Historický zlom v životě provozovatele energetické soustavy.

Po 30 letech formování a rozvoje vstoupila společnost National Electricity System and Market Operation Company Limited do nové fáze s novým posláním.

Navzdory překonání obtíží s přechodem na svůj provozní model a s pečlivým vedením Ministerstva průmyslu a obchodu a úsilím jeho vedení a zaměstnanců společnost National Power System and Electricity Market Operation Company Limited (NSMO) úspěšně splnila své nové úkoly. Reportér deníku Industry and Trade Newspaper poskytl rozhovor panu Nguyen Duc Ninhovi, generálnímu řediteli NSMO, o dosažených úspěších a budoucím směřování pro rok 2025.

Velitel efektivně udržoval provoz systému i přes náhlý nárůst poptávky po elektřině.

- V roce 2024, i přes organizační změny, společnost NSMO úspěšně splnila svůj úkol bezpečného řízení a provozu energetické soustavy a zajistila dostatečné dodávky elektřiny pro socioekonomický rozvoj. Mohl byste prosím zdůraznit vynikající úspěchy bloku po jednom roce provozu?

Pan Nguyen Duc Ninh - generální ředitel společnosti NSMO

Pan Nguyen Duc Ninh: Rok 2024 je zvláštním rokem v provozu Národního dispečerského centra energetické soustavy (dříve) a nyní Národní společnosti pro provoz energetické soustavy a trhu s ručením omezeným. Během prvních sedmi měsíců roku Národní dispečerské centrum energetické soustavy (NLDC) s 30 lety zkušeností s řízením a provozem vietnamské energetické soustavy a trhu i nadále zajišťovalo bezpečný, stabilní a optimální provoz národní energetické soustavy a trhu. Od srpna 2024 se jednotka oficiálně transformovala na Národní společnost pro provoz energetické soustavy a trhu s ručením omezeným (NSMO) s převodem z EVN na Státní výbor pro správu kapitálu v podnicích a poté na Ministerstvo průmyslu a obchodu. Tato transformace proběhla uprostřed mnoha výkyvů a výzev, kterým národní energetická soustava čelí. S pečlivým vedením a koordinací Ministerstva průmyslu a obchodu, Úřadu pro regulaci elektřiny a Vietnamské skupiny pro elektřinu a s neustálým úsilím všech zaměstnanců však bývalé NLDC a současné NSMO úspěšně splnily své přidělené úkoly.

Po turbulentním roce 2023 a po výzvě zajistit dodávky elektřiny za všech okolností v roce 2024 Národní agentura pro správu energetické sítě (NSMO) úspěšně dokončila své úkoly v oblasti plánování a řízení provozu energetické soustavy. Předpokládá se, že do konce prosince 2024 dosáhne celková výroba a dovoz elektřiny do národní energetické sítě přibližně 308,97 miliard kWh, což představuje nárůst o přibližně 9,82 % oproti roku 2023, o 2,7 miliardy kWh více než roční plán, ale přibližně o 1,6 miliardy kWh méně než aktualizovaný roční plán (310,6 miliardy kWh). Nejvyšší denní výkon překročil 1 miliardu kWh/den a špičkové zatížení národní energetické sítě dosáhlo 48 955 MW, což představuje nárůst o 7,5 % oproti roku 2023.

V roce 2024 společnost NSMO úspěšně uvedla do provozu mnoho nových projektů výroby a přenosu energie, čímž zajistila nejbezpečnější, nepřetržitý, stabilní, spolehlivý a vysoce kvalitní provoz energetické soustavy. Celkový počet nových zdrojů energie připojených k síti v roce 2024 činil 1588 MW (včetně 558,4 MW z vodních zdrojů, 236 MW z malých vodních zdrojů, S1 - Vung Ang II - 697 MW a 96,8 MW z větrných zdrojů), čímž se celkový instalovaný výkon Národní energetické sítě zvýšil na 86 391 MW. V roce 2024 společnost také úspěšně uvedla do provozu a převzala mnoho důležitých přenosových vedení a rozvoden v síti 500 kV, zejména vedení 500 kV okruhu 3 z Quang Trach do Pho Noi. Jedná se o klíčový projekt Národní energetické sítě v roce 2024 a následujících letech, který významně přispěje k bezpečnému a stabilnímu provozu energetické soustavy a přinese obrovské ekonomické a politické výhody.

Index výkonnosti je mnohem nižší než předepsaná norma.

Ukazatele kvality elektrické energie za rok 2024 vykázaly dobré výsledky: Index frekvenční odchylky (FDI) byl 0,003 %, což je mnohem lepší než standard stanovený v Oběžníku o předpisech pro přenosovou energetickou soustavu. Index odchylky napětí (VDI) pro síť 500 kV dosáhl 0,39 %. Index VDI pro síť 220/110 kV ve všech regionech dosáhl v průměru 0,04/0,11, což je lepší než index dosažený v roce 2023.

