Hrozba technologických gigantů
Na workshopu „Vietnamská tisková a mediální ekonomika v kontextu digitálního ekonomického rozvoje“ nastínil pan Le Quoc Minh - člen ústředního výboru strany, šéfredaktor novin Nhan Dan, zástupce vedoucího ústředního propagandistického oddělení a předseda Vietnamské asociace novinářů současný obraz tiskové a mediální ekonomiky ve světě.
Podle pana Le Quoc Minha se očekává, že globální reklamní trh v roce 2024 vzroste o 5,8 %, ale u novin dokonce poklesne. Konkrétně v období 2019–2024 se tržby z digitálních publikací nevýznamně zvýšily z 10,6 miliardy USD na 11,9 miliardy USD, zatímco tržby z tištěných novin klesly z 35,1 miliardy USD na očekávaných více než 21 miliard USD v roce 2024. Tržby z tištěných novin klesly z 50,3 miliardy USD na očekávaných méně než 40 miliard v roce 2024.
Mnoho světových tiskových agentur zaznamenalo nárůst příjmů z poplatků a dalších zdrojů příjmů z elektronických novin o 5,3 až 8,4 miliardy USD – což je relativně velký nárůst, ale nestačí k tomu, aby kompenzoval ztrátu tištěných novin.
Kromě příjmů z reklamy a čtenářů se tiskové agentury zajímají i o další formy, jako je pořádání akcí, získávání sponzorů, spolupráce se sociálními sítěmi a také s platformami s technologiemi a umělou inteligencí...
Pan Le Quoc Minh poznamenal: „Hledání příjmů od čtenářů je „bezpečným zdrojem příjmů“. (Foto: Son Hai)
Pan Le Quoc Minh uvedl, že se v nadcházejícím období předpokládá, že tiskové agentury se zaměří na získávání příjmů od čtenářů – což se stává stále důležitějším a bezpečnějším. Reklama je přitom stále důležitým zdrojem příjmů s mnoha formami reklamy, jako je tištěná reklama, automatická reklama, video reklama..., ale tento problém se potýká s obtížemi kvůli technologickému rozvoji velkých hráčů.
„Google a Facebook „žerou“ zhruba 70 % příjmů z reklamy. Vyhledávání v éře umělé inteligence představuje velkou výzvu, míra návštěv z vyhledávacích platforem proto představuje 50 % návštěv tiskových agentur, ale velké korporace jako Microsoft a Google testují tzv. generativní zážitek z vyhledávání, který poskytuje vyhledávačům informační obsah místo odkazů na zpravodajské weby. Průlom v oblasti umělé inteligence způsobí tiskovým agenturám mnoho obtíží,“ poznamenal pan Minh.
Dokonce i Google loni v únoru testoval odstraňování zpráv z výsledků vyhledávání – což vytváří obrovskou hrozbu, že vyhledávače s umělou inteligencí budou katastrofou, která zničí přístup k tiskovým agenturám – nejen vyhledávače, ale i virtuální asistenti s umělou inteligencí také odpovídají na otázky tím, že berou obsah tisku, ale ve výsledcích nevidí názvy tiskových agentur.
Výběr mýtného je cesta, kterou se mnoho úřadů ubírá.
Platební brány jsou téma, o kterém se v tisku diskutuje již dlouhou dobu. Světový tisk se o to mnohokrát pokusil a udělal mnoho chyb, než dosáhl takových výsledků, jakých má nyní. New York Times to nejprve posunul nahoru, pak dolů a pak zase nahoru. Washington Post se rozhodl konkurovat tím, že si neúčtuje poplatek a pak si ho účtuje. A téměř všechny velké tiskové agentury na světě nyní poplatky účtují.
Téměř všechny velké tiskové agentury na světě si dnes účtují poplatky.
Podle pana Le Quoc Minha existuje mnoho způsobů, jak budovat paywally, například Hard paywally – metoda Financial Times a Wall Street Journal, uživatelé musí platit za přístup k online obsahu, Metered paywally – New York Times umožňuje čtenářům číst řadu článků zdarma, ale poté vyžaduje dlouhodobý...
„ Vybírání poplatků je stále tématem, o které se světové tiskové agentury zaměřují, protože průměrný článek ve formě zprávy v New York Times stojí asi 50 000 až 150 000 USD a prodej reklamy tuto částku nemůže vrátit,“ řekl pan Minh.
Šéfredaktorka Nhan Dan Newspaper se však domnívá, že úspěch New York Times je bezprecedentní, je velmi těžké ho vytvořit, vytvářejí jedinečný a nenapodobitelný produkt – faktory, které pohánějí dlouhodobé předplatné, jsou kvalitní obsah a renomované novinářské značky. Prezidentka a generální ředitelka New York Times Meredith Kopit Levine, která dosáhla více než 9 milionů dlouhodobých předplatných, říká, že jejich úspěch spočívá v poskytování co nejlepšího obsahu.
