
চন্দ্র নববর্ষের ছুটির পর, না ডুয়ং কয়লা কোম্পানির (না ডুয়ং কমিউন) কর্মপরিবেশ ছিল গুরুতর এবং সুশৃঙ্খল। শ্রমিকরা তাদের শিফটে সময়মতো পৌঁছেছিল এবং দীর্ঘ বিরতির পর দ্রুত উৎপাদন শুরু করেছিল। কোম্পানির নেতৃত্ব এবং ট্রেড ইউনিয়ন একটি নববর্ষের সমাবেশের আয়োজন করেছিল এবং কর্মীদের ভাগ্যবান অর্থ প্রদান করেছিল। বস্তুগত মূল্যের দিক থেকে তাৎপর্যপূর্ণ না হলেও, এই নববর্ষের উপহারটি মনোবল বৃদ্ধিকারী হিসেবে কাজ করেছিল, প্রথম শিফট থেকেই একটি প্রফুল্ল পরিবেশ তৈরি করেছিল।
না ডুওং কয়লা কোম্পানির উপ-পরিচালক মিঃ নগুয়েন ডাং হিপ বলেন: "প্রথম চান্দ্র মাসের ৭ম দিন থেকে, কোম্পানির কর্মী এবং কর্মীরা কাজে ফিরতে শুরু করে। বছরের শুরু থেকেই, কোম্পানিটি সক্রিয়ভাবে প্রতিটি মাস এবং ত্রৈমাসিকের জন্য উৎপাদন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করে; প্রতিটি কর্মশালা এবং উৎপাদন দলকে নির্দিষ্ট উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা এবং কাজের চাপ নির্ধারণ করে, প্রতিটি দলের প্রধানের দায়িত্বও প্রদান করে। সাংগঠনিক পুনর্গঠনের পাশাপাশি, কোম্পানিটি ইউনিটগুলিকে উৎপাদন বৃদ্ধির নির্দেশনা, তুরপুন, খনন এবং পরিবহন সক্রিয়ভাবে পরিচালনা, পর্যায়গুলির মধ্যে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে... এই সমাধানগুলির সমন্বিত বাস্তবায়নের জন্য ধন্যবাদ, কোম্পানিটি বছরের শুরু থেকেই স্থিতিশীল উৎপাদন বজায় রেখেছে, পরিকল্পিত উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পূরণ এবং অতিক্রম করার লক্ষ্যে।"

বাও লং কোং লিমিটেড (কি লুয়া ওয়ার্ড) -এ, প্রথম চান্দ্র মাসের ৯ তারিখ সকালে, ১২০ জন কর্মী সময়মতো যন্ত্রপাতি শুরু করার জন্য এবং সম্পূর্ণ উৎপাদন ও সমাবেশ লাইন ব্যবস্থা পরিচালনা করার জন্য উপস্থিত ছিলেন, যা নতুন বছরের সূচনা করে। কোম্পানির লক্ষ্য ২০২৬ সালে ২০২,০০০ পণ্য উৎপাদন করা এবং ১৫৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং আয় অর্জন করা। নতুন বছরের প্রথম দিনে, কোম্পানির নেতৃত্ব ব্যক্তিগতভাবে কর্মশালা পরিদর্শন করে নতুন বছরের শুভেচ্ছা জানান এবং কর্মীদের ভাগ্যবান টাকার খাম উপহার দেন।
বাও লং কোং লিমিটেডের ২৭ বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন নিবেদিতপ্রাণ কর্মী মিসেস নং থি থান হুয়েন (তাম থান ওয়ার্ড) বলেন: "২০২৬ সালে প্রবেশের পর, আমরা স্থিতিশীল কাজ এবং প্রচুর অর্ডারের আশা করি যাতে আমাদের আয় বৃদ্ধি পায়। টেট ছুটির পর কাজে ফেরার প্রথম দিনে কোম্পানির উদ্বোধনী অনুষ্ঠান ইউনিটের একটি সুন্দর সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যে পরিণত হয়েছে। এটি কেবল বছরের শুরুতে আনন্দের বিষয় নয় বরং প্রেরণার উৎসও, যা কর্মীদের প্রতিযোগিতা করার জন্য দৃঢ়প্রতিজ্ঞ এবং তাড়াতাড়ি অর্ডার সম্পন্ন করার জন্য প্রচেষ্টা করার মনোভাব তৈরি করে।"
