Rozvoj kolektivní ekonomiky v Binh Tan

Pan Trinh The Hao (žijící v obci Binh Tan) sklízí durian.

Díky systematickým, kreativním a praktickým přístupům družstevní modely a družstevní skupiny v obci Binh Tan (provincie Dong Nai) potvrzují svou důležitou roli v rozvoji zemědělské produkce, zvyšování příjmů lidí a přispívání k budování udržitelných nových venkovských oblastí.

Přehodnoťte to, změňte svůj přístup.

Stejně jako mnoho jiných lokalit, i družstevní ekonomika v obci Binh Tan kdysi procházela obtížným obdobím a fungovala neefektivně. Většině bývalých družstev chyběl kapitál, technické znalosti a nebyla úzce spjata s požadavky trhu. Zemědělci byli zvyklí na maloobjemovou, roztříštěnou produkci a měli malou důvěru v družstevní model, což vedlo k malému počtu členů a nízké provozní efektivitě. Při zahájení nového programu rozvoje venkova však obec Binh Tan identifikovala rozvoj družstevní ekonomiky jako klíčový úkol. Pokud by zemědělci pokračovali v produkci v malém měřítku, bylo by obtížné zvyšovat hodnotu produktů a konkurovat na trhu. Obec proto spolupracovala s Provinčním družstevním svazem a příslušnými agenturami na konsolidaci a přestavbě družstevního modelu novým směrem.

Družstvo Hong Nip Green Pomelo (obec Binh Tan) má 8 členů s celkovou rozlohou 60 hektarů, z nichž 5 členů jsou etnické menšiny. Družstvo založil a řídí pan Lau Sy Nip, známý jako „zelený pomelový miliardář“. Jeho rodina sama vlastní 30 hektarů, z nichž 25 hektarů v současné době produkuje ovoce a každoročně generuje tržby ve výši miliard dongů. Družstvo dosáhlo průlomu díky aplikaci výrobních procesů podle standardů VietGAP a certifikaci FAO (Organizace OSN pro výživu a zemědělství) v souladu s normou TCVN 11892-1:2017, čímž otevírá nový směr pro produkty ze zeleného pomela.

Dříve zemědělci pěstovali plodiny v malém měřítku a spoléhali se na obchodníky. Nyní družstvo reformovalo svůj přístup, organizuje koncentrované oblasti s surovinami, praktikuje ekologické zemědělství, omezuje chemická hnojiva a dodržuje správné pěstitelské techniky a postupy kontroly kvetení. Produkty mají nejen stabilní trh v supermarketech a velkoobchodních trzích, ale také se zaměřují na přímý export na náročné trhy.

Pan Lau Sy Nip potvrdil: „Nejdůležitější věcí na inovaci družstva je posun v myšlení produkce od fragmentovaného k integrovanému, od honby za kvantitou ke zaměření na kvalitu a branding. Díky tomu se družstvo Hong Nip Green Pomelo stává modelovým příkladem, přispívá ke zvýšení příjmů zemědělců a potvrzuje pozici zemědělských produktů Dong Nai .“

„Jako ředitel družstva požaduji od členů, aby přísně dodržovali předpisy a zajistili, aby produkty z pomela vždy splňovaly standardy čistoty a bezpečnosti, a tím budovali renomovanou značku a podporovali udržitelný rozvoj družstva. Od roku 2017 do současnosti je celá oblast pěstování zelených pomel mé rodiny uznána příslušnými orgány jako produkční model podle standardů VietGAP. V současné době mají všechna pomela družstva stabilní odbytiště v supermarketech a na velkoobchodních trzích…“ – s radostí prohlásil pan Lau Sy Nip.

Není třeba se bát, že budete nuceni akceptovat nízké ceny.

Družstvo Long Binh Durian (obec Binh Tan) od svého vzniku potvrzuje roli družstevní ekonomiky jakožto klíčového prvku, stále významněji se rozvíjí a významně přispívá ke stabilizaci produkce a socioekonomického rozvoje v lokalitě. V současné době má družstvo Long Binh Durian 24 členů. Celková plocha osázená durianem je 72 hektarů s průměrným výnosem 8–20 tun/ha. Z toho je 20 hektarů osázeno podle modelu VietGAP. Členové družstva si navíc vytvořili elektronické záznamy a nástroje digitální transformace v zemědělské výrobě, přičemž 20 hektarů využívá softwarovou aplikaci AutoAgri k zajištění transparentnosti od produkce až ke spotřebiteli.

