Vývoj maloobchodního trhu do roku 2030: Průlomové příležitosti plynoucí z nové strategie

Vietnamský maloobchodní trh vstupuje do období hluboké restrukturalizace s mnoha novými hnacími silami pocházejícími z digitální transformace, změn v chování spotřebitelů a silné vlny investic od domácích i zahraničních podniků.

Zboží je vystaveno k prodeji v supermarketu Go! Hung Yen . Foto: The Duyet/VNA

Spolu s příležitostmi k růstu však trh čelí také silnému konkurenčnímu tlaku, zejména když velké distribuční společnosti neustále rozšiřují své maloobchodní ekosystémy, technologizují dodavatelský řetězec a optimalizují zákaznickou zkušenost.

V této souvislosti se otázka netýká jen růstu v rozsahu, ale také toho, jak zlepšit kvalitu, autonomii a vytvořit udržitelné konkurenční výhody pro vietnamský maloobchodní trh. To je také cílem semináře „Rozvoj vietnamského maloobchodního trhu do roku 2030, vize do roku 2050“, který 20. listopadu v Hanoji uspořádal Institut pro průmyslovou a obchodní politiku a strategii.

Podle Institutu pro strategii průmyslové a obchodní politiky prošel globální maloobchodní trh v období 2022–2025 zásadními změnami ve struktuře. Zprávy a statistiky z roku 2025 ukázaly, že od pandemie COVID-19 již spotřební návyky vytvořené během krize nejsou adaptivní, ale staly se základním stavem a nadále se vyvíjejí.

Je třeba poznamenat, že pandemie COVID-19 zapůsobila jako silný katalyzátor a donutila podniky přijmout digitální transformaci, která se ze strategické volby stala nezbytným požadavkem pro přežití. V období 2022–2025 bude maloobchodní trh ovlivněn umělou inteligencí, která se z testovacího nástroje stala pilířem obchodních operací; trendem optimalizace zákaznické zkušenosti prostřednictvím omnichannelových a hyperpersonalizovaných zážitků; rozdíly v trendech a hodnotách spotřeby...

Pan Nguyen Khac Quyen, zástupce ředitele Institutu pro strategický a politický výzkum v oblasti průmyslu a obchodu, uvedl: „Rozvoj maloobchodního trhu je jedním z důležitých cílů a hnacích sil růstu domácího obchodu i hospodářského růstu země. Maloobchod je pilířem podporujícím domácí spotřebu v kontextu mnoha obtíží s vývozem. Navzdory pozitivnímu růstu maloobchodní trh dosud nedosáhl vládního cíle (růst o 10–12 % ročně). Důvodem je, že kapacita domácích distribučních podniků je stále slabá, chybí jim kapitál, technologie a kvalitní lidské zdroje. Malé podniky stále tvoří velkou část venkovských oblastí a chybí jim profesionalita.“

Zastaralý systém obchodní a logistické infrastruktury zvyšuje náklady a snižuje konkurenceschopnost vietnamského zboží. Volné řetězové propojení mezi výrobou, dopravou a distribucí ztěžuje ukončení spirály „dobrá úroda, nízká cena“. Kontrola trhu není účinná, stále se do něj dostává padělané, napodobeniny a nekvalitní zboží, což ohrožuje důvěru spotřebitelů. Spolu s tím roste tlak ze strany zahraničních podniků se silným potenciálem a sofistikovanými strategiemi. Zejména konkurenceschopnost domácích distribučních podniků je stále omezená... výstavba systému technických bariér nesplňuje požadavky na ochranu trhu. Bez dostatečně silného politického tlaku se proto podíl na domácím trhu může snadno dostat do rukou zahraničních maloobchodních společností.

Přestože vietnamský maloobchodní trh stále vykazuje úzká hrdla, odborníci stále vidí v tomto trhu velký potenciál a prostor pro růst. Mezi nimi silně roste střední třída, která by do roku 2035 měla tvořit přibližně 50 % populace, v kombinaci s poptávkou po vysoce kvalitní spotřebě a oceňování zážitků. Kromě toho patří elektronický obchod mezi 5 nejrychleji rostoucích trhů na světě s objemem přesahujícím 20 miliard USD v roce 2024. Domácí i zahraniční maloobchodní společnosti nadále zrychlují investice...

Na semináři pan Lam Tuan Hung z Centra pro vzdělávání a podporu průmyslu a obchodu (Ministerstvo průmyslu a obchodu) poukázal na to, že: Potenciál se skutečně promění v konkurenceschopnost, pokud existuje komplexní strategie. To je také důvod, proč vláda vydala rozhodnutí č. 2326/QD-TTg ze dne 21. října 2025, kterým schválila Strategii rozvoje maloobchodního trhu do roku 2030, vizi do roku 2050.

„Rozvoj maloobchodního trhu musí být spojen s inovacemi, modernizací trhu a specializací v každém segmentu, aby bylo zajištěno udržitelné propojení mezi výrobou a spotřebou,“ řekl pan Lam Tuan Hung.

Strategie rozvoje vietnamského maloobchodního trhu rovněž stanoví mnoho hlavních směrů, jako je diverzifikace typů maloobchodu, inovace obchodních metod na digitálních platformách, rozvoj udržitelných distribučních řetězců, podpora elektronických transakcí propojených s lokalitami, posílení podpory obchodu a tržních strategií, přilákání investic do moderní obchodní infrastruktury a zlepšení efektivity státní správy.

Spolu s tím bylo nasazeno 7 klíčových skupin řešení, které se přímo zaměřují na stávající úzká hrdla: infrastruktura, logistika, spravedlivá hospodářská soutěž, podpora malých a středních podniků, posílení kontroly trhu... Cíl průměrného růstu celkových maloobchodních tržeb o 10,5 % ročně do roku 2030 je výzvou, ale pokud bude realizován rozhodně a synchronně, lze jej beze zbytku dosáhnout.

Strategie rozvoje maloobchodního trhu do roku 2030 s vizí do roku 2050 nejen otevírá nový směr, ale také vyžaduje inovace v modelech řízení, modernizaci domácích podniků a obnovu obchodní infrastruktury podle mezinárodních standardů. Odborníci se proto domnívají, že pokud budou politiky implementovány synchronně, razantně a propojeny se skutečnými potřebami podniků, může se vietnamský maloobchodní trh plně posunout mezi přední dynamické trhy v regionu a stát se jednou z hnacích sil, které významně přispívají k hospodářskému růstu a zlepšování kvality života lidí.

Zdroj: https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/phat-trien-thi-truong-ban-le-den-2030-co-hoi-but-pha-tu-chien-luoc-moi-20251120194755143.htm