Číslo 57 není jen předsevzetí.
Na Fóru pro rozvoj lidských zdrojů – novém impulsu pro implementaci rezoluce 57/NQ-TW, které uspořádala skupinaFPT ve spolupráci s různými ministerstvy a agenturami, Dr. Le Truong Tung, předseda univerzitní rady (Univerzita FPT), uvedl, že v kontextu rychle se měnící vědy a techniky a ducha inovací jasně projeveného v důležitých rezolucích ústředního výboru si univerzita velmi dobře uvědomuje, že vzdělávání nemůže nadále fungovat tak, jak fungovalo před 3 až 5 lety.
![]() |
Seminář o rozvoji nového impulsu pro národ |
„Čelíme mnoha výzvám – typicky silnému ‚pronikání‘ umělé inteligence (AI) do téměř všech socioekonomických sektorů, což vede k zásadním změnám ve způsobu, jakým se učíme, v obsahu učení a v cílech učení,“ řekl pan Tung.
Proto argumentoval, že naléhavou otázkou nyní je: Jak by se měl obsah vzdělávacích programů změnit, aby odpovídal novému kontextu?
Pokud v souvislosti s rezolucemi jako 68, 59… nedojde k zásadním inovacím ve vzdělávání , mladší generaci bude chybět mnoho základních dovedností a nebude schopna plnit své role v nové éře. V takovém případě vzdělávací organizace jako FPT zjevně selžou v naplnění svého poslání.
![]() |
Pan Truong Gia Binh, předseda představenstva FPT, potvrdil, že lidské zdroje jsou jádrem národního rozvoje v éře pokroku. |
Pan Truong Gia Binh, předseda představenstva FPT, se domnívá, že s ohledem na současné tempo rozvoje je nutné „běhat a zároveň čekat ve frontě“ – a to i v oblasti vzdělávání a odborné přípravy. Nedávno, během setkání s výborem strany města Hai Phong, požádali vedoucí představitelé města FPT o okamžité nasazení svých „57 ženistů“ do agentur a jednotek. Číslo 57 nyní není jen rezolucí, ale symbolem velkých a rozhodujících změn v zemi, jako například rezoluce 18, 68, 66, 59...
Podle pana Binha jsou v současné době všechna oddělení, agentury a obce připraveny přijmout tuto pracovní sílu inženýrů. Proto je nutné zajistit naléhavé praktické školení a školení v bezprecedentním časovém rámci.
Co potřebuje Inženýr 57?
Paní Pham Thi Ngoc Thuy, ředitelka Úřadu Rady pro výzkum soukromého ekonomického rozvoje (Rada IV), se domnívá, že při diskusi o rezoluci 57 je třeba se zabývat třemi hlavními skupinami otázek: vědou a technikou, inovacemi a digitální transformací. Ve veřejném i soukromém sektoru musíme jasně posoudit: Kde jsou nedostatky v kapacitách a jaké typy personálu chybí?
Paní Thuyová potvrdila, že v současné době existuje vážný nedostatek personálu s hlubokými znalostmi vědy a techniky. V posledních letech se silně objevila nová témata, jako je snižování emisí a zelená transformace, ale tým odborníků a vysoce kvalifikovaných pracovníků stále nestačí k uspokojení poptávky.
Řečníci přednášející na fóru. |
V kontextu digitální transformace, a to i přes relativně hojnou pracovní sílu v oblasti IT, podniky, zejména státní podniky, stále nemají dostatek vhodné pracovní síly.
V soukromém sektoru je nedostatek „kvalifikovaných“ manažerů – tedy manažerů s hlubokými odbornými znalostmi, kteří chápou, co je digitální transformace, a kteří potřebují být vybaveni novými znalostmi a dovednostmi v kontextu moderního provozu.
Veřejný sektor čelí obrovskému tlaku na transformaci, ale zároveň se potýká s vážným nedostatkem lidských zdrojů. Zavádějí se koncepty jako „řízení založené na datech“ a řízení „zaměřené na lidi“ – otázkou ale je: Které lidské zdroje tyto strategie implementují?
Ve skutečnosti jsme dlouhodobě kladli břemeno digitální transformace na bedra IT pracovníků, ale nyní vidíme vážný nedostatek specializovaných týmů pro restrukturalizaci obchodních procesů – což je zásadní prvek jakékoli transformace.
Na základě těchto zkušeností paní Thuyová navrhla tři skupiny 57 inženýrů, kteří potřebují být proškoleni a rozvíjeni:
Specializovaní vědečtí a technickí inženýři (s hlubokými znalostmi specifických odvětví, jako je bankovnictví, logistika, výroba atd.); inteligentní administrátoři a manažeři (zkušení v aplikaci dat a technologií k rozhodování a implementaci moderního managementu); a obchodní analytici (propojující procesy, data a technologie, podporující restrukturalizaci operačních systémů). Podle paní Thuyové jsou to klíčové síly, pokud chceme implementovat Rezoluci 57 věcným a efektivním způsobem.
Pan Le Thanh Tung, člen představenstva VietinBank, si položil otázku: „Co potřebují inženýři ve věku 57 let v bankovním sektoru?“ Podle pana Tunga banky vážně postrádají personál s odbornými znalostmi v oblasti umělé inteligence, cloud computingu a kybernetické bezpečnosti – klíčových prvků digitální transformace finančního a bankovního sektoru.
Pokud jde o manažerské a operační myšlení, současnému týmu chybí znalosti moderních metodologií, jako je designové myšlení, které je obzvláště důležité v prostředí rychlých inovací a transformací.
„Potýkáme se také s obtížemi při zavádění modelů digitálního bankovnictví a digitálních továren, které vyžadují nejen technologickou infrastrukturu, ale i vhodné lidské schopnosti,“ potvrdil pan Tung. Proto v duchu rezoluce 57 musí nová generace bankovních zaměstnanců (známých také jako „inženýři 57“) disponovat následujícími třemi prvky: základními a aktuálními znalostmi digitálních technologií; znalostmi cizích jazyků; manažerskými dovednostmi; a schopností samovzdělávání, flexibilní adaptace na měnící se prostředí a inovativního ducha.
Pan Nguyen Van Khoa, generální ředitel skupiny FPT, dodal, že 57 inženýrů musí mít systémové myšlení a znalosti práva.
Usnesení politbyra 57-NQ/TW ze dne 22. prosince 2024 o průlomech v rozvoji vědy, techniky, inovací a národní digitální transformace. Cílem je, aby do roku 2030 vědecký, technologický a inovační potenciál a úroveň Vietnamu dosáhly pokročilé úrovně v mnoha důležitých oblastech a zařadily se mezi přední země ve skupině s vyššími středními příjmy; technologické a inovační schopnosti podniků dosáhly celosvětově nadprůměrné úrovně; a do roku 2045 se věda, technika, inovace a digitální transformace rozvíjely udržitelným způsobem a přispěly k tomu, aby se Vietnam stal rozvinutou zemí s vysokými příjmy.
Zdroj: https://tienphong.vn/se-hinh-thanh-nhung-ki-su-57-post1740304.tpo









Komentář (0)