Zvolený aparát v Hai Phongu , který překonal počáteční přechodné výzvy a tlaky, prokazuje efektivní a efektivní fungování s odpovědnějším, proaktivnějším a rozhodnějším přístupem k službě zájmům lidu.
Štíhlé operace
Po reorganizaci má město Hai Phong rozlohu 3 194,72 km² a počet obyvatel 4 664 124; skládá se ze 114 administrativních jednotek na úrovni obcí, včetně 67 obcí, 45 městských obvodů a 2 zvláštních zón.
Sloučení obou lokalit otevřelo nové rozvojové příležitosti s větším ekonomickým rozsahem, populací a infrastrukturou; vytvořilo podmínky pro efektivní využití potenciálu a výhod v průmyslu, logistice, námořních přístavech, službách, zemědělství, rozvoji měst a námořním hospodářství.
Po sloučení klade Hai Phong v nové situaci stále vyšší nároky na vedení, administrativu, řízení státu a organizační schopnosti politického systému.
Podle stálého místopředsedy Lidové rady města Hai Phong, Dao Trong Duca, stranický výbor Městské lidové rady úzce sledoval pokyny ústředního výboru a městského stranického výboru a proaktivně koordinoval s Městským lidovým výborem a příslušnými orgány komplexní realizaci úkolů souvisejících s konsolidací organizační struktury, řízením činnosti Lidových rad na úrovni obcí, vytvářením provozních předpisů, přezkoumáváním koordinačních mechanismů a rychlým projednáváním a rozhodováním o otázkách v jejich pravomoci, aby zajistil jednotné, hladké a v souladu se zákonem zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy.
Po téměř roce fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy se činnost Městské lidové rady a Lidových rad obcí, obvodů a zvláštních zón postupně stabilizovala, což v podstatě zajišťuje kontinuitu a plynulý výkon jejich rozhodovacích a dohledových funkcí, jak je stanoveno zákonem.
Stálý výbor Lidové rady, výbory Lidové rady a zástupci Lidové rady na všech úrovních se proaktivně přizpůsobili požadavkům svých úkolů v rámci nové organizační struktury; kvalita zasedání, dozorčí činnosti, oslovování voličů a projednávání a rozhodování o důležitých místních otázkách se postupně zlepšily.
Zejména s cílem konkretizovat usnesení politbyra č. 57-NQ/TW o průlomech v rozvoji vědy, techniky, inovací a národní digitální transformace zavedla Městská lidová rada efektivně software pro digitální zasedání. Jako jedna z předních lokalit v zemi v zavádění „bezpapírových zasedání“ se přístavní město výrazně transformovalo od tradičního manažerského myšlení k moderní správě věcí veřejných.
Míra dokumentů digitálně podepsaných a zpracovaných výhradně v digitálním prostředí dosáhla 90 %. Míra, které vedoucí představitelé na všech úrovních obdrželi osobní digitální podpisy, dosáhla 100 %. Úroveň interoperability a elektronické výměny dokumentů mezi Lidovou radou a stranickými, vládními a Vlasteneckými agenturami dosáhla 100 %. Odhaduje se, že přibližně 90 % současných dokumentů a zpráv ze zasedání je nyní v elektronické podobě.
Proces přijímání a vyřizování petic voličů, stejně jako technologická řešení, byl integrován prostřednictvím několika moderních kanálů. Prostřednictvím funkce zpětné vazby od voličů na elektronickém portálu Úřad koordinoval příjem a zpracování zpětné vazby od voličů a petic v digitálním prostředí...
Digitalizace celého procesu, od podávání dokumentů a vyhledávání informací až po elektronické hlasování, vytvořila maximální prostor pro diskusi a kritickou analýzu naléhavých otázek, které voliče znepokojují. Výsledkem je, že politická rozhodnutí jsou vydávána optimální rychlostí a zároveň je zajištěna kvalita a relevance k realitě.
Městská část Hong Bang je přední lokalitou ve městě Hai Phong v oblasti administrativní reformy a aplikace informačních technologií. To je důležitý základ pro to, aby Lidová rada okresu mohla nadále rozvíjet a postupně inovovat své pracovní metody směrem k modernímu a profesionálnímu směřování, které splňuje požadavky místní správy v současném období.
Podle Nguyen Thi Phuong Thao, místopředsedkyně Lidové rady okresu Hong Bang, stálý výbor Lidové rady okresu Hong Bang ihned po zavedení dvoustupňového modelu místní samosprávy od července 2025 nařídil posílení aplikace informačních technologií v řízení, provozu a organizaci činností Lidové rady.
V návaznosti na základy digitální transformace bývalého okresu Hong Bang Lidová rada volebního obvodu proaktivně podporuje digitalizaci dokumentů, využívá software pro správu dokumentů a provoz v síti, postupně vytváří elektronickou pracovní metodu, vytváří základ pro budování modelu „Digitální lidové rady“ a v blízké budoucnosti se zaměřuje na implementaci „digitálních zasedání“.
K dnešnímu dni je 100 % dokumentů pro zasedání Lidové rady v elektronické podobě a zasíláno delegátům prostřednictvím digitálních platforem; příjem, výměna a zpracování dokumentů mezi stálým výborem Lidové rady, výbory Lidové rady a příslušnými agenturami probíhá primárně pomocí softwaru pro správu dokumentů.
Zprávy, prezentace a návrhy usnesení jsou sdíleny a aktualizovány včas, což umožňuje delegátům proaktivně si je prostudovat před zasedáním, zkracuje se čas strávený tiskem a distribucí dokumentů a zlepšuje se kvalita diskusí a rozhodnutí.
