Petrovietnam si klade za cíl „provozovat každý měsíc nový projekt“ a udržovat tak tempo růstu.

V dubnu a prvních čtyřech měsících roku 2025 si Vietnamská národní skupina energetického průmyslu (Petrovietnam) i přes řadu tržních výzev nadále udržovala stabilní výrobu a podnikání, zajišťovala pokrok klíčových projektů a usilovala o uvedení nového projektu do komerčního provozu každý měsíc a zároveň rozšiřovala tržní prostor, aby splnila zákonné cíle stanovené ministerstvem financí.

Petrovietnam aktivně prosazuje rozšiřování spolupráce doma i v zahraničí. Na snímku si předseda představenstva Petrovietnamu Le Manh Hung vyměňuje dokumenty o spolupráci s vedoucími představiteli společnosti Zarubežněft (Rusko).

Zajištění provozní efektivity uprostřed rostoucích výzev

Situace na trhu v dubnu 2025 byla komplikovaná kvůli geopolitickým konfliktům, recipročním clům USA, globálnímu indexu PMI klesajícímu pod 50 bodů, což ovlivnilo globální ekonomiku, ceny ropy prudce klesly o přibližně 25 % a pohybovaly se kolem 65–67 USD/barel. Tyto výkyvy přímo ovlivnily výrobní a obchodní aktivity společnosti Petrovietnam.

Společnost Petrovietnam si však v dubnu a prvních 4 měsících roku 2025 v podstatě udržela efektivitu výroby a podnikání. Do konce dubna většina hlavních výrobních cílů skupiny dosáhla a překročila plán o 3,8–19,5 %, některé cíle růstu o 13–66 % ve srovnání se stejným obdobím v prvních 4 měsících roku 2024, a to zejména: Těžba ropy dosáhla 3,16 milionu tun, což představuje překročení čtyřměsíčního plánu o 12,8 %; těžba ostatního plynu dosáhla 1,98 miliardy m3, což představuje překročení plánu o 10,4 %; výroba elektřiny dosáhla 11,06 miliardy kWh, což představuje překročení plánu o 9,9 %; výroba benzinu (včetně produkce z NSRP) dosáhla 5,39 milionu tun, což představuje překročení plánu o 12,7 %; výroba NPK dosáhla 187,3 tisíce tun, což představuje překročení plánu o 19,5 %.

Petrovietnam si tak zajišťuje stabilní růst příjmů a příspěvků do státního rozpočtu ve srovnání se stejným obdobím roku 2024. Za první 4 měsíce dosáhl Petrovietnam příjmů ve výši 323,3 bilionu VND a do státního rozpočtu odvedl 45,6 bilionu VND. Růst investic za první 4 měsíce s hodnotou investic dosáhl 10,23 bilionu VND, což představuje nárůst o 22,5 % oproti stejnému období.

Ropná plošina WHP-DH01, která je součástí 3. fáze projektu rozvoje pole Dai Hung, oficiálně vyprodukovala první komerční tok ropy 7. května 2025.

Je pozoruhodné, že 3. fáze projektu rozvoje pole Dai Hung byla dokončena o 20 dní dříve, než bylo plánováno. Na ní se v ekosystému Petrovietnam podílelo 100 % vietnamských zaměstnanců. Významně tak přispěla ke zvýšení produkce a dodávkám surovin pro výrobu elektřiny během současného vrcholného období sucha, zejména pro plynové elektrárny Nhon Trach 3 a 4, které se brzy uvedou do provozu. Jedná se o významný projekt u příležitosti 50. výročí založení skupiny.

V návaznosti na výsledky dosažené v prvních měsících roku 2025, a to z fáze 3 projektu Dai Hung, si Petrovietnam klade za cíl uvést každý měsíc do komerčního provozu nový projekt, a to od nynějška až do konce roku, a postupně tak realizovat strategii udržitelného rozvoje v roce 2025, která propojí investice, výrobu a expanzi na trh.

Sektor výroby dusíku ve skupině je také pozitivním faktorem, který dosahuje výsledků překračujících plán. Dvě továrny na výrobu dusíku nejen zajišťují domácí dodávky, ale také zvyšují export. Společnost Ca Mau Fertilizer (PVCFC) právě získala od Austrálie certifikát, který ji uznává za splňující nejvyšší standardy pro export na tento trh, což přispívá k rozšíření mezinárodního podílu na trhu.

Plynový energetický blok funguje nepřetržitě, bezpečně a efektivně. Zejména společnost PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS) navrhla, aby se stala ústředním bodem pro dovoz LNG z USA, předvídala změny na trhu a zajišťovala střednědobé a dlouhodobé dodávky surovin.