Plánování a rozvrhování operací na trhu s elektřinou probíhá v souladu s předpisy, čímž je zajištěn bezpečný a nepřetržitý provoz energetické soustavy. V současné době se na trhu s elektřinou přímo podílí 112 elektráren s celkovým instalovaným výkonem 32 431 MW, což představuje přibližně 38 % celkového instalovaného výkonu celé soustavy, což představuje nárůst o 1 % oproti roku 2023. V roce 2024 se na trh připojí další 3 nové elektrárny s celkovým výkonem 1 396 MW (včetně 1 elektrárny, která přejde na mechanismus ACT).

Účast na budování institucí a rozvoji konkurenceschopného trhu s elektřinou.

V roce 2024 se NSMO i nadále aktivně podílela na rozvoji velkoobchodního a maloobchodního trhu s elektřinou, včetně (i) ​​účasti na vývoji mechanismu DPPA, (ii) účasti na dokončení a vývoji předpisů a postupů týkajících se provozu energetické soustavy a trhu s elektřinou a (iii) účasti v programech mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje trhu s elektřinou.

Bezpečně provozovat infrastrukturu, jako jsou systémy SCADA/EMS a informační technologie, a předcházet subjektivním incidentům v kontextu pokračujícího silného rozvoje energetické soustavy a 30minutového transakčního cyklu trhu s elektřinou, a tím efektivně plnit roli obsluhy provozu energetické soustavy a trhu s elektřinou.

Úspěšné dokončení dvojího úkolu, výpočtu dlouhodobé vize dovozu elektřiny.

V roce 2024 se NSMO ujala mnoha dalších úkolů zadaných společností EVN a Ministerstvem průmyslu a obchodu, které překračovaly její oficiální povinnosti. Mezi ně patřily střednědobé a dlouhodobé výpočty, jako je posouzení potenciálu nákupu elektřiny z Číny do roku 2030, a poskytování významných vstupů k politice dovozu elektráren z Laosu na žádost společnosti EVN a dalších jednotek; a také vstupy k technickému návrhu projektů energetických sítí.

Navzdory určitým nedostatkům vedení a všichni zaměstnanci NSMO v roce 2024 celkově pracovali s dobrou atmosférou a nadšením na úspěšném dokončení „dvojího poslání“: (i) zajištění bezpečného a spolehlivého provozu energetické soustavy a transparentnosti trhu s elektřinou a (ii) zajištění úspěšné transformace organizačního modelu. Výsledky dosažené v roce 2024 nejen demonstrují kapacitu a roli NLDC/NSMO při plnění jejího hlavního poslání provozovat energetickou soustavu a trh s elektřinou, ale slouží také jako důležitý základ pro rozvojovou orientaci v následujících letech.

Návrat pod přímou kontrolu Ministerstva průmyslu a obchodu – historický milník a první výsledky.

S jakými výhodami a nevýhodami jste se setkali během procesu oddělení, založení nového subjektu a převodu pod Ministerstvo průmyslu a obchodu?

Pan Nguyen Duc Ninh: Od srpna 2024 se jednotka oficiálně transformovala z Národního dispečerského centra energetické soustavy pod EVN na společnost NSMO pod Státním výborem pro správu kapitálu v podnicích a Ministerstvem průmyslu a obchodu (po slavnostním předání mezi výborem a Ministerstvem průmyslu a obchodu 12. srpna 2024). Transformace modelu NSMO je součástí plánu restrukturalizace odvětví elektrické energie v období 2021–2025, jak je uvedeno v rozhodnutí předsedy vlády č. 168/QD-TTg ze dne 7. února 2017. Toto je považováno za průlomový krok, který přispívá k rozvoji konkurenceschopného trhu s elektřinou ve Vietnamu, což je správný a důležitý krok k rozvoji udržitelného trhu s elektřinou. Zároveň to přispěje ke zvýšení transparentnosti a spravedlnosti na nadcházejícím konkurenčním trhu s elektřinou a pomůže zajistit národní energetickou bezpečnost v kontextu globální integrace.

