Generace Z zefektivňuje kariéru a snaží se o přetvoření trhu práce

(Dan Tri) - Když generace Z řekne ne workoholické kultuře, přinese nový vítr: pracujte tak akorát, žijte po práci naplno a mění tak moderní kancelářskou kulturu.

Odmítáte často přijmout v práci práci navíc, máte malý zájem o manažerské pozice a upřednostňujete život „po 17. hodině“ před prací „od 21. do 17. hodiny“? Pokud ano, můžete být kariérním minimalistou.

To není soud, ale termín, který se stává stále populárnějším, zejména pokud jde o generaci Z. A za ním se skrývá tektonický posun v tom, jak mladí lidé vnímají hodnotu práce, peněz a vlastního života.

„Kariérní minimalismus“ – vzpoura proti kultuře „workoholiků“

Minimalismus je filozofie života, která se zaměřuje na to podstatné, eliminuje přebytečné věci a upřednostňuje to, co skutečně přináší hodnotu – jako jsou vztahy, vášně nebo duševní zdraví – místo honu za materiálními věcmi. Generace Z nyní tento princip uplatňuje na místo, kde tráví 8 hodin denně: v kanceláři.

„Kariérní minimalismus“ neznamená méně pracovat nebo být lený, ale je to vědomá volba. Místo honění se za okázalými tituly nebo přebírání většího množství zodpovědnosti bez odpovídajícího platu si mnoho mladých lidí proaktivně „uklidí“ svou kariéru, udržují si svá hlavní zaměstnání na úrovni dostatečné k zajištění finančního zabezpečení a veškerou svou energii a nadšení věnují svým vášním mimo práci.

„Jedná se o vědomý odklon od spoléhání se na jednoho zaměstnavatele, stanovení jasných hranic, rozšíření konceptu spokojenosti s kariérou a budování více zdrojů příjmů pro finanční stabilitu,“ řekl Chris Martin, vedoucí výzkumu ve společnosti Glassdoor. Generace Z podle něj neodmítá práci, ale odmítá starý model, který jí byl vnucen.

Vzestup tohoto trendu je přirozenou reakcí po letech, kdy předchozí generace, zejména mileniálové, byly vyčerpány kulturou shonu na pracovišti a prázdnými slogany o tom, „následuj svou vášeň“. Generace Z byla svědkem toho, jak byly sliby stability, důchodů a prestiže výměnou za dlouhodobou loajalitu porušeny nebo ztratily smysl uprostřed masového propouštění, ekonomické nejistoty a vzestupu umělé inteligence. Už nevěří ve vyšlapané cesty.

Vyhýbejte se titulům typu „sláva, ale nic podstatného“

Jedním z nejzřetelnějších projevů kariérního minimalismu je skepticismus generace Z k tradičnímu kariérnímu žebříčku. Čísla z průzkumu Glassdoor jsou šokující: 68 % pracovníků generace Z uvedlo, že by se neucházeli o manažerskou pozici bez zvýšení platu nebo titulu, který skutečně má váhu.

Pro ně je titul „manažera“ bez adekvátní odměny „otráveným kalichem“ – více zodpovědnosti, více tlaku, ale žádné odpovídající zvýšení finančního zisku nebo osobní hodnoty. Jsou racionálně pragmatickí. Derek Thomas, vedoucí náboru v KPMG, popisuje jejich postoj jako „ukažte mi to“. Zeptají se: „Říkáte, že je to pro mě dobré, ale je to opravdu tak?“

Generace Z místo šplhání po nepružném žebříku volí model „leknínů“. „Je to cesta, která nám umožňuje skočit po jakékoli příležitosti, která je pro nás v danou chvíli nejvhodnější,“ vysvětluje Morgan Sanner, kariérní expertka ve společnosti Glassdoor. „Z dlouhodobého hlediska je tento druh flexibility udržitelný, realistický a relevantnější pro dnešní pracoviště.“

Skokem by mohlo být snížení platu, aby se získalo více volného času, přijetí nižšího titulu, aby se dalo dělat kreativnější práci, nebo přechod do stabilnějšího odvětví tváří v tvář hrozbám umělé inteligence.

Generace Z usiluje o kariérní minimalismus – záměrnou změnu myšlení, pečlivě promyšlenou finanční strategii, která čelí nestálému světu . (Foto: Getty)

Bylo by však mylné předpokládat, že se generace Z zcela vyhýbá vedoucím rolím. Další data samotné společnosti Glassdoor ukazují, že tato generace vstupuje do managementu stejným tempem jako předchozí generace a nyní tvoří asi 10 % všech manažerů. Daniel Zhao, hlavní ekonom společnosti Glassdoor, tento rozpor objasňuje: „Management je stále vnímán jako primární cesta k kariérnímu postupu.“

Problém není v tom, že odmítají, ale v tom, že přijímají pouze tehdy, když je spravedlivě vyřešen ekonomický a přínosný problém.

