Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Pro udržitelný rozvoj startupů

Podle průzkumů selhává až 90 % startupů. Ve většině odvětví je průměrná míra selhání v prvním roce 10 %; od druhého do pátého roku se míra selhání zvyšuje na 70 %. Tato vypovídající čísla vyvolávají otázku, jak zvýšit míru přežití startupů.

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk26/08/2025

Podle mnoha startupů patří mezi obtíže, kterým čelí, přístup k pozemkům pro výrobu, zejména pro malé a střední podniky (MSP); následují problémy s administrativními postupy, přístupem k úvěrům a financováním výzkumu a vývoje. Kromě toho je v prvních letech jejich podnikání překážkou také nedostatek kvalitních lidských zdrojů. Nemluvě o silné konkurenci, které čelí domácí podniky ze strany zahraničních společností.

Produkty startupů vystavené na Festivalu inovací a startupů provincie Dak Lak 2024.

Podle zprávy Světové banky o přezkumu podnikání ve Vietnamu z roku 2024 až 69 % dotázaných podniků uvedlo potíže s přístupem k financování během svého rozvoje. Zpráva rovněž uvádí, že 37 % podniků mělo potíže s nalezením zaměstnanců s dostatečnými manažerskými a vůdčími schopnostmi. Pokud jde o administrativní postupy, Světová banka ve Vietnamu uvedla, že ve srovnání s ostatními zeměmi tichomořského regionu jsou náklady na založení startupu ve Vietnamu relativně nízké, což přispívá k vysoké míře vstupu na trh. Počet postupů je však vyšší, doba zpracování je delší a proces získávání sublicencí je složitý a postrádá jasný právní rámec.

Pan Tran Thieu Nha, stálý místopředseda Asociace mladých podnikatelů Dak Lak a ředitel pobočky Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) v centrální vysočině – v jižním centrálním regionu, se domnívá, že „smrtícími pastmi“ pro startupy je to, že produkt je lákavý pouze pro zakladatele, nikoli pro trh, a že firmy nejprve produkt vytvoří a poté hledají zákazníky. Kromě nedostatku kapitálu většina startupů neví, jak řídit cash flow. Často „spálí“ všechny své peníze na investice do kanceláří, marketing atd., aniž by generovaly skutečný cash flow.

Některým startupům navíc chybí dlouhodobá tržní perspektiva a zaměřují se pouze na několik lokálních kontaktů, aniž by zohledňovaly národní a mezinárodní trhy. Nemluvě o tom, že zaměstnancům těchto startupů často chybí manažerské zkušenosti. Současným startupům navíc chybí podpůrný ekosystém, mentoři, investoři a kontakty s univerzitami a velkými podniky.

Společnost Pơ Lang Production and Trading Co., Ltd. úspěšně zahájila podnikání s kosmetikou vyrobenou z avokáda.

„Startupy nekrachují kvůli svým produktům, ale kvůli nedostatku systémů, kontaktů a slabému managementu. Abyste tedy uspěli, musíte vybudovat skutečný ekosystém, který zahrnuje vytváření místních startupových fondů pro řešení kapitálových problémů, zřizování „inkubačních“ center pro rychlé testování produktů a poskytování právní, marketingové a finanční podpory startupům. Zároveň každý startup potřebuje mentora a co je nejdůležitější, potřebuje vyškolit tým zaměstnanců s manažerskými, fundraisingovými a produktovými dovednostmi,“ – stálý viceprezident Asociace mladých podnikatelů provincie Dak Lak

Politbyro si uvědomilo obtíže, kterým čelí podniky, a vydalo rezoluci č. 57-NQ/TW o průlomech v rozvoji vědy, techniky, inovací a národní digitální transformace (rezoluce 57) a rezoluci č. 68-NQ/TW o rozvoji soukromé ekonomiky (rezoluce 68) – které jsou považovány za hlavní zásady pro mladou podnikatelskou komunitu. V nadcházejícím období Národní projekt pro inovativní startupy tyto směry konkretizuje, vytvoří právní rámec, finanční mechanismy a prostředí pro spolupráci, které přinese nápady z laboratoře na trh, s cílem stát se Vietnamem do roku 2045 inovativním národem.

Aby se řešil problém „úzkého hrdla“ výrobních prostor pro podniky, vláda již od přípravy usnesení č. 68 požadovala, aby se věnovala pozornost otázce přidělování a rozdělování pozemků pro malé a střední podniky a inovativní začínající podniky, protože nemají přístup k příliš rozsáhlým plánovaným pozemkovým plochám. Tento duch je také jasně veden v usnesení Národního shromáždění č. 198 o některých zvláštních mechanismech a politikách pro rozvoj soukromé ekonomiky.

Podle Ministerstva pro rozvoj soukromého podnikání a kolektivní ekonomiky (Ministerstvo financí) není možné u průmyslových parků, které jsou již plně obsazené, požadovat přidělení pozemků. U parků ve výstavbě nebo s volnými pozemky je však přidělení části plochy pro malé a střední podniky povinné. Ministerstvo financí koordinuje s Ministerstvem zemědělství a životního prostředí návrh politiky na podporu 30% pozemkového nájemného pro malé a střední podniky a inovativní startupy při jejich stěhování do plánovaných průmyslových parků. Financování této podpory bude pocházet z místních rozpočtů.

Y Pot Nie, ředitel společnosti Ede Cafe Co., Ltd., čerpající ze zkušeností úspěšného startupu, uvedl, že startupy potřebují skutečný příběh, unikátní produkt, jasné cíle a přesvědčivý plán. Důkladná příprava je nezbytná spolu s dobře strukturovaným plánem zahrnujícím branding, marketing, segmentaci produktů, trh, zákazníky a dlouhodobé finanční plánování. Místo zaměření pouze na jméno a reklamu upřednostňujte dovednosti v oblasti řízení rizik a řešení problémů.

Akciová společnost Damaca Nguyen Phuong je jedním z úspěšných startupů v provincii Dak Lak.

Podle mnoha úspěšných startupů by podnikatelé při zakládání firmy měli vědět, jak sdílet rizika a přilákat kapitál prostřednictvím investic. Vhodní investoři zmírní finanční tlak na podnikatele a poskytnou jim více nápadů a řešení problémů. Startupy by navíc měly přijmout štíhlý obchodní model, vybudovat solidní projekt a obchodní model a provést důkladný průzkum trhu, aby prodávaly produkty, které mají trh a splňují potřeby jejich cílových zákazníků.

Paní Luong Thi Thuy Anh, ředitelka Daklak Innovation Hub (DIH), uvedla: „Po soutěžích startupů, a to i s vysokými oceněními a produkty, které mají významný společenský dopad, se mnoho startupů zastaví kvůli nedostatku zkušeností a vedení. Aby se tedy startupové nápady mohly udržitelně rozvíjet, je nezbytné vedení od „velkých hráčů“ a předních firem. Zároveň je v budoucnu třeba organizovat více programů na podporu startupového ekosystému.“

Zdroj: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Firmy

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Happy Vietnam
Všechno nejlepší k narozeninám mrakům a slunci!

Všechno nejlepší k narozeninám mrakům a slunci!

Mladí diváci s fotkami Šťastný Vietnam

Mladí diváci s fotkami Šťastný Vietnam

V srdci Can Tho vlaje rudá vlajka.

V srdci Can Tho vlaje rudá vlajka.