Historický zlom v provozu energetické soustavy

Po 30 letech založení a rozvoje vstoupila společnost National Electricity System and Electricity Market Operation Company Limited do nové fáze s novým posláním.

Díky pečlivé pozornosti a vedení Ministerstva průmyslu a obchodu a úsilí vedení a zaměstnanců společnost National Electricity System and Market Operation Company Limited (NSMO) úspěšně splnila úkoly, které jí byly v nové roli svěřeny. Reportér deníku Industry and Trade Newspaper poskytl rozhovor panu Nguyen Duc Ninhovi, generálnímu řediteli NSMO, o dosažených úspěších a zaměření pro rok 2025.

Zajištění správného provozu systému i přes náhlý nárůst poptávky po elektřině

- V roce 2024, navzdory změnám v organizační struktuře, společnost NSMO úspěšně dokončila úkol bezpečného řízení a provozu energetické soustavy a zajistila dostatečné dodávky elektřiny pro socioekonomický sektor . Mohl byste prosím zhodnotit vynikající výsledky bloku po 1 roce provozu?

Pan Nguyen Duc Ninh - generální ředitel společnosti NSMO

Pan Nguyen Duc Ninh: Rok 2024 je zvláštním rokem pro provoz Národního řídicího centra energetické soustavy (dříve) a nyní Národní společnosti pro provoz energetické soustavy a trhu s ručením omezeným. Během prvních 7 měsíců roku Národní řídicí centrum energetické soustavy (NLDC) s 30 lety zkušeností v oblasti řízení a provozu energetické soustavy a vietnamského trhu s elektřinou i nadále zajišťovalo provozování národní energetické soustavy a národního trhu s elektřinou bezpečným, stabilním a optimálním způsobem. Od srpna 2024 se jednotka oficiálně transformovala na Národní společnost pro provoz energetické soustavy a trhu s ručením omezeným (NSMO) s procesem převodu z EVN na Státní výbor pro správu kapitálu v podnicích a poté na Ministerstvo průmyslu a obchodu. Tento proces přechodu probíhal v kontextu, kdy národní energetická soustava čelila mnoha výkyvům a výzvám. S vedením a úzkou koordinací Ministerstva průmyslu a obchodu, Úřadu pro regulaci elektřiny, Vietnamské energetické skupiny a s neustálým úsilím všech zaměstnanců však bývalé NLDC a současné NSMO vynikajícím způsobem splnily přidělené úkoly.

Po roce mnoha výkyvů v roce 2023 a po požadavku zajistit dodávky elektřiny za všech okolností v roce 2024 se společnosti NSMO podařilo úspěšně splnit úkol plánování a řízení provozu energetické soustavy. Očekává se, že do konce prosince 2024 dosáhne celkový výkon Národní energetické soustavy přibližně 308,97 miliard kWh, což představuje nárůst o přibližně 9,82 % oproti roku 2023, o 2,7 miliardy kWh více než roční plán a o přibližně 1,6 miliardy kWh méně než aktualizovaný roční plán (310,6 miliardy kWh). Nejvyšší denní výkon překročil hranici 1 miliardy kWh/den, zatímco maximální zatížení Národní energetické soustavy dosáhlo 48 955 MW, což představuje nárůst o 7,5 % oproti roku 2023.

V roce 2024 společnost NSMO řídila napájení a uvádění do provozu mnoha nových projektů v oblasti zdrojů energie a sítí a zajistila nejbezpečnější, nejkontinuálnější, nejstabilnější, nejspolehlivější a nejkvalitnější provoz energetické soustavy. Celkový nový zdroj energie připojený k síti v roce 2024 činil 1 588 MW (včetně 558,4 MW vodních elektráren, 236 MW malých vodních elektráren, S1 - Vung Ang II - 697 MW a 96,8 MW větrných elektráren), čímž se celkový instalovaný výkon národní energetické soustavy zvýšil na 86 391 MW. V roce 2024 společnost také uvedla do provozu a převzala mnoho důležitých projektů elektrických vedení (DD) a transformátorových stanic (TBA) v síti 500 kV, zejména vedení 500 kV č. 3 z Quang Trach do Pho Noi. Jedná se o klíčový projekt národní energetické soustavy v roce 2024 a následujících letech, který významně přispívá k bezpečnému a stabilnímu provozu energetické soustavy a přináší velkou ekonomickou a politickou efektivitu.

Provozní index je mnohem nižší než předepsaný standard

Ukazatele výkonnosti pro kvalitu elektrické energie v roce 2024 dosáhly dobrých výsledků: Index odchylky frekvence (FDI) byl 0,003 %, což je mnohem lepší než norma předepsaná v Oběžníku o předpisech pro přenosovou soustavu. Index odchylky napětí (VDI) sítě 500 kV dosáhl 0,39 %. Index VDI sítě 220/110 kV ve všech regionech dosáhl průměru 0,04/0,11, což je lepší než index výkonnosti v roce 2023.