ডং বান সিমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানিতে উৎপাদন স্থিতিশীল রয়েছে, অর্ডার পূরণ নিশ্চিত করার জন্য উৎপাদন লাইনগুলি ক্রমাগত কাজ করছে। ডং বান সিমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির প্রশাসন প্রধান মিঃ নগুয়েন ভ্যান ডোয়ান বলেছেন: কোম্পানি বর্তমানে ৪০১ জন কর্মী নিয়োগ করে। ২০২৬ সালে, কোম্পানির লক্ষ্য ৮২৯,৭৫০ টন ক্লিংকার; ১,২৫০,০০০ টন সিমেন্ট উৎপাদন; ১,১৭০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং রাজস্ব অর্জন; এবং রাজ্য বাজেটে ৩৫ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং অবদান রাখা। এই লক্ষ্য অর্জন এবং স্থিতিশীল উৎপাদন নিশ্চিত করার জন্য, কোম্পানি ২০২৬ সালের শুরু থেকে একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করেছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, কোম্পানির উৎপাদন কেন্দ্রটি টেট ছুটির দিন জুড়ে কার্যক্রম বজায় রেখেছে। প্রশাসনিক ও অফিসের ভূমিকায় থাকা ১০০% কর্মী এবং কর্মচারী যারা টেট ছুটিতে ছিলেন তারা প্রথম চান্দ্র মাসের ৫ম দিনে কাজে ফিরে এসেছেন। এছাড়াও, কোম্পানি প্রতিটি পদের জন্য যথাযথভাবে কর্মীদের ব্যবস্থা করেছে। দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য উৎপাদন প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য নিয়মিত সমাধান তৈরি করুন; উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং কাঁচামাল ও জ্বালানি খরচ কমাতে উৎপাদন লাইনের মূল সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ এবং আপগ্রেড করুন...
জানা গেছে, প্রদেশে বর্তমানে প্রায় ৫,৭০০টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান রয়েছে যাদের মোট নিবন্ধিত মূলধন ৫৮,৩০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এরও বেশি। ২০২৬ সালের চন্দ্র নববর্ষের ছুটির পরপরই, বেশিরভাগ ব্যবসা প্রতিষ্ঠান উৎসাহ এবং প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জন এবং অতিক্রম করার দৃঢ় সংকল্পের সাথে উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম পুনরায় শুরু করে।
প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতির স্থায়ী ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ দাও ট্রং ট্যাম বলেন: বর্তমানে, প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতির ৬০০ টিরও বেশি সদস্য প্রতিষ্ঠান রয়েছে, যারা অনেক উৎপাদন ও ব্যবসায়িক খাতে কাজ করছে। পর্যবেক্ষণ অনুসারে, প্রথম চান্দ্র মাসের ৬ষ্ঠ দিন থেকে, সমিতির কিছু সদস্য প্রতিষ্ঠান পুনরায় কার্যক্রম শুরু করেছে, তাদের উৎপাদন লাইন পুনরায় চালু করেছে; কিছু প্রতিষ্ঠান টেট ছুটির দিন জুড়ে শ্রমিকদের কাজ করার ব্যবস্থা করেছে। অন্যান্য ইউনিটে, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থার উপর নির্ভর করে শ্রমিকরা পরে কাজে ফিরে এসেছে। যদিও পুনরায় কার্যক্রম শুরু করার সময় একই রকম নয়, উৎপাদন পুনরায় শুরু হওয়ার পরপরই, কারখানা এবং প্রতিষ্ঠানগুলিতে কর্মপরিবেশ অত্যন্ত জরুরি এবং স্থিতিশীল ছিল, যা নতুন বছরের জন্য একটি প্রাণবন্ত চেতনা তৈরি করেছিল।
প্রতিটি উৎপাদন লাইন, প্রতিটি দল এবং গোষ্ঠী সময়মতো তাদের শিফট শুরু করে, নতুন বছরের একটি ব্যস্ত কিন্তু সুশৃঙ্খল শুরুর চিত্র তৈরি করে। বছরের শুরু থেকেই মেশিনগুলির ব্যস্ততা কেবল উৎপাদন আয়োজনে উদ্যোগের সক্রিয় দৃষ্টিভঙ্গিকেই প্রতিফলিত করে না, বরং শ্রমিকদের অধিকার এবং কল্যাণের বিষয়টি সাবধানতার সাথে বিবেচনা করলে তাদের আস্থা এবং প্রতিশ্রুতিও প্রকাশ পায়।
সূত্র: https://baolangson.vn/vung-nhip-san-xuat-5079141.html







মন্তব্য (0)