সিইও-র জন্য লাল গালিচা বিছিয়ে দেওয়া হচ্ছে।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ, কিংবা সংস্কৃতি ও শিল্পকলার মতো ক্ষেত্রগুলিতে প্রতিভাদের আকৃষ্ট করার জন্য স্থানীয় কর্তৃপক্ষ যে বিশেষ আয়োজন করে থাকে, তা অস্বাভাবিক কিছু নয়।

তবে, যখন হ্যানয় রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠান ও জনসেবা ইউনিটগুলো পরিচালনার জন্য বেসরকারি খাত থেকে বিশেষজ্ঞ ও ব্যবস্থাপক নিয়োগের প্রস্তাব দেয়, তখন তা বিশেষ মনোযোগ আকর্ষণ করে। এর কারণ হলো, এটি কেবল একটি কর্মী পরিবর্তন নয়, বরং সরকারি খাতের প্রশাসনে একটি নতুন মানসিকতারও প্রতিফলন।

দীর্ঘদিন ধরে, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলিতে নেতা নির্বাচন মূলত পূর্ব-বিদ্যমান কর্মী পরিকল্পনার মধ্যে সীমাবদ্ধ প্রশাসনিক পদ্ধতি অনুসরণ করে এসেছে। যদিও এই পদ্ধতি স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করে, তবে যখন অর্থনীতি আধুনিক ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতা, উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনা এবং দ্রুত অভিযোজন ক্ষমতার দাবি করে, তখন এটি সীমাবদ্ধতাও প্রকাশ করে।

এদিকে, বেসরকারি খাতে অনেক সিইও (প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা) এবং অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপকের আবির্ভাব ঘটেছে, যাঁরা ব্যবসাগুলোকে শক্তিশালী প্রবৃদ্ধি অর্জন, মূলধনের কার্যকারিতা বৃদ্ধি এবং বাজার সম্প্রসারণে সহায়তা করেছেন। হ্যানয়ের ‘উন্মুক্তকরণ’ এবং রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলো পরিচালনার জন্য বিশেষজ্ঞ ও ব্যবস্থাপক নিয়োগের প্রস্তাবটি প্রচলিত ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি পরিবর্তনের দৃঢ় সংকল্পের পরিচায়ক।

হ্যানয়ের সাম্প্রতিক খসড়া প্রস্তাবের একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো প্রশাসনিক নিয়োগের পরিবর্তে যোগ্যতা ও কর্মফলের ভিত্তিতে নেতৃত্ব নির্বাচন। শহরটি একটি চুক্তিভিত্তিক ব্যবস্থা চালু করার পরিকল্পনা করছে, যেখানে পারস্পরিক সম্মতির ভিত্তিতে বেতন দেওয়া হবে এবং আয়কে কর্মক্ষমতার সাথে যুক্ত করা হবে। নিয়োগপ্রাপ্তরা যদি তাদের দায়িত্ব ভালোভাবে পালন করেন, তবে তারা চার মাসের বেতন পর্যন্ত বোনাস পেতে পারেন।

আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, খসড়াটিতে স্বার্থের সংঘাত নিয়ন্ত্রণ, স্বচ্ছ ঘোষণা এবং দুর্নীতিমুক্ত থাকার অঙ্গীকারের বিষয়েও কঠোর শর্ত আরোপ করা হয়েছে। এটি থেকে বোঝা যায় যে, হ্যানয় শুধু প্রতিভাবান ব্যক্তিদের আকৃষ্ট করতেই চায় না, বরং একটি আরও স্বচ্ছ ও পেশাদার শাসন ব্যবস্থা গড়ে তোলারও লক্ষ্য রাখে।

২০৪৫ সালের মধ্যে ভিয়েতনাম একটি উচ্চ-আয়ের দেশে পরিণত হওয়ার লক্ষ্য রাখায়, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানগুলোর পরিচালনায় সংস্কার আনা একটি জরুরি প্রয়োজন। অনেক বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে, বাজার অর্থনীতিতে পেশাদার প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) নিয়োগ করা একটি স্বাভাবিক বিষয়। গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হলো নির্বাহীদের প্রকৃত ক্ষমতা দিয়ে ক্ষমতায়ন করা এবং সুনির্দিষ্ট ফলাফলের ভিত্তিতে কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা।

তবে, শুধু বিশেষ খাতির-যত্ন করাই যথেষ্ট নয়। যদি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো অতিরিক্ত কার্যপ্রণালী, একাধিক স্তরের অনুমোদন প্রক্রিয়া, বা দায়িত্বের ভয়ের কারণে সীমাবদ্ধ থাকে, তাহলে সবচেয়ে প্রতিভাবান সিইওরাও যুগান্তকারী সাফল্য আনতে হিমশিম খাবেন। সফল সংস্কারের সাথে অবশ্যই ক্ষমতার সুস্পষ্ট হস্তান্তর এবং স্বচ্ছ জবাবদিহিতা থাকতে হবে।

এই পাইলট প্রোগ্রামটিও নির্দিষ্ট মানদণ্ড এবং কার্যকর পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার মাধ্যমে সতর্কতার সাথে বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন। আমরা এমন পরিস্থিতি হতে দিতে পারি না যেখানে বাজার ব্যবস্থার মাধ্যমে সিইও নিয়োগ করা হলেও ব্যবস্থাপনা আমলাতান্ত্রিক থেকে যায়, অথবা যেখানে উন্মুক্ত ব্যবস্থাটি স্বার্থান্বেষী মহলের জন্য একটি ফাঁক হয়ে দাঁড়ায়।

হ্যানয়ের প্রস্তাবটি একটি ইতিবাচক লক্ষণ, যা দেখায় যে জনপ্রশাসনের চিন্তাভাবনা প্রকৃত যোগ্যতা এবং কাজের দক্ষতাকে অগ্রাধিকার দেওয়ার দিকে পরিবর্তিত হচ্ছে। যখন সরকারি খাত স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে প্রতিভার সন্ধান করে এবং দক্ষ ব্যক্তিদের আকৃষ্ট করতে প্রতিযোগিতায় নামতে ইচ্ছুক থাকে, তখন তা কেবল কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রেই একটি উদ্ভাবন নয়, বরং উন্নয়ন চিন্তার ক্ষেত্রেও একটি পরিবর্তন।

কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হলে, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাদের স্বাগত জানানোর 'রেড কার্পেট' ব্যবস্থাটি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠান সংস্কারের অনুঘটক হয়ে উঠতে পারে, যা ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখবে এবং অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে আরও গতিশীল করবে।

উৎস: https://nld.com.vn/trai-tham-do-don-ceo-196260528203841803.htm