Plánování operací a rozvrhování mobilizace trhu s elektřinou (TTD) probíhá v souladu s předpisy, aby byl zajištěn bezpečný a nepřetržitý provoz energetické soustavy. V současné době se TTD přímo účastní 112 továren s celkovou instalovanou kapacitou 32 431 MW, což představuje přibližně 38 % celkové instalované kapacity celé soustavy, což představuje nárůst o 1 % oproti roku 2023. V roce 2024 vstoupí na trh 3 nové továrny s celkovou kapacitou 1 396 MW (z toho 1 továrna přejde na mechanismus ACT).

Podílet se na budování institucí a rozvoji konkurenceschopného trhu s elektřinou

V roce 2024 se bude NSMO i nadále aktivně podílet na rozvoji velkoobchodního a maloobchodního trhu s elektřinou, například (i) účastí na vývoji mechanismu DPPA, (ii) účastí na dokončení a vývoji oběžníků a předpisů týkajících se provozu energetické soustavy a trhu s elektřinou, (iii) účastí na programech mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje trhu s elektřinou.

Bezpečně provozovat infrastruktury, jako jsou systémy SCADA/EMS a systémy informačních technologií, a předcházet subjektivním incidentům v kontextu stále se silně rozvíjející energetické soustavy s 30minutovým obchodním cyklem, a tím podporovat roli obsluhy provozu energetické soustavy a trhu s elektřinou.

Úspěšně dokončena dvojí mise, výpočet dlouhodobé vize dovozu elektřiny

V roce 2024 se NSMO ujala mnoha úkolů zadaných EVN a Ministerstvem průmyslu a obchodu, které jsou součástí jejích oficiálních úkolů, zejména střednědobých a dlouhodobých výpočtů, jako je výpočet schopnosti nakupovat elektřinu z Číny do roku 2030, a zároveň na žádost EVN a dalších jednotek vznesla řadu komentářů k politice dovozu laoských elektráren a komentovala technický návrh projektů energetické sítě.

Přestože stále existují určité nedostatky, obecně v roce 2024 představenstvo a všichni zaměstnanci NSMO pracovali s velkým nadšením a nadšením na úspěšném dokončení „dvojího úkolu“: (i) zajištění bezpečného a spolehlivého provozu energetické soustavy, transparentního trhu s elektřinou a (ii) zajištění úspěšné transformace organizačního modelu. Výsledky dosažené v roce 2024 nejsou jen důkazem kapacity a role NLDC/NSMO při plnění klíčového úkolu provozování energetické soustavy a trhu s elektřinou, ale také důležitým základem pro rozvojovou orientaci v následujících letech.

Návrat k Ministerstvu průmyslu a obchodu – historické milníky a první výsledky

Během procesu oddělení, nového zřízení a převodu pod Ministerstvo průmyslu a obchodu, jaké výhody a obtíže jste viděl/a?

Pan Nguyen Duc Ninh: Od srpna 2024 jednotka oficiálně převedla svůj model z Národního dispečerského centra energetické soustavy pod EVN na společnost NSMO pod Státním výborem pro správu kapitálu v podnicích a pod Ministerstvem průmyslu a obchodu (po slavnostním předání mezi výborem a Ministerstvem průmyslu a obchodu 12. srpna 2024). Převod modelu NSMO je součástí plánu restrukturalizace elektroenergetického průmyslu na období 2021–2025 dle rozhodnutí předsedy vlády č. 168/QD-TTg ze dne 7. února 2017. Toto je považováno za průlomový krok, který přispívá k prosazování plánu rozvoje konkurenceschopného trhu s elektřinou ve Vietnamu, což je správný a důležitý krok k rozvoji udržitelného trhu s elektřinou. Zároveň to přispěje ke zvýšení transparentnosti a spravedlnosti pro nadcházející konkurenceschopný trh s elektřinou a přispěje k zajištění národní energetické bezpečnosti v kontextu globální integrace.

