Le Van Dung - Typický příklad hnutí proaktivního učení v období 2023-2025

V kontextu podpory digitální transformace a automatizace v energetickém průmyslu se společnost Nghi Son Thermal Power Company stala svědkem vzestupu mnoha vynikajících osobností s duchem proaktivního učení a inovací. Mezi nimi vyniká pan Le Van Dung - technik opravárenské dílny - svým přístupem k samostudiu a technickému zdokonalování a prakticky přispívá ke zlepšení provozní efektivity tepelné elektrárny Nghi Son 1.

Pan Le Van Dung se zabývá výzkumem a čtením technických výkresů systémů zařízení.

Proaktivní učení – základ pro podporu technických inovací

V průběhu let si pan Dung soustavně vybudoval zvyk zkoumat technickou dokumentaci, aktualizovat nové technologie a sdílet znalosti s kolegy. Jednou z pozoruhodných vlastností je interní software pro vyhledávání dokumentů, který sám vyvinul a který je považován za „Google Offline“ dílny. Aplikace pomáhá rychle vyhledávat dokumenty, okamžitě otevírat soubory, což výrazně zkracuje dobu zpracování práce a přispívá k vytvoření intuitivního a pohodlného vzdělávacího prostředí v technickém týmu.

Sdílení informací o jeho cestě samostudia, zveřejněné na portálech EVNGENCO1 a Company, se stalo užitečným referenčním zdrojem pro mnoho technických pracovníků, kteří se snaží zlepšit svou schopnost splňovat požadavky digitální transformace.

V období 2023-2025 má pan Dung mnoho iniciativ, které byly prakticky aplikovány na provoz a opravy jednotky, konkrétně: V roce 2023 má 1 iniciativu na úrovni korporace a 5 iniciativ na úrovni společnosti, zaměřených na zlepšení řídicí logiky, zlepšení monitorování zařízení a udržení provozní bezpečnosti; V roce 2024 pokračuje ve 4 iniciativách na úrovni korporace, zejména návrh rozhraní pro monitorování teploty kovu tlakového potrubí kotle a integrovaná komunikační - grafická řešení pro opravy; V roce 2025 dokončil 4 iniciativy na úrovni společnosti (které jsou předkládány korporaci), zaměřené na optimalizaci údržby, zlepšení spolehlivosti zařízení, zlepšení ochrany logiky a optimalizaci údržby.

Mnoho z jeho iniciativ bylo vyhodnoceno jako přínosné pro praktickou efektivitu, zkrácení doby technického zásahu, zvýšení stability systému a úsporu nákladů na údržbu a opravy.

Pozitivní faktory v interním vzdělávání

Pan Le Van Dung (bílé tričko) si v rámci interního školení vyměňuje a sdílí znalosti se zaměstnanci.

Pan Dung se nejen aktivně zapojuje do učení a tvorby technik, ale je také klíčovým členem školicí práce v rámci dílny. Aktivně sestavuje plány školení a rozvoje, sestavuje technické postupy a dokumenty, banky otázek, sady zkoušek a přímo vyučuje v kurzech odborné přípravy. V roce 2024 ho společnost vyhodnotila jako vynikajícího interního lektora a pravidelně se účastní sdílení zkušeností v programech digitální transformace.

Jeho smysl pro zodpovědnost, ochota učit se a disciplína v jeho pracovním stylu vytvořily pozitivní vliv na technický tým, zejména na mladé síly. Je typickým příkladem proaktivního hnutí učení – jedné z důležitých hodnot, která přispívá k podpoře kapacity týmu a udržitelnému rozvoji společnosti Nghi Son Thermal Power Company.

Pan Le Van Dung tři roky po sobě získal titul Bojovník za emulaci na místní úrovni, výborně plnil zadané úkoly a v roce 2025 byl odborovým svazem společnosti uznán jako typický jedinec v hnutí proaktivního vzdělávání. Jeho vynikající přínos je i nadále oceňován Vietnamským odborovým svazem elektřiny jako typický jedinec v hnutí proaktivního vzdělávání v období 2023–2025 a odborový svaz Power Generation Corporation 1 a odborový svaz společnosti jej na konci roku zvažují k pochvale.

Od ducha samostudia až po vysoce praktické iniciativy, cesta pana Dunga potvrdila hodnotu proaktivní inovace – důležité hnací síly přispívající ke zlepšení efektivity výroby a zároveň k podpoře udržitelného rozvoje ve společnosti Nghi Son Thermal Power Company.

Phuong Lan (Nghi Son Thermal Power Company)

Zdroj: https://baothanhhoa.vn/le-van-dung-dien-hinh-tieu-bieu-trong-phong-trao-hoc-tap-chu-dong-giai-doan--269154.htm