Infrastruktura – základ dlouhodobého růstu.

Závěr č. 18-KL/TW 2. konference Ústředního výboru 14. sjezdu strany o Plánu socioekonomického rozvoje, národních financí a veřejných zadlužení a splácení a střednědobých veřejných investic na 5 let 2026–2030, spojený s dosažením cíle „dvouciferného“ růstu.
Odborníci poznamenávají, že Závěr 18-KL/TW nejenže stanoví dvouciferný cíl růstu, ale také navrhuje komplexní systém řešení s plánem a konkrétními odpovědnostmi přidělenými každé úrovni a sektoru. To ukazuje jasný posun v současné správě a řízení od „orientace“ k „činnosti“.
Tento politický rámec je postaven na čtyřech pilířích: instituce, faktory růstu, infrastruktura a implementační kapacita. Z nich jsou instituce označeny za „průlom průlomů“, což je předpoklad pro dosažení vysokého a udržitelného růstu.
Je třeba poznamenat, že vedle institucionálních reforem je rozvoj infrastruktury i nadále považován za základní podmínku. Závěr 18-KL/TW stanoví řadu konkrétních cílů, jako je dokončení více než 5 000 km rychlostních silnic do roku 2030, zavedení vysokorychlostní železnice sever-jih, rozvoj systému námořních přístavů, energetická infrastruktura (zejména obnovitelné energie a jaderná energie) a také podpora digitální infrastruktury a chytrých měst.
V této struktuře veřejné investice fungují jako „počáteční kapitál“, který vyžaduje cílenou a cílenou implementaci, čímž se zabrání rozptýlení. Zlepšení efektivity investic a zvýšení poměru přírůstkového kapitálu k výstupu (ICOR) nejen optimalizuje rozpočtové zdroje, ale také vytváří dominový efekt, který stimuluje soukromé investice.
Odborníci se domnívají, že pokud bude nový infrastrukturní systém efektivně implementován, nejenže uspokojí okamžité potřeby, ale také vytvoří nové póly růstu, které přispějí k restrukturalizaci ekonomického prostoru. Dosažení dvouciferného růstu závisí nejen na politice, ale také na úrovni koordinace mezi ministerstvy, sektory a obcemi.
V této souvislosti není požadavkem jen odhodlání, ale konkrétní a důsledná akce v celém systému. Duch „říkej, co myslíš, a dělej, co se rozhodneš“ je zdůrazňován jako hlavní princip v celé operaci.
Pro stavebnictví je tento tlak ještě výraznější, protože musí současně zajistit pokrok klíčových projektů, kontrolovat náklady a stabilizovat trh. Pokud však efektivně využije příležitostí plynoucích z institucionálních reforem, investic do infrastruktury a transformace svého růstového modelu, má odvětví stále mnoho šancí udržet si svou vedoucí roli i v nadcházejícím období.
Podle pana Nguyen The Minha, zástupce ředitele odboru ekonomického a investičního řízení stavebnictví ( Ministerstvo stavebnictví ), se stavebnictví potýká s značnými obtížemi kvůli kolísajícím cenám paliv a materiálů, které mají velký dopad na dodavatele a postup klíčových projektů. Aby byl zajištěn postup klíčových investičních projektů, Ministerstvo stavebnictví ve své roli specializovaného ministerstva pro řízení doporučilo premiérovi vydání směrnice a také přímo požádalo obce, aby navrhly řešení pro řízení a stabilizaci cen materiálů a striktní řešení problematiky hromadění a navyšování cen.
Ministerstvo výstavby zároveň shromažďuje praktické pokyny, které budou příslušným orgánům poskytovat poradenství při vydávání vhodnějších a komplexnějších politik pro sdílení rizik mezi státem a podniky. To rovněž představuje proaktivní zapojení Ministerstva výstavby do jeho úsilí o udržení dvouciferného růstu.
Role „hnací síly“
Stavební průmysl má strategickou pozici jak pro přímou realizaci infrastrukturních projektů, tak pro regulaci trhů s materiály a nemovitostmi. V současné době čelí stavebnictví také společným výzvám stále složitější globální geopolitické situace, která narušuje dodavatelské řetězce, zvyšuje ceny paliv a materiálů a náklady na dopravu, což negativně ovlivňuje výrobu a obchodní operace podniků.
Nguyen Tri Duc, vedoucí kanceláře ministerstva stavebnictví, však uvedl, že ministerstvo stavebnictví je i nadále odhodláno dosáhnout svého cíle dvouciferného růstu a považuje to za strategický požadavek k posunu ekonomiky do rychlejší a udržitelnější fáze rozvoje.
Pan Nguyen Tri Duc uvedl, že v kontextu rychle kolísajících cen paliv a materiálů vyžaduje dosažení tohoto cíle flexibilní přístup a zároveň zajištění investiční disciplíny. Ministerstvo stavebnictví proto pro udržení růstové dynamiky stanovilo pět klíčových pracovních skupin.
V první řadě je to optimalizace efektivity investic. V kontextu rostoucích vstupních nákladů musí být každý projekt důkladně vyhodnocen z hlediska jeho socioekonomické efektivity, regionálních efektů a propojení s infrastrukturou. To slouží jako „filtr“, který zabraňuje rozptýleným a neefektivním investicím.
Rozvoj infrastruktury je dále i nadále označován za klíčovou hnací sílu. Ministerstvo stavebnictví si klade za cíl udržet míru vyplácení veřejných investic nad 95 %, čímž podpoří růst v souvisejících odvětvích, buduje důvěru mezi soukromými investory a zvyšuje produkční kapacitu ekonomiky ve střednědobém a dlouhodobém horizontu.
To zahrnuje i restrukturalizaci stavebnictví směrem k modernímu a udržitelnému směřování. Patří sem podpora používání nových materiálů, úspora energie a urychlení digitální transformace v oblasti projektování, výstavby a projektového řízení.
Čtvrtým řešením je proaktivní regulace trhu. Ministerstvo stavebnictví bude proaktivně koordinovat s dalšími ministerstvy, sektory a obcemi činnost s cílem posílit kontrolu nad trhy se stavebními materiály a nemovitostmi, zajistit rovnováhu mezi nabídkou a poptávkou a omezit abnormální výkyvy.
„A konečně je zásadní posílit roli institucí prostřednictvím silnější decentralizace a delegování pravomocí, spolu s účinnými mechanismy dohledu. To je považováno za klíčový faktor pro zkrácení doby realizace projektů a zvýšení odpovědnosti na všech úrovních implementace,“ informoval pan Duc.
Ačkoli jsou cíle a řešení relativně jasné, největší výzvou zůstává jejich implementace. Z dlouhodobého hlediska se nejedná jen o dosažení růstových čísel, ale o vybudování základů pro udržitelný rozvoj, kde je infrastruktura synchronizovaná, instituce transparentní a implementační kapacita dostatečně silná, aby se cíle proměnily v hmatatelné výsledky.
Zdroj: https://baotintuc.vn/kinh-te/giu-nhip-tang-truong-hai-con-so-20260415081927596.htm






Komentář (0)