Časopis The Economist oznámil svůj nejlepší zisk od roku 2016 díky 1,2 milionu předplatitelů a příjmům z předplatného, které tvořily více než 60 % celkových příjmů.
Objevují se nové trendy generující příjmy
Pan Le Quoc Minh zmínil trend, který světové tiskové agentury provádějí a dosahují určitých úspěchů, a to působit jako zástupci médií – protože novináři jsou nejzdatnější v oblasti vyprávění příběhů. „Využití této dovednosti k nahrazení agentur při tvorbě reklamního obsahu pro značky je způsob, jak mohou tiskové agentury díky svým znalostem v oblasti vyprávění příběhů dosáhnout vyšších příjmů,“ řekl pan Minh.
Šéfredaktor deníku Nhan Dan uvedl, že Vox Creative – oceňované studio pro produkci obsahu – se stalo komplexním místem pro produkci obsahu pro inzerenty. T Brand deníku New York Times produkuje důležité programy a obsah pro významné klienty, jako jsou Cartier, Google... Create Studio společnosti CNN se specializuje na vyprávění lidských příběhů a čerpá z vynikající produkční tradice CNN, aby poskytovalo multiplatformní řešení pro dosažení cílů značky.
Ve Vietnamu noviny Nhan Dan také zřídily specializovanou znalostní stránku s mnoha propagačními materiály, což je způsob, jak generovat značné příjmy.
V současné situaci musí tiskové a mediální jednotky najít způsoby, jak diverzifikovat své zdroje příjmů.
Organizování akcí není nic nového, existuje mnoho agentur, které pořádají akce, jež jim generují 20 % příjmů. Podle pana Le Quoc Minha existuje mnoho způsobů, jak toho dosáhnout, například ve Vietnamu mají noviny Dau Tu bohaté zkušenosti s organizací placených přednášek pro členy nebo akcí s velkým počtem lidí.
V poslední době noviny Nhan Dan také organizovaly akce s výtěžkem na charitativní účely, jako například program „Kenny G Live in Vietnam“, který vzbudil velký rozruch, nebo slavnostní předávání cen, rozdávání dárků pracujícím a nedávno konaný politický a kulturní program v Tay Ninh, který přilákal více než 70 000 diváků.
Elektronické obchodování je směr, kterým se svět ubírá, a licencování je něco, s čím mnoho médií experimentuje, a to s určitým úspěchem. New York Times dokonce investoval 30 milionů dolarů do koupě webu s recenzemi produktů Wirecutter.
Podle pana Le Quoc Minha je poskytování služeb v oblasti informačních technologií také směr, který přináší mnoho výsledků. Velké tiskové agentury, jako je Washington Post, vyvinuly své vlastní technologické produkty pozoruhodným způsobem a vybudovaly 17 integrovaných modulů. Samotný systém Arc podporuje přes 400 webových stránek s přibližně 10 miliardami zobrazení stránek měsíčně. Poplatek se pohybuje od 10 000 do 150 000 USD/měsíc.
„Noviny Nhan Dan prodaly svůj technologický systém laoským tiskovým agenturám. Před 14 lety, v roce 2010, elektronické noviny Vienamplus prodaly svůj mobilní technologický systém společnosti Vietnam Oil and Gas za nemalou částku,“ uvedl pan Le Quoc Minh.
Slibným novým směrem je také transformace mediálních agentur na výzkumné organizace. Mediální agentury investovaly do týmu zkušených a kompetentních pracovníků, kteří se zabývají specializovanými tématy, a mohou tyto talentované pracovníky využít k tvorbě vysoce kvalitních zpráv pro každou oblast nebo pro vládu.
„V roce 2019 společnost FT založila konzultační firmu FT Strategies a využila své interní schopnosti a odborné znalosti získané během úspěšné transformace k pomoci mediálním podnikům a podnikům souvisejícím s médii,“ uvedl příklad Minh.
Podle předsedy Vietnamské asociace novinářů se maloobchod nyní stal příběhem žurnalistiky: The New Yorker byl spuštěn v listopadu 2020, aby čtenářům poskytoval oblečení, bytové doplňky a další zboží na počest časopisu, jeho historie a humoru.
GQ – slavný pánský časopis – spustil čtvrtletní krabici s oblečením, produkty osobní péče a stylingovými potřebami s názvem Best Stuff Box. Příjmy z tohoto dlouhodobého předplatného se v následujících 2 letech zvýšily o 150 %.
Pan Le Quoc Minh dále zdůraznil potřebu najít specializovaný trh – jeho nalezení povede k nalezení obchodního modelu, přestaneme se řídit klasickou formou. Jasně definujeme publikum, abychom mohli rozvíjet ekonomické modely žurnalistiky s vysokými ziskovými maržemi, věrnými uživateli nebo přímými vztahy s konkrétními inzerenty, aniž bychom byli závislí na technologických platformách.
Hoa Giang
Zdroj: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html
Komentář (0)