Během procesu oddělení, nového založení a převodu pod Ministerstvo průmyslu a obchodu je největší výhodou to, že NSMO obdržela podrobné pokyny od vlády a premiéra. Díky razantnímu a včasnému řízení Ministerstva průmyslu a obchodu a souvisejících ministerstev a odvětví, spolu se synchronní a efektivní koordinací Vietnamské elektrárenské skupiny a partnerských podniků, NSMO rychle konsolidovala a stabilizovala svůj organizační aparát podle nového modelu, proaktivně a synchronně zavedla opatření k zajištění dodávek elektřiny ve všech situacích a úspěšně splnila zadaný „dvojí úkol“: Udržovat stabilitu bez přerušení během procesu organizační transformace, organizovat napájení a bezpečný provoz vedení 500kV okruhu 3, efektivně reagovat na velké bouře, zejména supertajfun Yagi, zajistit plynulé a efektivní dispečerské řízení a provoz energetické soustavy a trhu s elektřinou a významně přispět k zajištění dostatečné, bezpečné a stabilní elektřiny, uspokojit výrobní a obchodní potřeby a uspokojit každodenní život lidí.

Překonávání obtíží a výzev – hodné toho, abychom byli strategickou agenturou pro řízení národní elektřiny

Pokud jde o obtíže a výzvy, provozní obtíže a výzvy stále přetrvávají z předchozích let, například (i) energetická soustava stále postrádá schopnost flexibilně fungovat v kontextu rostoucího podílu obnovitelných zdrojů energie (OZE) a tepelných zdrojů energie s nízkou reakční kapacitou, (ii) mnoho vodních elektráren s výkonem nad 30 MW regulovaných 11 procesy mezinádržového provozu má stále určité nedostatky a problémy s harmonizací s předpisy trhu s elektřinou a potřebami energetické soustavy, (iii) distribuované zdroje (střešní solární energie a malé vodní elektrárny) jsou i nadále typy zdrojů s hlubokým zastoupením v národní energetické soustavě, (iv) kambodžská energetická soustava se nadále rozrůstá, ale stále má mnoho technických problémů, které způsobují potíže s provozem a potenciální rizika nehod pro kambodžskou propojenou energetickou síť, (v) infrastruktura sloužící provozu energetické soustavy a trhu s elektřinou je v provozu již dlouhou dobu, ale nebylo do ní investováno ani modernizováno.

Kromě toho se v roce 2024 objevily nové obtíže a výzvy v procesu konverze modelu a zakládání společností, jako například (i) administrativní oddělení NSMO nemají zkušenosti s modelem jednočlenné společnosti s ručením omezeným se 100% státním základním kapitálem, takže v počátečních fázích zakládání existují určité potíže, (ii) náklady a mechanismus odměňování nejsou atraktivní, zejména v sektoru informačních technologií a bezpečnosti, což vede k určitým obtížím při náboru a přilákání talentů, (iii) základní kapitál NSMO je malý, zatímco investiční poptávka po modernizaci a modernizaci energetické soustavy a provozování transakcí na trhu s elektřinou je velmi vysoká, což vede k velkým potížím NSMO s mobilizací kapitálu pro investice do infrastruktury, (iv) když se NSMO stane jednočlennou společností s ručením omezeným, vzniká jí mnoho nových nákladů na provoz společnosti, které v době, kdy Národní dispečerské centrum stále vykazuje závislost, často nevznikly...

Jaké programy a plány bude jednotka v roce 2025 realizovat, aby úspěšně splnila zadané úkoly?

Pan Nguyen Duc Ninh: V kontextu začínajícího oživení ekonomiky se očekává, že poptávka po elektřině v roce 2025 bude i nadále silně růst, zatímco nové zdroje energie nebudou přidávány úměrně růstu poptávky po zátěži. Provoz Národní energetické soustavy v roce 2025 proto bývá náročnější než v roce 2024 a očekává se, že bude čelit mnoha obtížím a výzvám. Aby bylo zajištěno splnění standardů provozu, bezpečnosti, spolehlivosti a hospodárnosti energetické soustavy, bude pro NSMO v roce 2025 i nadále čelit mnoha výzvám v oblasti výpočtu a provozu Národní energetické soustavy obecně a severního regionu zejména.

Společnost NSMO, která zastává vedoucí roli v dispečinku energetické soustavy a řízení trhu s elektřinou, si stanovila hlavní cíle pro rok 2025 takto: (i) Zajištění bezpečného a stabilního provozu energetické soustavy, transparentního a optimálního trhu s elektřinou v kontextu mnoha obtíží a výzev při zajišťování bezpečnosti dodávek energie v roce 2025; (ii) Posílení dobudování a investic do infrastruktury a technických nástrojů v klíčovém roce 2025 s vizí do roku 2030, splňující rozvoj vietnamské energetické soustavy – v souladu s Národním generálním plánem energetické soustavy VIII.

