Žurnalistika v transformaci: Diverzifikace zdrojů příjmů s cílem přizpůsobit se nové éře

(Dan Tri) - Odborníci tvrdí, že tisk potřebuje nové kapacity, včetně schopnosti produkovat hloubkový obsah, schopnosti ovlivňovat veřejné mínění a schopnosti efektivně a zodpovědně komercializovat informace.

Zlepšete obchodní modely a vytvořte nové zdroje příjmů

V kontextu klesajících příjmů z reklamy a rostoucích produkčních nákladů hledají globální mediální organizace inovativní obchodní modely pro udržení provozu. Některé tiskové a mediální organizace po celém světě využily síly digitálního prostoru ke zlepšení obsahu, generování příjmů, udržení provozu a rozvoji.

Novinářský průmysl je známý jako ziskový a klíčový ekonomický motor mnoha zemí. Digitální věk však přinesl velkou výzvu, protože informací se z nedostatku staly hojnými. To donutilo mediální organizace inovovat své obchodní modely, aby si vytvořily nové zdroje příjmů a přizpůsobily se tržním trendům.

Reklamní model je jednou z nejstarších a nejběžnějších ekonomických struktur v moderní žurnalistice, zejména v oblasti online žurnalistiky. Tiskové agentury proto poskytují čtenářům bezplatný obsah, aby přilákaly velkou návštěvnost, a tím generují příjmy prostřednictvím online reklamních forem, jako jsou bannery, videa , sponzorovaný obsah nebo kontextová reklama.

Ve Vietnamu tento model stále používá mnoho velkých online novin jako hlavní zdroj příjmů. V kontextu rostoucí konkurence a neustálých výkyvů v algoritmech distribuce obsahu na platformách, jako jsou Google a Facebook, však tiskové agentury čelí mnoha výzvám při udržování stabilní návštěvnosti a optimalizaci příjmů z reklamy.

To vyžaduje, aby mediální jednotky nejen zlepšily kvalitu obsahu, ale také investovaly do technologií pro analýzu dat, personalizovaly zážitky čtenářů a rozšiřovaly mediální ekosystémy, aby se přizpůsobily stále složitějšímu digitálnímu prostředí.

V rámci vztahů mezi podniky (B2B) se noviny mohou rozvíjet mnoha směry. Zaprvé publikují na základě reklamy a využívají rozsahu, prestiže a značky k přilákání inzerentů. Zadruhé fungují jako mediální konzultanti pro firmy, pořádají semináře, talk show, akce, podporují marketingové kampaně firem atd.

Tiskové agentury musí inovovat své obchodní modely, aby si vytvořily nové zdroje příjmů a přizpůsobily se tržním trendům (Foto: iStock).

Kromě modelu B2B nabízí mnoho příležitostí i model business-to-customer (B2C). Konkrétně tento model umožňuje tisku účtovat poplatky za obsah nebo členství a mobilizovat finanční prostředky od komunity. Bloomberg nabízí neomezený balíček od 210 USD/rok (přibližně 5,5 milionu VND), který zahrnuje veškerý obsah, videa, podcasty a přístup k exkluzivním aktivitám. Podobně dosáhly úspěchu s online předplatitelskými službami i Financial Times a The Wall Street Journal.

Oba noviny výrazně zvýšily své příjmy z reklamy a předplatného, ​​přičemž se zaměřily na specifické segmenty čtenářů, kteří jsou finančně zdatní, často používají internet a jsou aktivní v oblastech, jako jsou finance, obchodní strategie a bankovnictví.

Model uživatelských poplatků se navíc uplatňuje i v mnoha novinách po celém světě. Konkrétně model s pevným uživatelským poplatkem (Hard paywall) vyžaduje, aby čtenáři zaplatili ihned po přístupu a zobrazovali pouze název nebo prvních několik odstavců. Tento model je vhodný zejména pro samostatný, exkluzivní obsah.

Financial Times tento model úspěšně zavedly s tarify od 4 dolarů měsíčně pro studenty až po 68 dolarů měsíčně pro neomezený přístup. I když zpočátku mohly ztratit velké množství čtenářů, Financial Times se ukázaly jako efektivní a krátce po jeho zavedení vydělaly 60 milionů dolarů ročně.

Flexibilnějším modelem je soft paywall, který umožňuje přečíst si určitý počet článků zdarma před účtováním poplatku. Tento model dává čtenářům možnost si je vyzkoušet, než se rozhodnou zaplatit.

Průkopníkem v přijetí tohoto modelu byly noviny New York Times. Na začátku noviny umožňovaly čtenářům přístup k 5 bezplatným článkům měsíčně a poté si účtovaly poplatek 2 dolary týdně. To pomohlo novinám udržet si pravidelné čtenáře a zároveň vytvořit stabilní zdroj příjmů. V současné době noviny přešly na model fixního poplatku, ale poplatek je pouze 10 dolarů ročně v prvním roce a 90 dolarů ročně v následujících letech.