Pan Nghiem Van Giang, ředitel družstva Long Binh Durian, uvedl: „Družstvo se již mnoho let řídí modelem čisté produkce, uplatňuje standardy VietGAP a dokončilo postupy pro získání kódu pěstební oblasti pro oficiální vývoz. Získání kódu pěstební oblasti přinese farmářům i družstvu velké příležitosti. V rámci přípravy na oficiální vývoz durianu na čínský trh družstvo povzbuzuje členy k dodržování předpisů, rozšiřování oblastí čisté produkce a investicím do zařízení pro balení a konzervaci v souladu s požadavky partnerů.“

Družstvo Long Binh Durian Cooperative získalo od Certifikační a inspekční organizace FAO certifikaci jako splňující standardy správné zemědělské praxe (GAP) pro pěstování durianu podle TCVN 11892-1:2017. Díky této certifikaci splňuje Družstvo Long Binh Durian Cooperative požadavky na kvalitu pro dodávky svých produktů na trhy, jako jsou supermarkety v sousedních oblastech, velká města po celé zemi a další trhy s vysokou poptávkou.

Pan Trinh The Hao, člen družstva Long Binh Durian, se podělil: „Dříve moje rodina pěstovala durian tradičními metodami, což vedlo k nízkým výnosům a nestabilnímu prodeji obchodníkům. Od doby, kdy jsem se připojil k družstvu, jsem absolvoval technické školení a dokázal jsem najít trhy, takže se ve své produkci cítím jistěji. Každý rok se můj příjem zvýšil o více než 100 milionů VND.“

Nejvýraznějším výsledkem je neustále rostoucí příjem lidí. Dříve kolísavé ceny kešu oříšků a pepře lidem ztěžovaly život. Nyní je díky vazbám v rámci družstva produkce stabilnější a prodejní cena je o 10–15 % vyšší než tržní cena. Mnoho domácností se již nesetkává se situací „velké úrody, klesajících cen“.

Kolektivní ekonomický model v Binh Tan navíc vedl k posunu v povědomí. Od individuální výroby si lidé postupně zvykli na propojování a spolupráci pro vzájemný rozvoj. Vláda obce také považuje kolektivní ekonomický model za důležitý „nástroj“ při budování nových vyspělých venkovských oblastí – propojuje modely kolektivní výroby s kritérii pro příjem, organizaci výroby, životní prostředí a sociální blaho.

...A obavy

Navzdory dosažení mnoha pozitivních výsledků se družstevní ekonomika v provincii Binh Tan stále potýká s řadou obtíží. Mezi ně patří malý rozsah družstev, omezený kapitál a nízká manažerská kapacita. Některým družstvům chybí dlouhodobé obchodní strategie a zůstávají silně závislá na vládní podpoře. Zejména budování značek a kolektivních ochranných známek pro zemědělské produkty zůstává náročným úkolem.

Aby byla družstevní ekonomika skutečně udržitelná, je proto nutné pokračovat ve vzdělávání a rozvoji družstevních manažerských pracovníků a zároveň podporovat družstva v přístupu k preferenčním zdrojům kapitálu, poskytovat podporu v oblasti podpory obchodu, budování značky a uvádění produktů na platformy elektronického obchodování s cílem rozšířit trhy.

Pan Truong Van Thap, předseda Asociace farmářů obce Binh Tan, uvedl: „Praktické zkušenosti místních družstev ukazují, že když farmáři spolupracují, mají nejen možnost se navzájem podporovat, pokud jde o kapitál, technologie a odbytiště produktů, ale také přispívají k formování koncentrovaných oblastí surovin a budování místních značek zemědělských produktů. To je jasným důkazem toho, že duch rezoluce skutečně pronikl životem a stal se hnací silou pro rozvoj zemědělské ekonomiky v Binh Tan směrem k modernosti, efektivitě a integraci.“

Obec Binh Tan má v současné době 10 družstev. Binh Tan si klade za cíl posílit a zlepšit efektivitu zemědělských družstev v období 2025–2030 a zároveň rozvíjet nové modely družstevní ekonomiky.

Rozvoj družstevní ekonomiky v obci Binh Tan není jen ekonomickým příběhem, ale také důkazem solidarity a kolektivního úsilí lidí při budování nové venkovské oblasti. Když se zemědělci spojí a budou společně vyrábět v celém hodnotovém řetězci, cesta k udržitelnému rozvoji a zlepšení životní úrovně bude širší než kdykoli předtím.

Hien Luong

Zdroj: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/