Blok rafinerie a petrochemie se zaměřuje na řízení zásob, snižování nákladů, výzkum a vývoj zelených produktových řad a podporu blockchainu.

Sektor služeb i nadále představuje důležitou podporu, pečlivě sleduje plán řízení, urychluje pokrok projektů větrné energie, vrtných služeb a dopravy. Výrobní činnosti na staveništích/v továrnách/vrtných soupravách jsou zaručeně bezpečné a plynulé, bez jakýchkoli incidentů; udržuje stabilní, bezpečnou a nepřetržitou výrobní a obchodní činnost během dlouhých svátků a Tetu a zajišťuje dostatečné dodávky základních produktů pro socioekonomický rozvoj.

Hnojivo Ca Mau je v Austrálii uznáváno jako splňující nejvyšší standardy pro export hnojiv.

Kromě aktivit v oblasti domácí produkce Skupina také prosazovala rozšíření své působnosti prostřednictvím mezinárodní spolupráce: Podepsání prodloužení Smlouvy o sdílení ropných produktů (PSC) v bloku PM3 CAA na dalších 20 let se společností Petronas; Podepsání dohody o spolupráci s Kazachstánskou národní ropnou a plynárenskou společností v oblasti průzkumu ropy a zemního plynu a energetického sektoru v této zemi;...

Spolu s tím Petrovietnam pod vedením premiéra a na základě nedávno vydaného usnesení 68 o rozvoji soukromého hospodářství aktivně rozšířil domácí spolupráci s předními korporacemi a podniky ve státním i soukromém sektoru (Viettel, Vinachem, ACV, TKV, Hoa Phat...), čímž potvrdil roli skupiny jakožto průkopnického a předního podniku.

Klíčové řešení: Proaktivně sledovat trh a urychlovat investice

V kontextu stále nepředvídatelnějšího světového trhu v důsledku geopolitických konfliktů, kolísání cen surovin a politik obchodní ochrany, recipročních daní USA... generální ředitel Petrovietnamu Le Ngoc Son zdůraznil: „Tlak plánu na květen a druhé čtvrtletí roku 2025 je velmi velký a vyžaduje, aby jednotky proaktivně řídily výkyvy tváří v tvář vývoji trhu, hledaly nové hnací síly, synchronně zaváděly řešení od výroby, investic, trhu až po digitální transformaci a plnily zákonné cíle stanovené ministerstvem financí.“

Generální ředitel Petrovietnamu Le Ngoc Son nařídil skupině a jejím členským jednotkám, aby se zaměřily na podporu digitální transformace.

V nadcházejícím období plánuje Petrovietnam zvýšit provozní efektivitu v továrnách, optimalizovat aktiva, snížit náklady, zvýšit produkci a rozšířit trhy. Za účelem zvýšení tržeb skupina zvýší produkci a rozšíří externí služby, nové služby v komerčním sektoru, zejména u PV GAS, PVOIL a BSR, vypracuje plány řízení a zajistí tržby a zisk.

Aby byly uspokojeny energetické potřeby země, budou elektrárny v Petrovietnamu spolupracovat s A0 a budou připraveny dodávat elektřinu pro současnou i nadcházející špičkovou sezónu, zajistí zdroje plynu a uhlí, kontrolují tepelné ztráty, optimalizují náklady a cash flow.

Závod Nhon Trach 3, první elektrárna na zkapalněný zemní plyn (LNG) ve Vietnamu, dokončuje přípravy na brzký provoz.

Skupina si klade za cíl urychlit postup klíčových projektů, jako jsou Lot B, Blue Whale, BK-24, Kinh Ngu Trang, Nhon Trach 3 a 4... a snaží se je dokončit dříve, než bylo plánováno, a zároveň implementovat plán úspor a bojovat proti plýtvání.

Petrovietnam navíc nadále rozšiřuje svůj trh přezkoumáváním spolupráce s korporacemi, státními i soukromými společnostmi, s cílem implementovat rezoluci 68 a vládní směrnice, rozšířit prostor, zvýšit příjmy a zisk.

Skupina nadále prosazuje digitální transformaci, seriózně zavádí projekt ERP a zdokonaluje databázi tak, aby sloužila modernímu managementu.

Zdroj: https://baoquocte.vn/petrovietnam-dat-muc-tieu-moi-thang-van-hanh-mot-cong-trinh-moi-duy-tri-da-tang-truong-315501.html