Mnoho globálních značek se v Číně potýká s problémy.

VTV.vn - Rychlost, sofistikovanost a extrémní flexibilita - tak čínské značky kompletně mění pravidla hry na svém domácím trhu.

Využití digitálního ekosystému a uživatelských dat umožňuje čínským značkám uvádět na trh produkty rychleji, levněji a přesněji, aby uspokojily potřeby zákazníků než jejich zahraniční konkurenti.

Jména jako Luckin Coffee, Manner a domácí výrobci elektromobilů, kteří již nejsou v pozici „následování“ nebo „kopírování“, vytvářejí obrácenou invazi a tlačí západní giganty do defenzívy.

Proč globální impéria jako Starbucks a američtí maloobchodníci postupně ztrácejí svou atraktivitu na miliardovém trhu? Odpověď spočívá v digitální integraci a hlubokém porozumění spotřebitelům, jelikož čínské značky v závodě o spotřebitele stále více zrychlují.

Pro maloobchodníky z USA není problémem jen klesající poptávka, ale také rychlost a sofistikovanost místních konkurentů – kteří rychleji uvádějí na trh nové produkty a nabízejí konkurenceschopnější ceny. Jsou také bezproblémově integrováni do čínského digitálního ekosystému prostřednictvím mobilních platforem, jako jsou WeChat a Alipay.

V sektoru stravovacích a nápojových služeb konkurenti jako Luckin Coffee a Manner překonali Starbucks co do počtu prodejen a podílu na trhu, a to díky konkurenceschopné cenové politice, integraci mobilních aplikací a hlubšímu pochopení zvyklostí čínských spotřebitelů. Luckin dosahuje více než 90 % svých tržeb prostřednictvím své aplikace, zatímco Starbucks se stále spoléhá na návštěvy zákazníků v prodejnách.

Profesor Chengyi Lin, specializující se na digitální transformaci na Insead Business School, uvedl: „Mnoho globálních značek začalo v Číně ztrácet svou sílu. Klíčovým faktorem je nyní flexibilita a přizpůsobivost.“

Důkazem tvrdé konkurence na čínském spotřebitelském trhu je 129 značek elektromobilů v zemi, více než 50 000 kavárenských řetězců a více než 450 000 obchodů s bubble tea po celé zemi. Domácí firmy nejen dominují masovému trhu, ale zaměřují se i na vyšší segment a nabízejí kvalitní produkty za konkurenceschopné ceny.

Úroveň konkurence je také tvrdá, přičemž domácí podniky soupeří se zahraničními společnostmi v odvětvích potravinářství, módy , elektroniky a dopravy.

Odborníci se domnívají, že zatímco čínské firmy dříve kopírovaly velké nadnárodní korporace, nyní je někdy dokonce překonávají. To vedlo mnoho značek k tomu, aby se za účelem udržení konkurenceschopnosti spojily do společných podniků.

Analytici předpovídají, že trend společných podniků bude ještě silnější, jelikož čínské značky expandují do celého světa a zároveň nadále oslabují postavení západních značek na jejich domácích trzích.

Zdroj: https://vtv.vn/nhieu-thuong-hieu-toan-cau-hut-hoi-tai-trung-quoc-100251226104058936.htm