Dort se nedá snadno jíst.

V roce 2023, kvůli mnoha obtížím s exportními objednávkami, mnoho vietnamských podniků hledá hlubší investice a rozvoj na „domácím“ trhu.

Například společnost Duc Giang Corporation - JSC loni uvedla na trh kolekci HERADG, s materiály použitými z ekologických přírodních vláken, jako je hedvábí, popelín, recyklované látky... Spolu s řadou dalších módních značek, jako jsou S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young, se módní produkty Duc Giang Garment stále více prosazují na trhu.

Nebo stejně jako u společnosti May 10 Corporation - JSC, jsou kancelářské módní produkty této společnosti stále více známé spotřebitelům. Pan Hoang The Nhu - zástupce generálního ředitele společnosti May 10, který je přesvědčen o konkurenceschopnosti produktů May 10 na trhu, řekl: „May 10 se zaměřuje na kvalitu produktů a estetiku investováním do designového týmu. V současné době má May 10 síť více než 10 kreativních designérů, kteří jsou dobře vyškoleni a poté investují do kontroly vstupních materiálů, aby vyhovovali vietnamskému trhu.“

Domácí textilní trh: Není to snadný dort k snědení. Foto: Thu Huong

Spolu s tím May 10 zavádí řešení pro zlepšení služeb před prodejem, během něj i po něm a zvyšuje zákaznickou zkušenost prostřednictvím digitálních technologií . Při vyhledávání produktů si je zákazníci mohou prohlédnout prostřednictvím 3D aplikací, než si vyberou styly, barvy atd. a společně se rozhodnou. „ Během procesu používání produktu mohou zákazníci rychle reagovat na aktualizované informace a právě toto řešení May 10 využívá k budování důvěry a prestiže firmy ,“ uvedl pan Hoang The Nhu.

Navzdory systematickým a strategickým investicím je rozvoj domácího trhu pro domácí textilní a oděvní podniky velmi obtížný. Důležitými důvody jsou malá velikost trhu a tvrdá konkurence zahraničních značek.

Pan Le Tien Truong, předseda Vietnamské textilní a oděvní skupiny, jednou uvedl, že velikost vietnamského domácího textilního a oděvního trhu je pouze kolem 5 miliard USD – což je ve srovnání s výrobní kapacitou podniků v tomto odvětví příliš malé číslo.

Kromě toho mnoho domácích i zahraničních módních značek využívá k distribuci ve Vietnamu řadu technologických platforem, což zostřuje konkurenci na domácím trhu. Na vietnamský trh proniklo více než 200 zahraničních módních značek, jako jsou Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike a Levi's, které plánují rozšířit své prodejny.

Rok 2023 byl také rokem, kdy došlo k rozšíření počtu prodejen několika významných značek ve Vietnamu, zejména Uniqlo. V současné době, s 8 továrnami a 240 000 pracovníky, kteří vyrábějí produkty Uniqlo ve Vietnamu, jsou produkty Uniqlo vyrobené ve Vietnamu dodávány do 2 400 prodejen Uniqlo po celém světě. Navzdory nepříznivému ekonomickému výhledu navíc Uniqlo v roce 2023 otevřelo 7 nových prodejen, čímž se celkový počet prodejen ve Vietnamu zvýšil na 22.

Generální ředitel společnosti Uniqlo Vietnam, Osamu Ikezoe, uvedl: „Za 3 roky rozvoje a s počtem přímých i online prodejen jsme dosáhli cíle proniknout a expandovat na vietnamský trh. Tento úspěch je hnací silou pro podporu expanze nových prodejen v nadcházejícím období, abychom uspokojili silnou poptávku zákazníků.“

Kromě toho jsou obchody H&M v současné době přítomny v 5 největších městech a provinciích Vietnamu s více než 12 prodejnami. V loňském roce se značka zaměřila na větší investice do online obchodů. Na konci roku 2022 otevřela korejská značka pro mládež MLB 3 velké obchody v Ho Či Minově Městě a Da Nangu. V současné době značka otevřela 18 obchodů po celé zemi.

Zahraniční módní značky mají ve srovnání s domácími značkami výhody, pokud jde o dlouhodobě známé značky, kapitál, lidské zdroje, technologie a také zkušenosti s trhem. Mentalita „zahraničního zboží“ velkého počtu vietnamských spotřebitelů je také výhodou pro zahraniční značky.

Kromě konkurence se zahraničními módními značkami patří podle pana Hoang Ve Dunga, předsedy představenstva společnosti Duc Giang Corporation - JSC, k obtížím při rozvoji domácího textilního trhu také design, suroviny a spotřeba, což jsou tři stejně obtížné fáze, jejichž řešení vyžaduje koncentrovaný investiční kapitál.

Kromě podniků s jasnou orientací a strategií považují domácí textilní a oděvní podniky rozvoj domácího trhu za „záchranu“ v době, kdy je exportní trh obtížný.

„ Podniky se vzájemně propojují, aby realizovaly domácí zakázky, ale ve skutečnosti je domácí trh stále obtížný kvůli inflaci a nízké kupní síle. Jde o obecné kompenzační řešení pro výrobu, nikoli o orientaci ,“ zdůraznil pan Pham Xuan Hong, předseda Hočiminova městského sdružení textilu, vyšívání a pletení.

Zdroj: https://congthuong.vn/thi-truong-det-may-noi-dia-mieng-banh-khong-de-an-304349.html