Akciová společnost Thanh Hoa Power Construction zaměřuje své zdroje na investice do výstavby a modernizace stovek rozvoden a vedení středního a nízkého napětí, aby zajistila bezpečné, stabilní a nepřetržité dodávky elektřiny pro obyvatele.
Elektřina je o krok napřed...
Šestý celostátní sjezd strany (prosinec 1986) zahájil komplexní reformu všech sektorů. Sjezd stanovil: „Hlavním úkolem a obecným cílem pro zbývající roky první etapy je stabilizace všech aspektů socioekonomické situace, pokračování v budování nezbytných podmínek a provádění industrializace.“
V této souvislosti se ekonomická reforma zaměřuje na následující klíčové aspekty: uvolnění všech stávajících výrobních kapacit, využití veškerého potenciálu země a efektivní využití mezinárodní pomoci k energickému rozvoji výrobních sil a zároveň budování a upevňování socialistických výrobních vztahů. To zahrnuje zrušení centralizovaného byrokratického dotačního mechanismu, zavedení multisektorové ekonomické struktury, reformu mechanismu ekonomického řízení a vytvoření socialisticky orientované tržní ekonomiky. Zahrnuje také reformu obsahu a metod industrializace a zavedení tří hlavních ekonomických programů: potravinářství, spotřebního zboží a vývozního zboží.
V očekávání vlny reforem vydal provinční výbor strany Thanh Hoa v letech 1986-1990 rezoluce o „domácích zakázkách“ v zemědělství , reformě řízení mořského hospodářství, hospodářství vnitrozemí a hor, zavedení multisektorové ekonomiky a zavedení „otevřenosti a liberalizace“... s cílem dosáhnout silných a relativně komplexních reforem v mechanismu ekonomického řízení.
Zároveň provincie v tomto období investovala miliardy dongů do desítek projektů, se zaměřením na zavlažování, dopravu a elektřinu, aby sloužila třem hlavním ekonomickým programům.
V počátcích národních reforem, kdy byly zdroje omezené, provincie Thanh Hoa správně identifikovala a upřednostnila klíčové projekty a odvětví, která vyžadovala okamžitou pozornost. V té době veškeré směry a cíle socioekonomického rozvoje země obecně a provincie Thanh Hoa zejména vedly k velké poptávce po elektřině. Spolu s dopravní infrastrukturou je elektřina jako krev v lidském těle a poskytuje energii pro všechny činnosti od každodenního života a výroby až po socioekonomický rozvoj. Veškeré nadšení a silné odhodlání pro reformu by se nemohly uskutečnit bez spolehlivého zásobování elektřinou.
„Otevírání“ mechanismu
Veden těmito obavami, pan Nguyen Duc Du, tehdejší tajemník Provinčního lidového výboru pověřený dohledem nad základními stavebními pracemi souvisejícími s elektřinou, směle navrhl založení společnosti specializující se na výstavbu v oblasti elektřiny a vody, aby se urychlil rozvoj elektrické sítě a sloužilo cílům industrializace a modernizace provincie. „1. března 1989 byla založena Společnost pro výstavbu elektřiny a vody pod správou stavebního úřadu Thanh Hoa – podnik zrozený uprostřed procesu obnovy, plný radosti i starostí, ‚rostoucí‘ s úsměvy, potem, slzami, úsilím a odhodláním,“ vzpomínal pan Du.
Jakmile počáteční potíže ustoupily a Stavební společnost pro elektrárny a vodu dosáhla pozoruhodných výsledků, rozhodl se Provinční lidový výbor sloučit ji s energetickou společností Thanh Hoa, která byla na pokraji bankrotu, přejmenovat ji na Stavební společnost pro elektrárny a vodu Thanh Hoa a jmenovat pana Du jejím ředitelem.
Jak lze „kormidlovat“ loď, jejíž „kusy“ se liší kvalitou? Nově založená společnost, ačkoli dosáhla počátečního úspěchu, ještě není skutečně silná; jiná společnost je na pokraji bankrotu, téměř bez života – jaká je společná cesta vpřed? Po mnoha bezesných nocích, potýkajících se s množstvím myšlenek, světlo inovace, duch a vůle inovovat, osvětlilo cestu vpřed...
A tak se postupně odvíjely milníky inovací spolu s rozvojem podnikání.
Průlomová akce
Poté, co se společnost Thanh Hoa Power Grid Construction Company zapsala do popředí sérií projektů výstavby elektrických sítí po celé zemi, zejména úspěchem projektu s financováním přes 100 miliard dongů v kombinaci s programy 135, Světovou bankou, oficiální rozvojovou pomocí (ODA), mezinárodní rozvojovou pomocí (SIDA) a rozpočtovou podporou na výstavbu středněnapěťových a nízkonapěťových elektrických sítí a rozvoden pro 49 odlehlých, znevýhodněných obcí bez elektřiny v 11 horských okresech (dříve) provincie Thanh Hoa, učinila průlom odvážným rozhodnutím.
V prvních letech 20. století vydala strana a stát mnoho mechanismů a politik pro rozvoj odvětví elektrické energie, včetně reformy modelu a organizace řízení venkovských podniků v oblasti elektřiny. Dokumenty, závěry a rozhodnutí, jako například: Závěr č. 26-KL/TW ze dne 24. října 2003 o strategii a plánování rozvoje vietnamského odvětví elektrické energie; Rozhodnutí č. 176/2004/QD-TTg ze dne 5. října 2004, kterým se schvaluje strategie rozvoje vietnamského odvětví elektrické energie na období 2004–2010 s orientací do roku 2020...