Během procesu oddělení, zřízení a převodu na Ministerstvo průmyslu a obchodu byla největší výhodou to, že NSMO obdržela podrobné vedení od vlády a premiéra. Díky rozhodnému a včasnému vedení Ministerstva průmyslu a obchodu a dalších příslušných ministerstev a agentur, spolu se synchronizovanou a efektivní koordinací Vietnamské elektrárenské skupiny a partnerských podniků, NSMO rychle konsolidovala a stabilizovala svou organizační strukturu podle nového modelu, proaktivně a pečlivě zavedla komplexní opatření k zajištění dodávek elektřiny ve všech situacích a úspěšně splnila zadaný „dvojí úkol“: udržovat stabilitu a nepřerušovaný provoz během procesu organizační transformace a zároveň dodávat energii do okruhu 3 500 kV a bezpečně ho provozovat, efektivně reagovat na velké bouře, zejména supertajfun Yagi, zajistit plynulé a efektivní dispečing a provoz energetické soustavy a trhu s elektřinou a významně přispět k zajištění dostatečné, bezpečné a stabilní elektřiny pro uspokojení výrobních, obchodních a každodenních životních potřeb lidí.

Překonávání obtíží a výzev – což odpovídá jeho postavení jakožto strategického řídicího orgánu národního odvětví elektrické energie.

Pokud jde o obtíže a výzvy, provozní obtíže a výzvy z předchozích let stále přetrvávají, například: (i) energetická soustava stále postrádá flexibilitu pro provoz v kontextu rostoucího podílu obnovitelných zdrojů energie a nízké kapacity tepelných zdrojů energie k uspokojení poptávky; (ii) mnoho vodních elektráren s výkonem nad 30 MW je regulováno 11 provozními postupy mezi nádržemi, které stále vykazují určité nedostatky a překážky v harmonizaci s předpisy trhu s elektřinou a poptávkou v systému; (iii) distribuované zdroje (střešní solární energie a malé vodní elektrárny) jsou i nadále typy zdrojů s hlubokým proniknutím do národní energetické soustavy; (iv) kambodžská energetická soustava se nadále rozvíjí, ale stále má mnoho technických problémů, které brání provozu a stále představují mnoho potenciálních rizik nehod pro kambodžskou propojenou energetickou síť; (v) infrastruktura sloužící provozu energetické soustavy a trhu s elektřinou je v provozu již dlouhou dobu bez investic nebo modernizace.

Kromě toho se v roce 2024 během přechodu a zavádění modelu společnosti objevily nové obtíže a výzvy, jako například: (i) řídící oddělení NSMO postrádala zkušenosti s modelem společnosti s ručením omezeným ve výhradním vlastnictví státu, což vedlo k určitým obtížím v počáteční fázi zakládání; (ii) náklady a mzdové mechanismy nebyly atraktivní, zejména v odvětví informačních technologií a bezpečnosti, což mělo za následek určité obtíže s náborem a přilákáním talentů; (iii) základní kapitál NSMO byl malý, zatímco investiční potřeby na modernizaci a modernizaci energetické soustavy a provozování trhu s elektřinou byly velmi rozsáhlé, což NSMO velmi ztěžovalo získávání kapitálu na investice do infrastruktury; (iv) když se NSMO stala společností s ručením omezeným, vzniklo mnoho nových provozních nákladů, které obvykle nevznikaly, když byl Národní dispečerský úřad ještě závislou účetní jednotkou…

Jaké programy a plány bude jednotka v roce 2025 realizovat, aby úspěšně splnila své úkoly?

Pan Nguyen Duc Ninh: V kontextu začínajícího oživení ekonomiky se očekává, že poptávka po elektřině v roce 2025 bude i nadále silně růst, zatímco nové zdroje energie nebudou přidávány úměrně růstu zatížení. Provoz Národní energetické sítě (NSMO) bude proto v roce 2025 napjatější než v roce 2024 a očekává se, že bude čelit mnoha obtížím a výzvám. Aby bylo zajištěno dodržování provozních, bezpečnostních, spolehlivostních a ekonomických standardů energetické soustavy, bude výpočet a provoz Národní energetické sítě obecně a Severní Karolíny zejména v roce 2025 pro NSMO i nadále představovat mnoho výzev.

Společnost NSMO, která hraje vedoucí roli v dispečinku energetické soustavy a provozu trhu s elektřinou, si stanovila pro rok 2025 tyto hlavní cíle: (i) Zajištění bezpečného a stabilního provozu energetické soustavy, transparentního a optimalizovaného trhu s elektřinou v kontextu zajištění bezpečnosti dodávek elektřiny v roce 2025, který bude přinášet mnoho obtíží a výzev; (ii) Posilování a investice do infrastruktury a technických nástrojů v klíčovém roce 2025 s vizí do roku 2030, splňující rozvojové potřeby vietnamské energetické soustavy – v souladu s Národním plánem rozvoje energetiky VIII.

Zajištění dodávek elektřiny je naprosto nezbytné pro dvouciferný růst.

