Společnost použila software pro elektronické deníky a efektivně využívá jeho funkce k rychlé a pohodlné aktualizaci provozních parametrů; předávání směn a evidence práce probíhají v digitálním prostředí.
Společnost dokončila projekt „Investiční projekt na výměnu řídicího systému elektrárny (DCS) a ochranu vodní elektrárny Dai Ninh“, který přináší mnoho výhod jak provozovatelům, tak i údržbářským pracím, zejména podporu analýzy příčin nehod a poškození zařízení, pomáhá zkrátit dobu řešení nehod a zlepšit kvalitu technických a ekonomických ukazatelů elektrárny.
Nový systém DCS uveden do provozu.
Aplikace monitorování provozu prostřednictvím aplikace Dashboard pomohla efektivně využívat informace z mobilních zařízení a počítačů; tato aplikace pomáhá monitorovat užitečné informace sloužící k řízení výroby elektřiny, jako například: průtok do nádrže, zbývající kapacita v nádrži, kapacita nádrže pro prevenci povodní atd.
Stránka s dashboardem pro sledování provozu a regulace nádrže
V rámci implementace digitální transformace ve vzdělávání společnost pravidelně pořádá hodnotící soutěže, pořádá školicí kurzy, vytváří elektronické přednášky v e-learningovém systému EVN a účastní se soutěží v oblasti digitální transformace, které společnost pořádá v e-learningovém systému EVNGENCO1. Společnost dodržuje a nadále dodržuje politiku informační bezpečnosti v souladu s mezinárodní normou ISO/IEC 27001:2013, což je jedno z důležitých kritérií pro zajištění informační bezpečnosti databází v digitální transformaci.
Společnost dále efektivně implementovala sdílený software EVN, jako například: software pro řízení podniku (ERP); software pro správu dokumentů a práce (D-Office); software pro řízení lidských zdrojů (HMRS); software pro řízení stavebních investic (IMIS).
Výše uvedené jsou výsledky dosažené v procesu digitální transformace ve výrobních oblastech společnosti Dai Ninh Hydropower Company, která je základem pro to, aby se společnost stala digitálním podnikem.
Zdroj






Komentář (0)