Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

20letá trvanlivost, proč selhaly Sanyo, Toshiba a Sharp?

Kultura pomohla Japonsku po druhé světové válce vystoupit na vrchol, ale také zanechala jeho výrobce v elektronickém průmyslu pozadu.

ZNewsZNews08/06/2025

Japonský technologický průmysl v posledních letech ztratil velký podíl na trhu. Foto: Nikkei Asia .

Japonsko bylo v 70. a 90. letech 20. století hybnou silou v odvětví spotřební elektroniky. Zejména v 80. letech 20. století tvořily japonské společnosti více než 40 % světového trhu spotřební elektroniky.

Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp a JVC byly kdysi předními světovými značkami televizorů, hudebních přehrávačů, videokamer, přehrávačů disků, rádií a fotoaparátů. V té době se zde vyráběly produkty nejvyšší kvality, což spotřebitelům po celém světě dodávalo naprostou důvěru.

V následujících letech však japonská dominance postupně slábla v důsledku konkurence soupeřů z Jižní Koreje, Číny a Tchaj-wanu. Posuny v globálních dodavatelských řetězcích a rostoucí výrobní náklady vedly k trendu přesouvání továren do zahraničí a také ke snížení podílu země na trhu na 8 % v roce 2024, uvádí zpráva B&FT.

Když se kultura stane dvousečnou zbraní

Japonsko je známé svou pečlivou pracovní kulturou, zaměřením na kvalitu a vytvářením udržitelných konkurenčních výhod ve výrobě a technologiích. Společnosti jako Sony, Sanyo a Panasonic si vybudovaly celosvětovou reputaci díky odolným, vysoce kvalitním produktům a neustálému zlepšování v souladu s filozofií „kaizen“.

Toto je jeden z klíčových duchů, kteří po druhé světové válce vytvořili japonský průmyslový zázrak, jehož cílem je pokroková změna a postupná optimalizace. V době chytrých telefonů a umělé inteligence, která vyžaduje průlomový vývoj, však tato filozofie také snižuje sklon japonských společností k riskování a rychlému prorazení na rozdíl od jejich konkurence.

Japonsko je průkopníkem v oblasti plochých televizorů. Korejské společnosti jako Samsung, LG a v poslední době i Čína s TCL a Hisense však postupně získaly navrch díky své strategii velkovýroby, nízkých cen, silného marketingu a snaze o technologie LCD a OLED, které jsou blízké potřebám uživatelů.

de che Nhat sup do anh 1

Začátkem tohoto roku čínská značka poprvé získala 50% podíl na japonském trhu. Foto: Nikkei Asia.

Země vycházejícího slunce má tendenci zanedbávat ostatní trhy a příliš se zaměřovat na kvalitu pro domácí uživatele. Studie Brookings Institution zjistila, že japonští vynálezci se v GCP (globálních spolupracujících patentech) účastní mnohem méně než země s podobnou úrovní, jako jsou USA a Německo.

Japonské společnosti dominují v domácí patentové produkci, zatímco inovace od zahraničních společností jsou velmi omezené. To ovlivňuje dlouhodobou konkurenceschopnost země.

Dalším důvodem poklesu podílu na trhu s elektronikou je, že toto odvětví již není pro japonské společnosti prioritou. V globalizaci nebo v přechodu na digitální technologie byly pomalé, takže chtějí najít konkurenceschopnou mezeru, která odpovídá jejich technologii.

Podle společnosti B&FT tyto společnosti přesouvají své strategie od produktů spotřební elektroniky s nízkou marží a zaměřují se na specializované oblasti, jako jsou pokročilé senzory, polovodiče a průmyslová elektronika. Výroba tradiční spotřební elektroniky se silně přesunula do regionů s nižšími náklady, jako je Čína a jihovýchodní Asie.

Příležitosti a překážky v budoucnu

Japonsko, kdysi globální ikona, se nyní nově etabluje v oblastech high-tech, jako je umělá inteligence, internet věcí, chytří roboti, autonomní vozidla a pokročilé lékařské vybavení. V příštích 10 letech zde bude nasazeno mnoho zajímavých projektů, jako jsou emocionální roboti, komerční létající auta a umělá inteligence pro diagnostiku nemocí.

de che Nhat sup do anh 2

Továrna TSMC na výrobu čipů v Kumamotu je ve fázi vysokokapacitní výroby. Foto: Kyodo News.

Podle Hospodářské a fiskální zprávy z roku 2024 zvýší země sakurových květů investice do domácího výzkumu a vývoje, stejně jako do digitální transformace a Průmyslu 5.0 s důrazem na „super chytrou společnost“ (Společnost 5.0). Inovační strategie zahrnuje také větší otevřenost vůči globálním talentům s cílem změnit inherentní slabiny.

List Japan Times uvedl, že japonská vláda uznala úspěch soupeřů, jako je Čína a Jižní Korea, a investuje miliardy dolarů do restartování ekonomiky a znovuzískání technologického vedoucího postavení, přičemž nejvyšší prioritou je polovodičový průmysl.

Výše uvedené strategie jsou vhodné i pro současnou situaci. Vzhledem k tlaku klimatické krize a stárnoucí populace Japonsko silně investuje do zelené ekonomiky (bateriové technologie, zelený vodík, větrné elektrárny) a integruje digitální transformaci do života, propojenou se společenskými potřebami.

de che Nhat sup do anh 3

„Dvacet let stará neporušená“ pračka Sanyo jednoho uživatele vyvolala na sociální síti X rozruch. Foto: Tony/X.

Přestože japonská kultura kvality a pečlivosti ztratila své vedoucí postavení, stále má vliv po celém světě. Nedávno příspěvek uživatele pračky Sanyo na X získal více než 10 milionů zhlédnutí a více než 1 000 komentářů. Účet uváděl, že ačkoli značka již neexistuje, výrobky společnosti v jeho domě stále fungují dobře i po 20 letech a ani jednou se nerozbily.

Poučením z příkladu bývalé technologické ikony je zaměření se na inovace. Studie v časopise Journal of Business and Industrial Innovation zjistila, že Jižní Korea má nejvyšší výdaje na výzkum a vývoj. Čína si díky silným vládním intervencím postupně získává velkou pozici na trhu.

Zdroj: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejné kategorii

Navštivte rybářskou vesnici Lo Dieu v Gia Lai a podívejte se na rybáře, jak „kreslí“ jetel na moři.
Zámečník proměňuje plechovky od piva v zářivé lucerny uprostřed podzimu
Utraťte miliony za aranžování květin a najděte si sbližující zážitky během festivalu středu podzimu
Na obloze Son La je kopec fialových květin Sim

Od stejného autora

Dědictví

;

Postava

;

Obchod

;

No videos available

Zprávy

;

Politický systém

;

Místní

;

Produkt

;