর্মচারী, তরুণ, গতিশীল, "নতুন" চিন্তাভাবনা এবং করার সাহসী ব্যক্তিরা হবেন সেইসব বিষয় যা কাঠামোগতকরণের পরে যন্ত্রের জন্য গুণমান এবং দক্ষতা তৈরি করবে।
আমার মতো মানুষ ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মধ্যে যা দেখি তা আশা করে: যারা জাতীয় উন্নয়নের লক্ষ্যে জনগণের সেবা করার মনোভাবকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেয়; দক্ষতার সাথে তাদের কাজে প্রযুক্তি প্রয়োগ করে; আইন মেনে চলে, পদ্ধতি এবং সময়সীমা অনুসারে কাজ পরিচালনা করে, উদ্ভূত অসুবিধা এবং সমস্যার সমাধান প্রস্তাব করে এবং উদাসীন, উদাসীন বা দানশীল মনোভাব রাখে না...
তৃণমূল পর্যায়ের সরকারি কর্মচারীদের প্রত্যাশা অনুযায়ী আন্তরিকভাবে সেবা প্রদান করা কঠিন হয়ে পড়ে, কারণ তাদের দৈনন্দিন কাজের চাপ, জটিল আইনি বিধিবিধানের ওভারল্যাপিং এবং তৃণমূল স্তরে অর্পিত অপর্যাপ্ত কর্তৃত্বের কারণে।
মানুষ হিসেবে, তারা সর্বদা খাদ্য, ভাত এবং অর্থের জন্য চিন্তিত। জনগণের সেবা করার মনোভাব নিয়ে মানসিক শান্তির সাথে কাজ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, তাদের একটি অনুকূল কর্ম পরিবেশ এবং সর্বোপরি, একটি বেতন এবং আয়ের ব্যবস্থা প্রয়োজন যা একটি সুন্দর জীবনযাত্রার মান নিশ্চিত করে।
বিপরীতে, তাদের বৈধ অধিকার এবং সুবিধা ভোগ করার জন্য, জনগণকে সরকারি সংস্থা এবং যন্ত্রপাতিতে অবদান রাখতে হবে।
অর্থাৎ: সর্বদা আইনকে সম্মান করুন, ব্যক্তিগত লাভের জন্য ক্ষুদ্র হয়রানির নেতিবাচক প্রকাশের সাথে আপস করবেন না; "ডিজিটাল" পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য জ্ঞান এবং দক্ষতা উন্নত করুন; ইতিবাচক মনোভাব রাখুন, জনসাধারণের দায়িত্ব পালনকারীদের সম্মান করুন; দৈনন্দিন সমস্যা সমাধানের জন্য সমাধান খুঁজে বের করার জন্য সংস্থা এবং সংস্থাগুলির সাথে সমন্বয় করার জন্য মন্তব্য এবং পরামর্শ দিন।
আমি বিশ্বাস করি যে কেন্দ্রীয় সরকারের এই ব্যবস্থাকে সুশৃঙ্খল করার দৃঢ় সংকল্প এবং দৃঢ় পদক্ষেপ সফল হবে। তৃণমূল পর্যায়ে, যারা জনসাধারণের দায়িত্ব পালন করেন এবং দৈনন্দিন কাজ পরিচালনা করেন তাদের গুণমানের সাথে, এই ব্যবস্থাকে উন্নীত এবং দ্রুত নিখুঁত করবে, যা এই ব্যবস্থাকে সুশৃঙ্খল করার কার্যকারিতা প্রদর্শন করবে।
আরও "কম্প্যাক্ট" হতে পারে

ফান চু ত্রিন ওয়ার্ডের পিপলস কমিটিতে (হোয়ান কিয়েম জেলা, হ্যানয়) লোকেরা প্রশাসনিক প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে - চিত্রের ছবি: এনগুয়েন খান
কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত, ইউনিট এবং বিভাগগুলিকে একীভূত করার পরিকল্পনা ঘোষণা করা হয়েছে। অদূর ভবিষ্যতে, সরকারের মন্ত্রণালয়, শাখা এবং জেলা ও প্রাদেশিক স্তরে বিভাগ এবং অফিসের সংখ্যা ব্যাপকভাবে হ্রাস পাবে। এই হ্রাস পর্যাপ্ত পরিস্থিতি নিশ্চিত করতে হবে, কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করবে না এবং যুক্তিসঙ্গত হতে হবে, এটাই জনগণ আশা করছে।
প্রাদেশিক, পৌর এবং জেলা পর্যায়ে, গণসংহতি কমিটিকে প্রচার কমিটির সাথে একীভূত করা হবে, যা খুবই যুক্তিসঙ্গত। এখান থেকে, আমাদের জেলা গণকমিটি অফিসকে অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের সাথে; জেলা পার্টি কমিটির অফিসকে জেলা পার্টি কমিটির সংগঠন বিভাগের সাথে একীভূত করার বিষয়ে অধ্যয়ন চালিয়ে যাওয়া উচিত। এই দুটি ইউনিটের কাজের প্রকৃতি, যদি একত্রিত করা হয়, তাহলে আরও ভালোভাবে প্রচারের জন্য পারস্পরিক সহায়ক প্রভাব ফেলবে।
গণ সংগঠনের জন্য, ভেটেরান্স অ্যাসোসিয়েশন এবং ঐতিহ্যবাহী প্রতিরোধ ক্লাবকে একীভূত করা উচিত। জনসংখ্যা ও উন্নয়ন পরিচালনা কমিটি, শিশু কমিটি, নারী উন্নয়ন ও লিঙ্গ সমতা কমিটি এবং পারিবারিক কর্ম পরিচালনা কমিটিকে আরও উপযুক্ত করার জন্য মহিলা ইউনিয়নের সাথে একীভূত করা উচিত।
এটা দেখা যাচ্ছে যে আমরা বর্তমানে স্টিয়ারিং কমিটিগুলিতে "অতিরিক্ত" আছি। একবার প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, তাদের কাজ করতে হয়, পরিকল্পনা তৈরি করতে হয়, প্রতিবেদন তৈরি করতে হয় এবং অবিরাম সভা করতে হয়, যার জন্য অনেক সময় লাগে এবং অর্থ ব্যয় হয়। তাদের পুনর্বিন্যাস করা প্রয়োজন। স্ট্রিমলাইনিং তখনই সত্যিকার অর্থে কার্যকর যখন আমরা কষ্টকর, অকার্যকর এবং আনুষ্ঠানিক "ফিসকার" কেটে ফেলি।
একবার দুর্বল হয়ে গেলে, উন্নতির জন্য সর্বদা জায়গা থাকে। পুনর্গঠনকে কেবল একবারের ঘটনা নয়, একটি নিয়মিত প্রক্রিয়া হিসাবে দেখা উচিত।
Tuoitre.vn সম্পর্কে
সূত্র: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm






মন্তব্য (0)