Absolutní záruka dodávek energie – nezbytnost pro dvouciferný růst

Aby bylo možné rychle překonat nedostatky a omezení, pokračovat v inovacích, zlepšovat kvalitu práce a úspěšně plnit zadané úkoly s nejvyšším cílem: „Absolutně zajistit dostatečné, bezpečné a efektivní dodávky elektřiny pro socioekonomický rozvoj a životy lidí ve všech situacích“ , vedoucí pracovníci, úředníci, zaměstnanci a pracovníci společnosti NSMO důkladně chápou a zaměřují se na dobré plnění následujících klíčových úkolů:

Za prvé, nadále důkladně chápat nové názory, směrnice a politiku strany a státu v oblasti rozvoje energetiky obecně a v oblasti provozu energetických systémů a trhu s elektřinou zejména; zároveň neprodleně poskytovat rady ohledně institucionalizace do silných, synchronních a proveditelných mechanismů a politik pro razantní a efektivní implementaci, čímž se vytvoří nový prostor a hnací síla pro rozvoj elektroenergetického průmyslu a ekonomiky země.

V bezprostřední budoucnosti musí NSMO aktivně a proaktivně navrhovat a koordinovat s funkčními odděleními a úřady spadajícími pod Ministerstvo průmyslu a obchodu práci na tvorbě právních dokumentů podrobně popisujících implementaci zákona o elektřině (ve znění novely), zejména v oblastech souvisejících s provozováním energetické soustavy a trhu s elektřinou; zároveň proaktivně radit a navrhovat konkrétní a proveditelná řešení k odstranění případných vzniklých obtíží a problémů, a zajistit tak bezpečný, stabilní a spolehlivý provoz národní energetické soustavy a spravedlivé a transparentní fungování trhu s elektřinou, a společně s EVN a souvisejícími jednotkami přispívat k zajištění dodávek elektřiny pro potřeby socioekonomického rozvoje a pro život lidí.

Za druhé, zaměřit veškeré zdroje na bezpečný a stabilní provoz energetické soustavy a transparentní trh s elektřinou, zajistit bezpečnost dodávek elektřiny v roce 2025 s vysokými scénáři růstu zatížení o přibližně 12 %–14 % (v souladu s cílem růstu HDP o 8 % nebo více, jak jej nařídila vláda a vedení Ministerstva průmyslu a obchodu).

Za třetí, proaktivně koordinovat s Ministerstvem plánování a financí, funkčními jednotkami Ministerstva průmyslu a obchodu a příslušnými jednotkami práci na budování mechanismů a preferenčních politik, zajištění infrastruktury a základních systémů v provozu energetické soustavy a řízení trhu s elektřinou. Koordinovat při zajišťování a alokaci investičního kapitálu ve střednědobém plánu veřejných investic; v němž věnovat zvláštní pozornost zajišťování kapitálu a realizaci klíčových projektů s ohledem na rozvoj rozsahu a složitosti energetické soustavy v budoucnu, jako například: (i) Projekt nezávislé budovy pro dispečerskou jednotku národní energetické soustavy a provozování transakcí na trhu s elektřinou v oblasti E5 Cau Giay synchronizované s novým fázovým systémem SCADA/EMS, (ii) Projekt vybudování nového systému sběru a správy měřicích dat sloužícího konkurenčnímu velkoobchodnímu a maloobchodnímu trhu s elektřinou, (iii) Projekt synchronizace konfigurace vedení 500 kV okruhu 3.

Za čtvrté, pokud jde o lidské zdroje společnosti, je nutné proaktivně koordinovat činnost s odborem personální organizace Ministerstva průmyslu a obchodu s cílem brzy dokončit organizaci společnosti, přičemž je třeba věnovat zvláštní pozornost posílení kvality i kvantity řídících a technických sil, aby byly zajištěny lidské zdroje pro bezpečné a stabilní provozování systému v nadcházejících letech. Zároveň je třeba koordinovat činnost s funkčními jednotkami ministerstva s cílem vydat nebo doporučit příslušným orgánům vydat mechanismy a zásady pro vzdělávání, podporu a přilákání vysoce kvalitních lidských zdrojů, které by splňovaly požadavky úkolů v nové situaci.

Za páté, v dlouhodobé vizi je nutné podporovat mezinárodní spolupráci s cílem poučit se ze zkušeností, zlepšit kvalifikaci inženýrského týmu, zdokonalit dispečerský model a připravit infrastrukturu tak, aby splňovala požadavky implementace revidovaného Generálního plánu 8 a požadavky na provozování velkých energetických systémů v regionu. Zároveň se aktivně podílet na navrhování výstavby nových provozních mechanismů pro energetický systém v budoucnu, včetně integrace nových zdrojů energie (obnovitelná energie, jaderná energie, vodík, systémy skladování energie atd.), a také podporovat rozvoj vietnamského trhu s elektřinou a zajistit transparentnost, spravedlnost a efektivitu.

Děkuju!

Zdroj: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html