Provozní činnosti Stálého výboru Lidové rady jsou postupně prováděny v elektronickém prostředí, což vytváří důležitý základ pro proces budování modelu „digitální Lidové rady“ v budoucnu.
Dech života v každém předsevzetí
V praxi funguje volený aparát v Hai Phongu efektivně, hlasy voličů se přenášejí rychleji a politiky se efektivněji a přímočařeji zavádějí do každodenního života.
Od 1. července 2025 do současnosti se Městská lidová rada Hai Phong sešla na 7 zasedáních a vydala 131 usnesení (včetně 58 normativních právních usnesení a 73 administrativních usnesení); z toho 26 usnesení se týká financí a rozpočtu, 18 usnesení investic, 10 usnesení pozemků a 77 usnesení ostatních oblastí.
Městská lidová rada na svých zasedáních neprodleně projednala a rozhodla o mnoha mechanismech, politikách a řešeních týkajících se organizační struktury, decentralizace, delegování pravomocí, veřejných investic, financí a rozpočtu, sociálního zabezpečení a reformy správních postupů.
Mnoho usnesení bylo vydáno urychleně s cílem řešit obtíže a překážky vzniklé při zavádění dvoustupňového modelu místní samosprávy a splnit požadavky socioekonomického rozvoje.
Zejména pro fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy vydala Městská lidová rada mnoho obzvláště důležitých usnesení s cílem zajistit jeho hladký chod, podpořit efektivitu decentralizace, delegování pravomocí a autorizace, čímž významně přispěla k vedení a řízení městské samosprávy a lépe sloužila potřebám občanů a podniků.
Kvalita přezkumů ze strany výborů Lidové rady se zlepšila; mnoho otázek je důkladně prověřováno z hlediska právního základu a pravomocí, čímž se zvyšuje kritická analýza a politické konzultace, aby se zajistila proveditelnost před jejich předložením k posouzení a rozhodnutí Lidové radě.
Stálý výbor Městské lidové rady proaktivně koordinoval, přezkoumával a vydal 298 usnesení o jmenování zaměstnanců do pozic v Lidových radách a Lidových výborech obcí, obvodů a zvláštních zón a 114 usnesení o jmenování zástupců bývalých Lidových rad na úrovni okresů k účasti v Lidových radách nových obcí, obvodů a zvláštních zón, čímž zajistil stabilní, nepřetržité a bezproblémové fungování místní samosprávy...
Podle Le Ngoc Chaua, tajemníka výboru strany města Hai Phong a vedoucího delegace Národního shromáždění města Hai Phong, se v kontextu celostátní reorganizace organizační struktura a personální práce jednotek a lokalit v rámci politického systému rychle stabilizovaly, staly se funkčními a prokázaly efektivitu a účinnost. Socioekonomický rozvoj je i nadále stabilní na vysoké úrovni; Hai Phong je jedinou lokalitou v zemi, která si udržuje dvouciferný růst HDP po dobu 11 let po sobě; je udržována národní obrana a bezpečnost; je věnována pozornost politikám sociálního zabezpečení; a důvěra lidí v politický systém se stále více posiluje. To je mimořádně důležitý základ pro to, aby město mohlo pokračovat v nové fázi rozvoje s novým impulsem, novým odhodláním a novými očekáváními.
Během volebního období 2026–2031 se bude globální i domácí situace i nadále rychle, komplexně a nepředvídatelně vyvíjet. Hai Phong však má také zásadní výhody, jako například: stranický výbor města, vláda a politický systém jsou vždy jednotné, stabilní a efektivní; infrastruktura je relativně dobře rozvinutá; rozvojový potenciál a prostor se rozšiřují; a hlavní strategické směry a myšlení ústřední vlády a města byly z velké části stanoveny.
Městská správa se musí důrazně zaměřit na akci v souladu se zavedeným mottem: „Proaktivní implementace, využití dynamiky, dosažení průlomového růstu“, což přispívá k realizaci cílů usnesení 45 politbyra o výstavbě a rozvoji města Hai Phong do roku 2030 s vizí do roku 2045 a směrnic generálního tajemníka a prezidenta To Lama na pracovním setkání s výborem strany města Hai Phong 16. března 2026, kterým je vybudovat z Hai Phongu globálně konkurenceschopné megaměsto, logistické a námořní ekonomické centrum východoasijského regionu, a významně tak přispět k realizaci dvou 100letých strategických cílů země.
„Aby bylo možné úspěšně dosáhnout stanovených cílů, musí se stranický výbor, vláda, podnikatelská komunita a všechny sektory obyvatel města i nadále sjednocovat s vysokým odhodláním, velkým úsilím a rozhodnými, cílenými kroky. Zejména Stálý výbor Lidové rady, výbory Lidové rady, vedoucí představitelé Městského lidového výboru a delegáti 17. volebního období musí dodržovat své povinnosti a intelekt, pokračovat v inovacích s otevřenou a otevřenou myslí; a co nejlépe plnit své role a povinnosti volených zástupců, hodných důvěry a očekávání voličů a obyvatel přístavního města,“ zdůraznil tajemník městské strany Le Ngoc Chau.
Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/hai-phong-hieu-qua-thuc-chat-tu-bo-may-dan-cu-tinh-gon-post1113016.vnp
![[Foto] Horko na místě konání ohňostroje během zahajovacího večera Mezinárodního festivalu ohňostrojů v Da Nangu 2026](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/27/1779889741485_ndo_br_z7872039145157-fecaba5112f39e8352544099d7ef4738-5140-jpg.webp)
Komentář (0)