Kromě toho se široce používá model kombinace bezplatného a placeného obsahu. Princip fungování tohoto modelu je založen na přilákání velkého počtu uživatelů prostřednictvím bezplatných produktů nebo obsahu a následné přeměně části z nich na platící zákazníky poskytováním nástrojů, funkcí nebo podrobného obsahu exkluzivně pro prémiové uživatele. Tento model se často implementuje ve formě bezplatného zpřístupnění populárních článků, zatímco hloubková analýza a exkluzivní data budou k dispozici pouze platícím předplatitelům.

Celkový obraz tiskového průmyslu se dramaticky mění.

Docent Dr. Bui Chi Trung - zástupce ředitele Institutu žurnalistiky a komunikace (Hanojská univerzita sociálních a humanitních věd) poznamenal, že vietnamská žurnalistika, zejména její ekonomická stránka, v současné době čelí důležitému zlomu. Celé odvětví zažívá silnou transformaci, a to jak z hlediska provozního modelu, tak struktury příjmů.

„Tradiční modely žurnalistiky rapidně upadají. Mezitím nová média, zejména sociální sítě jako YouTube, TikTok, Facebook... silně rostou a přitahují většinu zdrojů a podílu na reklamním trhu. Tváří v tvář této realitě jsou tiskové agentury nuceny restrukturalizovat svůj ekonomický model a nemohou se nadále spoléhat na tradiční reklamu jako dříve,“ řekl.

Podle docenta Dr. Bui Chi Trunga jsou digitální transformace, personalizace obsahu a budování komunity věrných čtenářů často zmiňovanými tématy. Tyto aktivity jsou však stále roztříštěné a chybí jim celková strategie.

„Jedním z klíčových kritérií pro hodnocení existence a rozvoje tiskových agentur je dnes míra autonomie. Ve skutečnosti však v mnoha tiskových jednotkách autonomie existuje pouze na papíře. Počet agentur, které jsou schopny být autonomní, je ve skutečnosti velmi omezený,“ uvedl zástupce ředitele Institutu žurnalistického a komunikačního vzdělávání.

Pan Trung uvedl, že zpoplatnění obsahu je směr, o kterém se hodně mluvilo, ale v kontextu vietnamského trhu je stále velkým otazníkem. Výzvou není jen nalezení vhodného ekonomického modelu, ale také to, jak sladit cíle, sociální funkce, politické úkoly a tlak trhu.

Je nutné si jasně uvědomit, že tiskové produkty jsou zvláštním typem zboží, a to jak informativního, tak i společensko-politického. Pokud jsou určeny jako zboží, musí také splňovat pravidla trhu.

Noviny Dan Tri se pilně připravují na Národní festival tisku 2024 (Foto: Hai Long).

„Řídící orgán to nemůže jen tak ‚nechat být‘ a nechat redakce, aby si poradily samy, ale musí změnit jejich myšlení, doprovázet je, podporovat a orientovat je. Tisk je třeba vnímat jako důležitou součást organizačního aparátu, nikoli jako nezávislou jednotku fungující v čistě tržním mechanismu,“ řekl.

Ve Vietnamu i ve světě dnes tisk již není schopen konkurovat sociálním sítím nebo digitálním platformám, pokud jde o rychlost šíření informací. To vyžaduje, aby tisk upravil svou roli a přešel k novým funkčním skupinám, jako je rozvoj ekosystému obsahu. Tisk potřebuje nové kapacity, jako je schopnost produkovat hloubkový obsah, schopnost ovlivňovat veřejné mínění a schopnost efektivně a zodpovědně komercializovat informace.

Podle něj se tisk musí stát intelektuální platformou – místem, kde se sbíhají informace, znalosti a technologie, schopným propojení se vzdělávacími službami, zdroji otevřených dat... Tisk nejen slouží k přenosu informací, ale musí plnit i společenské funkce: spojovat, vést a vytvářet společné prostory, které spojují komunitu. Tato změna také klade naléhavé požadavky na instituce pro vzdělávání novinářů.

Tisk potřebuje personalizovat obsah, analyzovat do hloubky, vytvářet specializované, podrobné a vysoce konkurenceschopné informační oblasti. Tisk také potřebuje pochopit, kdo je jeho publikum, zejména generace Z a generace Alpha.

Tisk se musí zachránit provedením komplexních změn, od prostoru (k digitálnímu prostoru), výrobní síly (aplikace digitálních technologií) až po výrobní zdroje (digitální lidské zdroje) a zejména hnací sílu výroby – kreativitu. Zároveň musí tisk v procesu inovací stále zachovávat a propagovat základní hodnoty nashromážděné za více než 100 let vývoje vietnamského revolučního tisku, kterými jsou ideály, odvaha, lidskost, smysl pro odpovědnost a integrita. To je nejsilnější zbraň tisku.

„V této souvislosti musí tisk hledat nové příležitosti v digitálním prostoru. Nesmí se zastavit pouze u reflektování současné situace, ale musí proaktivně navrhovat řešení – s cílem otevírat se a vést společenský rozvoj,“ uvedl.