Aby bylo možné rychle řešit nedostatky a omezení, pokračovat v inovacích a zlepšování kvality práce a úspěšně plnit zadané úkoly s nejvyšším cílem: „Absolutně zajistit dostatečné, bezpečné a efektivní dodávky elektřiny pro socioekonomický rozvoj a životy lidí ve všech situacích,“ vedoucí pracovníci, úředníci, zaměstnanci a pracovníci společnosti NSMO se zavázali k efektivnímu plnění následujících klíčových úkolů a zaměří se na ně:

Zaprvé musíme i nadále důkladně chápat nové názory, směrnice a politiku strany a státu v oblasti rozvoje energetiky obecně a v oblasti provozu energetických systémů a trhu s elektřinou zejména; zároveň musíme neprodleně radit v otázce institucionalizace silných, synchronizovaných a proveditelných mechanismů a politik, abychom zajistili rozhodnou a efektivní implementaci, a vytvořili tak nové příležitosti a impulsy pro rozvoj odvětví elektrické energie a národního hospodářství.

Do budoucna musí NSMO aktivně a proaktivně navrhovat a koordinovat s funkčními odděleními a divizemi Ministerstva průmyslu a obchodu tvorbu právních dokumentů podrobně popisujících implementaci novelizovaného zákona o elektřině, zejména v oblastech souvisejících s provozováním energetické soustavy a trhu s elektřinou; zároveň proaktivně radit a navrhovat konkrétní a proveditelná řešení k překonání případných obtíží a překážek, a zajistit tak bezpečný, stabilní a spolehlivý provoz národní energetické soustavy a spravedlivé a transparentní fungování trhu s elektřinou, a společně s EVN a souvisejícími jednotkami přispívat k zajištění dodávek elektřiny pro socioekonomický rozvoj a pro životy lidí.

Za druhé, zaměřit veškeré zdroje na bezpečný a stabilní provoz energetické soustavy, zajistit transparentnost trhu s elektřinou a garantovat bezpečnost dodávek elektřiny v roce 2025 s vysokými scénáři růstu zatížení přibližně 12–14 % (v souladu s cílem růstu HDP o 8 % nebo více, jak stanovila vláda a Ministerstvo průmyslu a obchodu).

Za třetí, proaktivně koordinovat s odborem plánování a financí, funkčními jednotkami Ministerstva průmyslu a obchodu a příslušnými jednotkami práci na budování preferenčních mechanismů a politik, zajištění infrastruktury a základních systémů v provozu energetické soustavy a řízení trhu s elektřinou. Koordinovat uspořádání a alokaci investičního kapitálu ve střednědobém plánu veřejných investic; zejména se zaměřením na uspořádání kapitálu a realizaci klíčových projektů s ohledem na rozvoj rozsahu a složitosti energetické soustavy v budoucnu, jako například: (i) Projekt nezávislé budovy pro dispečerskou jednotku národní energetické soustavy a provozování transakcí na trhu s elektřinou v oblasti E5 Cau Giay, synchronizovaný s novým systémem SCADA/EMS, (ii) Projekt vybudování nového systému sběru a správy měřicích dat pro konkurenční velkoobchodní a maloobchodní trh s elektřinou, (iii) Projekt řešení pro synchronizaci konfigurace přenosového vedení 500 kV okruhu 3.

Za čtvrté, pokud jde o lidské zdroje společnosti, je nutné proaktivně koordinovat s personálním a organizačním oddělením Ministerstva průmyslu a obchodu urychlenou reorganizaci struktury společnosti, se zvláštním zřetelem na posílení kvality i kvantity manažerského a technického personálu, aby byla v nadcházejících letech zajištěna stabilní a bezpečná pracovní síla pro provoz bezpečného systému. Současně je nutné koordinovat s příslušnými odděleními ministerstva vydávat nebo poskytovat poradenství příslušným orgánům ohledně vydávání mechanismů a politik pro vzdělávání, rozvoj a přilákání vysoce kvalitních lidských zdrojů, které by splňovaly požadavky nové situace.

Za páté, v dlouhodobém horizontu je nutné posílit mezinárodní spolupráci s cílem poučit se ze zkušeností, zlepšit dovednosti inženýrů, zdokonalit model dispečinku a připravit infrastrukturu tak, aby splňovala požadavky implementace revidovaného Generálního plánu 8 a požadavky na provozování velkých energetických systémů v regionu. Zároveň se aktivně podílet na navrhování vývoje nových provozních mechanismů pro budoucí energetický systém, včetně integrace nových zdrojů energie (obnovitelná energie, jaderná energie, vodík, systémy skladování energie atd.), a také podporovat rozvoj vietnamského trhu s elektřinou a zajistit transparentnost, spravedlnost a efektivitu.

Děkuji vám, pane!

Zdroj: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html