„Kapitán“ Nguyen Duc Du rychle pochopil směrnice a politiku strany a státu a dále se zamýšlel nad současným stavem venkovské nízkonapěťové elektrické sítě. S průkopnickým duchem inovací a rozhodnými kroky, pouhý rok po jejím zpeněžení, navrhla akciová společnost Thanh Hoa Power Construction Joint Company provinčnímu lidovému výboru schválení převzetí venkovské nízkonapěťové elektrické sítě touto jednotkou. Tato síť byla stará, zchátralá, nesplňovala technické normy, trpěla 30–40% ztrátami výkonu a měla špatnou kvalitu elektřiny, zatímco lidé museli kupovat elektřinu za vysoké ceny.
V té době se ekonomika mnoha obcí v provincii stále potýkala s problémy; životy lidí byly stále plné strádání a obtíží. Pokud bychom neustále vyzývali k příspěvkům, zdroje lidí by byly nedostatečné a místní rozpočty omezené; další investice do rozšiřování elektrické sítě pro domácnosti, zejména ty daleko od centra, nebyly snadné.
Dne 18. června 2003 vydal Lidový výbor provincie Thanh Hoa dokument č. 2166/UB-CN, kterým pověřil Ministerstvo průmyslu, aby společnosti Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company nařídilo vypracovat plán prodeje elektřiny venkovským domácnostem podle nového modelu. Podle schváleného plánu investovala společnost Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company do modernizace a prodeje elektřiny domácnostem za vládou regulovanou maximální cenu. Obyvatelé platili pouze za spotřebovanou elektřinu a nemuseli přispívat žádnými dalšími poplatky (včetně oprav elektrického vedení a výměny elektroměrů). To byl zásadní zlom ve výstavbě a rozvoji společnosti a obecně v odvětví elektrické energie v Thanh Hoa.
Pan Le Van Cung, dříve vedoucí Hamletu 2 v obci Quang Nhan – jedné z prvních lokalit v provincii Thanh Hoa, kde akciová společnost Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company pilotně realizovala převod stávající nízkonapěťové elektrické sítě a prodeje elektřiny venkovským domácnostem podle nového modelu (nyní tajemník strany Hamlet 2, vedoucí frontového výboru Hamletu 2 v obci Quang Ninh), se podělil: „Od nutnosti přispívat penězi na investice do budování elektrické sítě s nespolehlivou kvalitou elektřiny, nyní, když společnost investovala, aby z toho lidé měli prospěch, jsou všichni spokojeni a s politikou obce ohledně převodu elektrické sítě velmi souhlasí.“
Skutečnost, že společnost Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company převzala venkovskou nízkonapěťovou elektrickou síť uprostřed mnoha obtíží a výzev, přinesla radost každé rodině a osvětlila budoucnost venkovským oblastem, které stále čelí mnoha těžkostem. Díky spolehlivé elektrické síti a zlepšené kvalitě elektřiny si mnoho domácností pořídilo další elektrické spotřebiče, aby uspokojily své každodenní potřeby a zlepšily kvalitu svého života. Elektřina hraje klíčovou roli v podpoře ekonomické restrukturalizace, vytváření pracovních míst a zvyšování příjmů místních obyvatel a je jedním z důležitých kritérií pro dosažení cíle Nové venkovské oblasti (NRA) v dané lokalitě.
Vzhledem k novým požadavkům a souvislostem se otázka podpory účasti soukromého sektoru na rozvoji energetiky i nadále dostává do popředí pozornosti a zájmu strany i státu. Usnesení politbyra č. 55-NQ/TW ze dne 11. února 2020 „o zaměření Národní strategie rozvoje energetiky Vietnamu do roku 2030 s vizí do roku 2045“ je považováno za klíčový „klíč“ k uvolnění mechanismu a vyřešení úzkých míst v této oblasti. Usnesení jasně uvádí stanovisko, že národní energetický rozvoj musí být v souladu se socialisticky orientovanou tržní ekonomikou a trendem mezinárodní integrace; že musí být urychleně vytvořen komplexní, konkurenceschopný, transparentní a diverzifikovaný trh s energií s diverzifikovanými formami vlastnictví a obchodními metodami; a že tržní ceny by měly být uplatňovány na všechny druhy energie. Zdůrazňuje také podporu a vytváření příznivých podmínek pro účast všech hospodářských odvětví, zejména soukromého sektoru, na rozvoji energetiky. Jsme odhodláni odstranit všechny formy dotací, monopolů, nekalé soutěže a nedostatku transparentnosti v energetickém sektoru.
Díky dosaženým výsledkům je akciová společnost Thanh Hoa Power Construction Joint Stock Company hrdá na to, že je prvním soukromým podnikem v provincii, který se odvážně pustil do oblasti elektřiny a slouží jako „společný domov“ pro 6 členských společností působících v různých odvětvích a oborech. V roce 2005 byla akciová společnost Thanh Hoa Power Construction Joint Construction oceněna státem titulem „Hrdina práce v období obnovy“.
Příklad průkopnického soukromého podniku v energetickém sektoru v provincii Thanh Hoa od počátků reforem opět potvrzuje, že s pevnou vůlí, vnitřní silou a vhodnými politikami a mechanismy lze nemožné proměnit v možné. Průkopnickým postupem v nové oblasti, rozvojem produktivních sil a propojením výroby a podnikání s hodnotami sociálního zabezpečení může podnik překonávat překážky a vytvářet udržitelné hodnoty.
Text a fotografie: Huong Thao
Zdroj: https://baothanhhoa.vn/don-gio-vuon-cao-bai-2-canh-chim-vuot-gio-275682.htm
Komentář (0)