Využijte vědu a technologie k rozvoji a zvýšení příjmů

Docent Dr. Ha Huy Phuong, docent Akademie žurnalistiky a komunikace, se s reportérem Danem Tri podělil o kontext tisku a médií, které čelí tvrdé konkurenci ze strany platforem sociálních sítí, a uvedl, že je pravda, že sociální sítě jsou dnes pro mainstreamovou žurnalistiku jak příležitostí, tak obrovskou výzvou.

Vzhledem k rychlému šíření informací na sociálních sítích, zejména neověřených, musí noviny Dan Tri potvrdit svou vedoucí roli v poskytování spolehlivých, podrobných a profesionálních informací. V zájmu udržitelného rozvoje by měly noviny Dan Tri prosazovat následující směry:

Zaprvé, kvalita obsahu je prioritou číslo jedna. Informace musí být přesné, vícerozměrné a musí mít hloubkovou analýzu. Zejména je nutné propagovat investigativní články, speciální zprávy a série politické kritiky – obsah, který je na sociálních sítích obtížné seriózně implementovat.

Za druhé, dejte čtenáře do centra pozornosti. Je nutné využívat interaktivní datové nástroje k pochopení toho, o co čtenáře zajímá, a tím k orientaci v odpovídajícím obsahu.

Za třetí, využijte digitální platformy, ale nebuďte na nich závislí. Redakční rada Dan Tri by si měla vybudovat vlastní ekosystém obsahu na webových stránkách, v aplikacích, video kanálech atd., a to souběžně s distribucí na sociálních platformách. Je důležité kontrolovat uživatelská data a nespoléhat se výhradně na algoritmy velkých technologických firem.

Docent Dr. Ha Huy Phuong také navrhl způsoby, jak využít vědu a technologie k rozvoji a zvýšení příjmů novin.

V digitálním věku je příležitost ke zvýšení příjmů tisku obrovská, pokud víme, jak efektivně využívat digitální nástroje. Redakční rada Dana Tri může zvážit následující směry:

Jedním z nich je využití umělé inteligence (AI) k personalizaci obsahu podle chování uživatelů. Když čtenářům bude poskytován relevantnější obsah, bude vyšší schopnost si jej udržet, interagovat s ním a převést ho na příjmy (prostřednictvím reklamy a služeb s přidanou hodnotou).

Za druhé, zvýšit produkci multimediálního obsahu, jako jsou podcasty, tisková videa, interaktivní grafika... pro zlepšení uživatelského zážitku a využití video reklamy – rychle rostoucího zdroje příjmů.

Za třetí, vybudujte rozumný model výběru poplatků (předplatné nebo dary). Díky vysoce kvalitním obsahovým liniím, jako jsou investigativní seriály, vzdělávací a zdravotní témata, mohou noviny Dan Tri experimentovat s balíčky placeného obsahu nebo crowdfundingem.

Za čtvrté, selektivně využívat uživatelská data: pomocí měřicích nástrojů analyzovat chování při přístupu a následně prodávat analytické balíčky jednotkám s potřebami průzkumu trhu, s podmínkou zajištění soukromí a dodržování zákona.

Delegáti účastnící se prvního stranického sjezdu novin Dan Tri, volební období 2025-2030 (Foto: Manh Quan).

Navrhl také některé ekonomické modely žurnalistiky, které se noviny Dan Tri mohou v budoucnu naučit, zkoumat a rozvíjet.

Jedním z nich je model členství: deník The Guardian (USA) ho velmi úspěšně zvládl. Neúčtuje si poplatky za přímé čtení, ale povzbuzuje čtenáře, aby dobrovolně přispívali k rozvoji žurnalistiky.

Za druhé, model multioborové organizace tisku, platformy a služeb (Platform Media): The New York Times (USA) vydává noviny a prodává knihy, kurzy, aplikace... čímž vytváří bohatý zdroj příjmů. Dan Tri Newspaper může plně využít sílu značky v oblasti vzdělávání, online školení dovedností, vzdělávacího poradenství...

Za třetí, zaměřte se na rozvoj žurnalistiky, dat a technologií (Data-Driven Newsroom): Využijte big data k tvorbě přesnější žurnalistiky a zároveň vyvíjejte specializované datové produkty žurnalistiky pro podniky (trh nemovitostí, spotřeba, vzdělávání...).

Za čtvrté, model partnerství v oblasti obsahu: Redakční rada spolupracuje se sociálními organizacemi, výzkumnými ústavy a startupy na společné produkci obsahu, a to jak sdílením nákladů, tak i rozšířením publika.

Pan Phuong se domnívá, že noviny Dan Tri by měly vnímat tisk nejen jako „posla zpráv“ v tradičním způsobu reportáže, ale také jako „informačně-technologicko-sociální platformu“, která hraje zásadní roli v komunitě. Inovace ekonomického modelu tisku není jen výzvou, ale také příležitostí k potvrzení role mainstreamové žurnalistiky v digitálním věku.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bao-chi-chuyen-minh-da-dang-hoa-nguon-thu-de-thich-ung-ky-nguyen-moi-20250611130651647.htm