Zkušenosti ukazují, že kdykoli globální ekonomika zakolísá, domácí trh funguje jako „pevnost“ chránící ekonomiku. Pandemie covidu-19 byla tvrdou zkouškou. Když se globální dodavatelské řetězce zhroutily a obchod se zastavil, byla to právě domácí spotřeba a domácí distribuční systém, které pomohly udržet výrobu, zachovat pracovní místa a zajistit sociální zabezpečení.
Toto ponaučení je ještě cennější v současném období, kdy se stupňují protekcionistické obchodní trendy; mezinárodní daňová a obchodní politika prochází mnoha změnami; a zejména s ohledem na nedávný konflikt na Blízkém východě. S více než 100 miliony obyvatel, mladou populační strukturou a rychle rostoucí střední třídou disponuje naše země spotřebitelským trhem s velkým potenciálem. Hlavní hnací silou se předpokládá domácí spotřeba, která kompenzuje zpomalení vývozu v důsledku globálních výkyvů.
Toto hodnocení je zcela oprávněné, vzhledem k tomu, že se očekává, že střední třída se mezi lety 2023 a 2026 zdvojnásobí; očekává se, že růst osobní spotřeby dosáhne v roce 2025 přibližně 9 % s hodnotou kolem 270 miliard dolarů. Pro vietnamské podniky je domácí trh jejich „domácí půdou“, která nabízí výhody, jako je pochopení kultury, vkusu a spotřebitelského chování jejich zákazníků. Náklady na přístup na trh a jeho rozvoj jsou nižší než u exportu, zatímco hnutí „Vietnamci upřednostňují používání vietnamského zboží“ posílilo trendy domácí spotřeby. V kontextu eskalace konfliktů na Blízkém východě a rostoucího obchodního protekcionismu v mnoha zemích pomáhá efektivní využívání domácího trhu podnikům překonávat bezprostřední výzvy a budovat dlouhodobý základ značky.
Aby se však domácí trh skutečně stal motorem růstu, potřebujeme synchronizované, dlouhodobé politiky. Primární zaměření by mělo být na zvyšování disponibilního příjmu a posilování důvěry spotřebitelů. Rozšíření sociálního zabezpečení – zdravotní pojištění, důchody, dávky v nezaměstnanosti – pomůže snížit tendenci hromadit peníze pro případ nouze a podpoří utrácení. Progresivní daňové reformy a zvýšená podpora skupin s nízkými a středními příjmy podnítí skutečnou kupní sílu.
Současně je nezbytné podporovat udržitelnou urbanizaci a investovat do regionální propojovací infrastruktury, čímž se vytvoří velký tržní prostor, zvýší produktivita a příjmy. Reforma kapitálových a pozemkových trhů umožní efektivní alokaci zdrojů, rozvoj soukromého sektoru a posílení kapacity domácích podniků a orientaci přímých zahraničních investic na potřeby domácího trhu a transfer technologií… čímž se zvýší domácí přidaná hodnota a posílí domácí dodavatelské řetězce.
Školení vysoce kvalitních lidských zdrojů, formalizace neformálního pracovního sektoru a vytváření udržitelných pracovních míst budou základem pro zvýšení kupní síly a rozšíření střední třídy. Ho Či Minovo Město se svým rozvojovým modelem „tři regiony – jedna zvláštní zóna – tři koridory – pět pilířů“ má příznivé podmínky k tomu, aby se ujalo vedení v aktivaci domácího trhu prostřednictvím digitální ekonomiky, vysoce kvalitních služeb a inovací.
Domácí trh se nebrání exportu; naopak, silný „domácí terén“ bude odrazovým můstkem pro expanzi podniků do celého světa . Lepší využití domácího trhu s více než 100 miliony obyvatel není jen dočasným řešením tváří v tvář globálním výkyvům, ale dlouhodobou strategií k posílení národních kapacit.
S dalším probouzením domácího potenciálu, s hlubším zakořeněním podniků na domácím trhu, s posílením kupní síly důslednou politikou a posilováním důvěry bude mít ekonomika pevnější základy. Rozvoj domácího trhu je proto také o soběstačnosti a sebeposilování, což přispívá k budování silného a prosperujícího národa v nové éře.
Zdroj: https://www.sggp.org.vn/don-bay-thi-truong-noi-dia-post840972.html
Komentář (0)