Lekce 3: Proaktivní adaptace pro udržení růstu

V kontextu nestabilní globální ekonomiky a globálních dodavatelských řetězců, které jsou neustále narušovány geopolitickými konflikty, se od vietnamských soukromých podniků vyžaduje, aby se proaktivně přizpůsobovaly, aby si udržely růst. A co je důležitější, musí prokázat roli soukromého sektoru v hospodářském rozvoji.

Na nedávných fórech se vedoucí představitelé mnoha velkých korporací přímo podělili o své názory a navrhli řešení pro posílení autonomie dodavatelského řetězce, podporu digitální transformace a rozvoj zelené výroby, čímž přispěli k cíli dvojciferného růstu v roce 2026.

Paní Thai Huong - zakladatelka a předsedkyně strategické rady skupiny TH : Musíme zvládnout dodavatelský řetězec prostřednictvím vědy a techniky.

Paní Thai Huong, předsedkyně strategické rady TH Group. Foto s laskavým svolením Huyen Trang/TTXVN.

Po bezprecedentních událostech, jako jsou epidemie, narušení logistických řetězců a ozbrojené konflikty, se skupina TH naučila jednu velmi jasnou lekci: pokud podnik nedokáže ovládat svůj dodavatelský řetězec, je velmi zranitelný.

Zemědělství je odvětví silně závislé na přírodě, ale aplikací vědy a techniky, manažerské vědy, zelené ekonomiky a oběhového hospodářství je zcela možné kontrolovat rizika a zlepšovat efektivitu. Důsledně jsme budovali uzavřený hodnotový řetězec od získávání surovin a výroby až po distribuci. Díky tomu si skupina TH po mnoho let udržuje dvouciferný růst, v loňském roce dosáhla 17 % a v roce 2026 se zaměřuje na 20,9 %.

Ukázkovým příkladem je mlékárenský průmysl. Zatímco v roce 2008 činil podíl domácí produkce čerstvého mléka pouze asi 8 %, nyní dosáhl téměř 60 %. To ukazuje, že s řádnými investicemi můžeme absolutně zlepšit naši soběstačnost.

Skupina TH investovala nejen v tuzemsku, ale i v zahraničí, například v Rusku a Austrálii, a v současné době zkoumá příležitosti v Indonésii. Jakmile vietnamské firmy zvládnou technologie a dodavatelské řetězce, mohou s jistotou vstoupit na mezinárodní trh.

Věřím, že stát potřebuje pro každé odvětví a etapu odpovídající politiku, která by podpořila přední podniky. Zároveň je nutné prosazovat politiku v oblasti školní výživy a bezpečnosti potravin – ty jsou základem dlouhodobého rozvoje lidských zdrojů. Jsme odhodláni k pokračujícímu udržitelnému rozvoji a k ​​uplatňování vědy a technologií nejen k dosažení růstu, ale také k praktickému přínosu pro společnost.

Pan Truong Gia Binh - předseda představenstva společnosti FPT: Abychom dosáhli vysokého růstu, musíme se nejprve zaměřit na umělou inteligenci a navázat obchodní partnerství.

Pan Truong Gia Binh hovoří na slavnostním oznámení modelu „Přehled vietnamské soukromé ekonomiky“. (Foto: VGP)

Svět v současné době čelí obrovským změnám. Na jedné straně by geopolitické konflikty mohly změnit globální řád a na druhé straně exploze umělé inteligence mění způsob, jakým vyrábíme zboží. V této souvislosti, pokud chce Vietnam dosáhnout dvojciferného růstu, musíme se spolehnout na technologie, zejména na umělou inteligenci.

V současné době je povědomí o umělé inteligenci ve Vietnamu poměrně vysoké, ale její využití zůstává omezené. Ještě jsme skutečně nepřešli na model „AI first“, což znamená, že všechny činnosti jsou podporovány umělou inteligencí. Navíc jsme nedosáhli modelu „AI-native“, kde jsou veškerá data standardizována od samého začátku a lidé se zaměřují na inovace a rozhodování. Tímto směrem se svět ubírá, ale Vietnam má před sebou ještě dlouhou cestu.

Hlavním problémem je naše závislost na zahraničních platformách umělé inteligence. To představuje riziko pro data a technologie a má dopad na digitální suverenitu. Věřím, že musíme výrazně investovat do rozvíjejících se oblastí, jako je robotika, autonomní zařízení a umělá inteligence ve fyzickém světě. To jsou oblasti, kde je Vietnam stále z velké části nevyužitý, ale má obrovský potenciál. Dále musíme posílit obchodní vazby. Velké podniky musí vést a malé a střední podniky se musí zapojit. Musíme zavést princip „spolupráce, sdílení výhod“.

Žádná země si nemůže dlouhodobě udržet vysoký růst bez globální expanze. Vietnamské podniky se proto musí odvážně vydat do zahraničí a hledat nové trhy. Věříme, že s podporou vlády a úsilím podniků je cíle vysokého růstu plně dosažitelné.

Pan Dang Minh Truong - předseda představenstva společnosti Sun Group: K přilákání investic a podpoře zeleného rozvoje jsou zapotřebí špičkové instituce.

Park Ly Thai To č. 1 (sponzorovaný společností Sun Group) vytváří „zelenou oázu“ v srdci velkoměsta Ho Či Minovo Město. Foto: PV

V současné době nestabilita v některých regionech světa způsobuje přesun investičních toků. Jihovýchodní Asie je zajímavým regionem a Vietnam má mnoho výhod, aby této příležitosti využil. Abychom však přilákali vysoce kvalitní kapitál, potřebujeme silné a konkurenceschopné mechanismy a politiky, zejména v oblastech, jako jsou Van Don, Van Phong, Phu Quoc nebo finanční centra. Na základě praktické implementace navrhujeme povolit určení strategických investorů pro velké projekty, aby se zajistil pokrok a konzistence.

Zároveň je nutné rozšířit vlastnická práva k nemovitostem pro cizince v určitých oblastech, a to s odpovídajícími časovými rámci, aby přilákaly mezinárodní zdroje. Vízová politika musí být také flexibilnější, potenciálně udělovat dlouhodobá víza investorům a odborníkům a rozšiřovat osvobození od vízové ​​povinnosti pro klíčové trhy.

Velmi jasným trendem dneška je investování do zelených, udržitelných projektů. Pokud se budeme ubírat správným směrem, rozvíjet zelený cestovní ruch a špičkové služby, nejenže to přiláká kapitál, ale také zlepší kvalitu růstu.

Věřím, že s vhodnými politikami a rychlými kroky může Vietnam plně využít příležitostí plynoucích z globálního posunu v toku kapitálu, a tím přispět k cíli dvojciferného hospodářského růstu.

Lekce 4: Zaměření kapitálu na cíle s vysokým růstem

Reportéři z VNA (Vietnamská tisková agentura)

Zdroj: https://baocantho.com.vn/bai-3-chu-dong-thich-ung-de-duy-tri-tang-truong-a202065.html