Udržení lidí pro megaměsta

V kontextu rostoucích životních nákladů, tlaku na bydlení a dopravu a rostoucí mobility pracovních míst jsou města bez dostatečně atraktivních politik velmi náchylná k paradoxu nedostatku kvalitních pracovních míst i kvalifikované pracovní síly.

Nedávné údaje o náboru zaměstnanců ukazují prudký nárůst poptávky po pracovní síle v Ho Či Minově Městě po fúzi. Mnoho odvětví potřebuje desítky tisíc pracovníků, ale podniky se stále potýkají s náborem vhodných kandidátů. Ještě znepokojivější je, že část mladých pracovníků již nemá zájem o tradiční pracovní místa, zatímco mnoha čerstvým absolventům chybí praktické dovednosti potřebné k uspokojení poptávky trhu.

Pokud Ho Či Minovo Město bude vnímat pracovníky pouze jako zdroj lidských zdrojů, bude obtížné si je dlouhodobě udržet. Pokud je však bude vnímat jako budoucí občany měst, potřebuje komplexnější strategii, která nejen vytvoří pracovní místa, ale také poskytne příležitosti k rozvoji a pocit sounáležitosti. V první řadě se Ho Či Minovo Město musí důrazně posunout od myšlení „školení podle schopností školy“ k „školení podle potřeb podniku“.

Po fúzi město disponuje rozsáhlým průmyslovým a servisním ekosystémem, který zahrnuje logistiku, elektronické obchodování, informační technologie, strojírenství, polovodiče a finanční služby. To představuje příležitost k založení vysoce kvalitních center odborného vzdělávání v rámci průmyslových parků a exportních zpracovatelských zón, kde se podniky přímo podílejí na tvorbě učebních osnov a zavazují se po absolvování zaměstnávat absolventy.

Ve skutečnosti mnoho absolventů stále potřebuje rekvalifikaci od nuly. To je nákladné pro podniky a odrazující pro mladé lidi. Některé univerzity proaktivně změnily svůj přístup k integraci učení s praktickými zkušenostmi, zvýšily počet obchodních semestrů a poskytovaly dvojjazyčné a odborné vzdělávání od prvního ročníku.

Například Univerzita Lac Hong nedávno propagovala obchodní partnerství, dvojjazyčné vzdělávací programy v inženýrských a technologických oborech a podporu studentů v rámci raných praktických stáží, aby jim pomohla rychleji se adaptovat na moderní pracovní prostředí.

Mobilita pracovní síly mezi regiony je po fúzích nevyhnutelná. Část nekvalifikované pracovní síly bude nahrazena automatizací nebo nebude splňovat nové požadavky na dovednosti. Ho Či Minovo Město proto musí posílit podporu pro změny kariéry pracovníků a upřednostnit krátkodobé školicí programy v oblasti digitálních dovedností, elektronického obchodování, logistiky, aplikované umělé inteligence nebo řízení provozu, aby pomohlo pracovníkům rychle změnit kariéru a dříve se vrátit na trh práce.

Dalším problémem, který tiše odvádí pracovníky z Ho Či Minova Města, jsou životní náklady. Mnoho mladých lidí se kvůli vysokým nájmům, životním nákladům a tlaku měst rozhoduje vrátit se do svých rodných měst nebo se stěhovat do sousedních oblastí. Bez řešení problému s bydlením bude obtížné hovořit o dlouhodobém udržení pracovníků.

Ho Či Minovo Město proto musí vnímat sociální bydlení pro mladé pracovníky jako infrastrukturu ekonomického rozvoje, nikoli pouze jako politiku sociálního zabezpečení. Město by navíc mělo rozšířit „měkké“ politiky sociálního zabezpečení, jako je dostupná péče o děti pro pracující, centra kariérního poradenství, právní podpora v oblasti práce a komunitní zdravotní pojištění…

Ho Či Minovo Město je v současnosti nejvýznamnějším velkým městem v zemi. Megaměsto je však skutečně silné pouze tehdy, když ho pracovníci vnímají jako místo pro budování dlouhodobé kariéry, nikoli jen jako dočasnou zastávku.

Podle NLDO

Zdroj: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html