Jakmile se usadí do vedoucího křesla, přepisují pravidla hry. Generace Z řídí s empatií, cení si otevřené komunikace, poskytuje neustálou zpětnou vazbu a považuje podporu duševního zdraví zaměstnanců za součást své základní odpovědnosti.

Generace „vedlejšího ruchu“ – kde vyniknou skutečné ambice a druhý peněžní tok

Takže pokud veškerá energie generace Z není věnována kariérnímu postupu, kde leží ambice? Odpověď spočívá ve vedlejších činnostech.

Toto je úrodná půda, kde se jejich ambice, kreativita a podnikatelský duch mohou volně projevit. Data z Harris Poll ukazují impozantní číslo: 57 % generace Z má alespoň jedno vedlejší zaměstnání, což výrazně převyšuje mileniály (48 %), generaci X (31 %) a generaci „baby boomers“ (21 %). To potvrzuje, že se jedná o skutečnou „generaci vedlejšího zaměstnání“.

Z finančního hlediska se jedná o chytrou strategii diverzifikace. Na nestabilním trhu práce je spoléhání se na jediný zdroj příjmů nebezpečným hazardem. Budováním sekundárních peněžních toků si generace Z vytváří vlastní finanční záchrannou síť, minimalizuje riziko a zvyšuje nezávislost.

Vedlejší brigády jsou ale o víc než jen o penězích. Jsou pro ně prostorem, kde mohou být svými vlastními šéfy, věnovat se svým vášním (42 % z nich je dělá z vášně) a budovat si vlastní profesní identitu, odděleně od svého zaměstnání od 9 do 5. Hlavní práce se stává „sponzorem“ jejich „vášnivých projektů“. Jak to vyjádřil jeden učitel v Iowě: „Často žertuji, že o práci nesním. Vášeň je pro práci od 17 do 21 hodin, po práci od 9 do 5.“

Oblíbené vedlejší práce sahají od vysoce specializovaných prací, jako je zdravotní sestra (56 dolarů/hodinu), psychoterapeut (30 dolarů/hodinu) a účetní (23 dolarů/hodinu), až po kreativní práce, jako je copywriting (22 dolarů/hodinu) a grafický design (20 dolarů/hodinu).

Budoucnost práce, nebo budíček pro firmy?

Filozofie „kariérního minimalismu“ generace Z není pomíjivým trendem, ale jen náhledem na budoucnost práce. Pro firmy představuje obrovskou výzvu i příležitost.

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem už není jen výhodou, je to nevyjednatelný požadavek. 32 % generace Z ji označilo za hlavní faktor při výběru práce, dokonce důležitější než vysoký plat. Společnosti, které trvají na dodržování rigidních pracovních pravidel, budou čelit riziku odlivu mozků, přičemž 72 % generace Z zvažovalo z tohoto důvodu odchod ze zaměstnání.

Přední společnosti naslouchají. Goldman Sachs se zbavil svého striktního dress code. General Motors nahradil svou desetistránkovou politiku jednoduchým prohlášením „oblečte se vhodně“. Google a Microsoft investovaly značné prostředky do programů podpory duševního zdraví a flexibilní dovolené. Canva dokonce povzbuzuje zaměstnance, aby během pracovní doby pomáhali svým komunitám, což vedlo k 92% míře spokojenosti zaměstnanců.

Generace Z diverzifikuje příjem vedlejším zaměstnáním, věnuje se své vášni a zároveň si buduje finanční „štít“ proti výkyvům a umělé inteligenci (Foto: Freepik).

Vzorec pro generaci Z je jasný: stabilní zaměstnání pro zajištění finančního zabezpečení, jedno (nebo více) vedlejších zaměstnání pro pěstování vášně a generování dodatečného příjmu a jasné hranice pro ochranu duševního zdraví a udržení dlouhodobé udržitelnosti.

Budoucnost práce už není o těch, kteří neustále šplhají po nekonečném žebříku, ale o těch, kteří jsou dostatečně flexibilní, aby skákali z jednoho „lotosového listu“ na druhý a sebevědomě si vybírali příležitosti, které odpovídají jejich cílům a hodnotám. Firmy, které se této tiché revoluci nedokážou přizpůsobit, brzy zůstanou pozadu.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm