Když už Net Zero není jen sloganem ve zprávách, největší otázka pro firmy se vrací k něčemu velmi „technickému“, ale zásadnímu: datům.
Bez dostatečně čistých, standardizovaných a sledovatelných dat se všechny závazky v oblasti ekologizace snadno ocitnou v pasti toho, že se hodně dělá a hodně mluví, ale zároveň se nedaří měřit a efektivně řídit, což ještě více ztěžuje transparentnost.
V této souvislosti se jako efektivní přístup jeví „dvojí transformace“: využití digitální transformace k vytvoření rámce měření a následné systematické snižování emisí z tohoto rámce.
Jako technologická korporace seFPT rozhodla zahájit svou cestu v oblasti ESG přestavbou vlastní „datové infrastruktury“, od inventury skleníkových plynů až po řízení spotřeby energie v provozu, a následným rozšířením těchto zkušeností o partnerství s dalšími společnostmi.
V rozhovoru s reportérem novin Dan Tri se paní Pham Thi Quynh Vi, ředitelka kvality společnosti FPT, podělila o to, jak si FPT stanovuje cíl Net Zero 2040, jak společnost měří snižování emisí, jak aplikuje umělou inteligenci a velká data na ESG a jak se poučila z projektů duální transformace.
Data: Klíčový faktor při dvojité konverzi
Paní, FPT si stanovila „zelenou transformaci“ jako strategický cíl vedle „digitální transformace“. Mohla byste sdílet více podrobností o plánu Net Zero, ke kterému se FPT zavázala, a kde se skupina v této oblasti aktuálně nachází?
- Od roku 2024 oznámila společnost FPT svou orientaci na ESG (environmentální, sociální a sociální otázky) se specifickými akčními programy a cíli ve čtyřech klíčových oblastech: vynikající správa věcí veřejných, vysoce kvalitní pracovní prostředí, environmentální aktivity a partnerství pro rozvoj komunity s cílem dosáhnout NetZero do roku 2040.
Na této cestě FPT zavádí „dvojí transformaci“, což znamená, že digitální transformace je nástrojem k realizaci zelené transformace. Bez digitálního základu (data, měřicí systémy, standardizované procesy) může zelená transformace snadno zůstat jen slogany nebo roztříštěnými aktivitami.
Prezentace paní Pham Thi Quynh Vi na workshopu o podnikovém řízení zaměřeném na ESG, který pořádaly noviny Dan Tri v Ho Či Minově Městě v srpnu 2024. (Foto: Dan Tri).
Proto jsme zvolili paralelní přístup: digitalizaci pro měření, správu a zajištění transparentnosti environmentálních ukazatelů a zároveň implementaci programů na snižování emisí v provozu.
Konkrétním příkladem je úsilí FPT o standardizaci metody inventarizace dat o emisích skleníkových plynů a vytvoření „pravdivé a ověřitelné“ databáze pro zahájení kontroly kolísání ukazatelů spotřeby elektřiny.
Společnost FPT navíc zintenzivňuje implementaci mnoha environmentálních aktivit, jako je podpora používání recyklovaných materiálů, investice do zelených energetických systémů a přísné prosazování environmentálních politik, čímž potvrzuje svůj závazek k plnění plánu Netzero.
Na workshopech ESG pořádaných novinami Dan Tri byl koncept „čistých dat“ považován za záruku úspěchu pro firmy. Jak FPT jako technologická korporace řeší problém shromažďování a transparentního zveřejňování vlastních dat ESG, aby šla příkladem svým partnerům?
Společnost FPT interně vybudovala ekosystém ESG a technologií umělé inteligence „Make in Vietnam“ (Foto: FPT).
„Čistá data“ nejsou konečným výsledkem ESG, ale výchozím bodem. FPT proto přistupuje k ESG z technologického hlediska a zaměřuje se na řešení klíčového problému, kterému čelí mnoho podniků: rozptýlená, nestandardizovaná a obtížně dostupná ESG data.
Společnost FPT interně vybudovala ekosystém ESG a technologií umělé inteligence „Make in Vietnam“, který zahrnuje platformy pro inventarizaci a řízení emisí skleníkových plynů, řešení internetu věcí, centralizované nástroje pro správu dat a technologická opatření k zajištění bezpečnosti sběru a používání dat…
Tyto platformy umožňují sběr dat v reálném čase, standardizaci a řízení napříč různými provozními oblastmi a jednotkami a zároveň automatizují agregaci a reporting, čímž výrazně snižují závislost na ručním zadávání dat.
Na základě našich interních zkušeností s implementací používá FPT podobný přístup a při práci s klienty a partnery jej odpovídajícím způsobem upravuje. Obvykle začínáme prováděním průzkumů, abychom objasnili, kde se generují data ESG, kdo je za to zodpovědný a jaká je úroveň důvěryhodnosti dat.
Na tomto základě FPT radí firmám s budováním datových platforem ESG a přímo sdílí získané praktické zkušenosti. Tento přístup byl efektivně implementován ve velkých výrobních podnicích i ve finančních institucích, tedy v odvětvích s velmi vysokými nároky na transparentnost a dostupnost dat.
Snižování emisí musí být měřitelné a škálovatelné.
FPT, jakožto velká technologická společnost, má značnou spotřebu energie pro svá datová centra a digitální infrastrukturu. Jaká konkrétní technologická řešení nebo iniciativy má FPT k optimalizaci energie a snížení emisí uhlíku ve svém provozu?
- Pro FPT již současná řešení pro optimalizaci energie a snižování emisí uhlíku nejsou jen slogany, ale jsou implementována plánovaným, měřitelným a škálovatelným způsobem.
Datová centra jsou navržena a provozována v souladu s certifikačními standardy LEED – mezinárodním systémem pro zelené budovy (Foto: FPT).
Pro datová centra volíme přístup ESG od fáze návrhu a výstavby až po provoz, spíše než pouhou optimalizaci během fáze užívání.
Datová centra jsou navržena a provozována v souladu s certifikačními standardy LEED – mezinárodním standardem pro zelené budovy – což jim pomáhá snižovat spotřebu energie od samého začátku, optimalizovat životní cyklus budovy a omezovat emise uhlíku během celého provozu.
Index účinnosti využití energie (PUE) je v současné době vysoce hodnocen v tuzemsku i regionu. Výběr řešení IoT a umělé inteligence v ústředí, kampusu a kancelářích je klíčový pro řízení elektřiny, vody a osvětlení na základě oblasti, hustoty uživatelů a času, přičemž prioritou jsou energeticky úsporná zařízení.
Využívejte efektivní klimatizační systémy k zajištění provozní efektivity a životnosti zařízení. Zavádějte hybridní modely kombinující práci v kanceláři a na dálku; důkladně zavádějte bezpapírovou kancelář, digitalizujte procesy v nejvyšší míře k dosažení cíle snížení spotřeby kancelářských zdrojů a podpořte uplatňování digitálních iniciativ v provozním řízení.
Nedávno jsme také začali zavádět postupy udržitelného zadávání veřejných zakázek, zpočátku spolupracujeme s dodavateli na snižování emisí uhlíku v dodavatelském řetězci.
V současné době se věnuje velké pozornosti trend aplikování umělé inteligence a velkých dat k implementaci ESG. Jaká řešení společnost FPT vyvinula a vyvíjí na podporu podniků v měření, reportování a optimalizaci metrik emisí uhlíku?
Společnost FPT vyvinula a nasadila VertZéro – softwarovou platformu pro inventarizaci a správu emisí skleníkových plynů, která podporuje podniky při měření emisí ve všech třech rozsazích Scope 1, 2 a 3 v souladu s mezinárodními normami, jako je protokol o skleníkových plynech, norma ISO 14064 a CBAM EU.
VertZéro využívá velká data ke správě a aktualizaci tisíců emisních faktorů, které pokrývají data z více než 100 zemí a teritorií, a umožňuje přímou integraci dat z operačních systémů, jako je ERP, nákup a logistika, čímž se snižuje závislost na ručním zadávání dat.
Na základě těchto dat je integrována umělá inteligence, která podporuje odhad a standardizaci dat o emisích podle specifik odvětví, detekuje anomálie a doplňuje mezery v datech. Analytické a prediktivní modely pomáhají firmám vytvářet scénáře snižování emisí, monitorovat dosahování cílů v reálném čase a automatizovat reporting tak, aby splňoval požadavky domácích regulačních orgánů a mezinárodních norem.
FPT často zmiňuje koncept „dvojité transformace“. Mohl byste se podělit o typickou případovou studii, kde FPT úspěšně podpořila vietnamskou nebo mezinárodní firmu v ekologizaci prostřednictvím technologií?
Ukázkovým příkladem je projekt FPT realizovaný pro kótované výrobní společnosti v sektorech CPG, F&B a logistiky, které se orientují na vývoj zelených produktů a rozšiřování exportu na trhy s vysokými požadavky ESG.
Tyto podniky jsou hluboce zapojeny do globálních dodavatelských řetězců, a proto čelí současnému tlaku na provozní efektivitu, transparentnost dat a dodržování standardů udržitelného rozvoje.
Společnost FPT k tomuto projektu přistoupila s duchem dvojí transformace. Nejprve jsme poradili s digitální transformací v managementu a provozu a zavedli ji, čímž jsme firmám pomohli standardizovat data, zlepšit efektivitu řízení dodavatelského řetězce a vytvořit spolehlivou datovou základnu.
Na základě toho FPT nadále podporuje inventury skleníkových plynů, posuzuje klíčové dopady na životní prostředí a připravuje zprávy ESG podle standardů GRI, v souladu s požadavky partnerů a exportních trhů.
Klíčovým bodem je, že ESG by neměly být prezentovány jako samostatná zpráva, ale spíše by měly být úzce integrovány s obchodní strategií a konkurenceschopností podniku. Kombinací digitální transformace a zelené transformace podniky nejen splňují požadavky na dodržování předpisů, ale také posilují reputaci značky, zlepšují řízení rizik a rozšiřují příležitosti k mezinárodní spolupráci.
Cílem je do roku 2030 vyškolit 10 000 inženýrů v oblasti polovodičů.
V rámci „S“ ESG má FPT významnou výhodu ve vzdělávání a lidském rozvoji. Jak se strategie ESG společnosti FPT zaměřuje na vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů, zejména pro zelené technologie a polovodiče ve Vietnamu?
FPT se prostřednictvím svého vzdělávacího a školicího systému silně zaměřuje na vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů pro zelené technologie a polovodiče a zároveň podporuje mezinárodní spolupráci. Potvrzujeme náš závazek k dlouhodobému partnerství s univerzitami a výzkumnými ústavy v oblasti vzdělávání lidských zdrojů a vývoje polovodičových technologií.
V roce 2025 spustila společnost FPT ve spolupráci s Národním inovačním centrem a partnery Vietnamské inkubační a vývojové centrum pro polovodičové technologie (VSIC), aby vytvořila prostředí pro vzdělávání vysoce kvalitních lidských zdrojů a podporu podnikání v polovodičovém sektoru. Zároveň zkoumáme různé modely a produkty, abychom vietnamským studentům poskytli více možností.
Vyvíjíme také různé modely pro implementaci školení přizpůsobených potřebám vietnamských studentů a trhu, propojených s problémy reálného světa, rozdělených do několika úrovní a zaměřených na klíčové oblasti, čímž se vyhýbáme rozptýlenému přístupu.
To slouží jako základ pro FPT k dosažení jejího cíle vyškolit do roku 2030 10 000 inženýrů v oblasti polovodičů, což přispěje k cíli Vietnamu vyškolit 50 000 inženýrů v oblasti polovodičů.
Jak FPT, jakožto globální korporace s desítkami tisíc zaměstnanců v mnoha zemích, udržuje diverzitu, rovnost a inkluzi na pracovišti a zároveň zajišťuje duševní zdraví svých programátorů a technologických inženýrů?
Společnost FPT klade velký důraz na vydávání a seriózní implementaci politik zaměřených na budování vysoce kvalitního a spokojeného pracovního prostředí. Konkrétně se jedná o: Politiku respektování lidských práv ve společnosti FPT, Předpisy o zdravotní péči pro zaměstnance, Předpisy o efektivním řízení práce, Předpisy o pravidelném dialogu na pracovišti atd.
Abychom zajistili duševní pohodu našeho týmu programátorů a technologických inženýrů, snažíme se vybudovat komplexní systém benefitů, který splňuje nejen jejich finanční potřeby, ale také jejich fyzické a duševní zdraví, vzdělávání a zapojení do komunity.
Tyto zásady sociálního zabezpečení poskytují zaměstnancům příležitosti budovat si kariéru po celém světě a stát se globálními občany. Pravidelně se pořádají sportovní a kulturní aktivity, které mají za cíl posílit zkušenosti a pocit sounáležitosti zaměstnanců FPT.
Pravidelně se pořádají sportovní a kulturní aktivity, které mají za cíl posílit zážitek a pocit sounáležitosti zaměstnanců FPT (Foto: FPT).
Jsme hrdí na kulturu FPT, kde se rozmanitost v kultuře, etnické příslušnosti, jazyce atd. stává faktorem, který vytváří udržitelnou konkurenční výhodu.
Společnost FPT v současné době působí ve 30 zemích a teritoriích s rostoucí a dobře integrovanou mezinárodní pracovní silou, která významně přispívá k realizaci její globální růstové strategie.
Děkuji za rozhovor!
Vietnamské fórum ESG 2025 s tématem „Věda a technologie jako hnací síla udržitelného rozvoje“, které pořádají noviny Dan Tri , se bude konat 22. prosince v 13:30 v hotelu Pullman (Hanoj) a spojí řadu odborníků, firem a komunitu se zájmem o implementaci ESG a udržitelný rozvoj.
V rámci programu bude vrcholem slavnostní předávání cen Vietnam ESG Awards 2025, které ocení průkopnické a příkladné organizace a podniky v podpoře udržitelného rozvoje.
Cílem akce je přispět k položení základů pro udržitelnou a prosperující budoucnost Vietnamu.
Zdroj: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/giam-doc-chat-luong-fpt-du-lieu-sach-la-ve-thong-hanh-cho-net-zero-20251221082736262.htm
Komentář (0)