(PLVN) - V prvních jarních dnech, od 1. února (4. den lunárního Nového roku), měl premiér Pham Minh Chinh pracovní program, v rámci kterého provedl inspekci řady důležitých národních a klíčových projektů.
Ilustrační fotografie |
(PLVN) - V prvních jarních dnech, od 1. února (4. den lunárního Nového roku), měl premiér Pham Minh Chinh pracovní program, v rámci kterého provedl inspekci řady důležitých národních a klíčových projektů.
Mezi tři důležité projekty, které premiér navštívil, patřily mezinárodní letiště Long Thanh (provincie Dong Nai ); projekt výstavby okruhu 3 v Ho Či Minově Městě na křižovatce Tan Van a mostu Nhon Trach (provincie Dong Nai); a projekt terminálu T3 na letišti Tan Son Nhat (Ho Či Minovo Město).
Přímé zprávy ukazují pracovní atmosféru během svátku Tet na některých stavbách. Například na projektu letiště Long Thanh se na staveništi během svátku Tet nacházelo téměř 4 000 úředníků a dělníků. Nebo na projektu terminálu Tan Son Nhat T3 se v práci nacházelo asi 600 úředníků a dělníků.
Tet je jednou z nejdůležitějších událostí roku pro každého a každou rodinu; nicméně kvůli pracovním požadavkům se na stavbách stále pracuje na 3 směny, 4 směny, o svátcích, Tet a svátcích „za slunce, za deště a bez bouří“... To je něco nesmírně cenného a obdivuhodného.
A předseda vlády neměl čtvrtý den Tetu volno, ale navštívil řadu stavenišť, aby povzbudil a dal tetské dary kádrům a dělníkům; kontroloval, naléhal, nadále odstraňoval obtíže a překážky a podporoval pokrok projektů; což také ovlivnilo veřejné mínění.
Dalším pozoruhodným detailem je, že v případě projektu letiště Long Thanh je to již pošesté, co premiér Pham Minh Chinh přijel na staveniště, aby povzbudil, zkontroloval a zkontroloval stavbu za poslední 3 roky. V případě projektu terminálu T3, nepočítaje zahájení projektu, je to již potřetí, co premiér přijel na inspekci a naléhal.
Velkou pozornost veřejnosti vzbudily i návrhy a pokyny premiéra na staveništích během jeho jarní inspekční cesty; obsah byl velmi podrobný a jasný, jasně přiděloval osoby, úkoly, čas, odpovědnosti a produkty.
Vzhledem k tomu, že specializované vybavení v leteckém sektoru muselo být umístěno v zahraničí, nařídil premiér investorům, aby se obrátili na továrnu dodavatele a urychlili tak postup. Jednotky musí prostudovat rozumný plán uspořádání staveniště, aby mohly současně realizovat jednotlivé položky projektu, a vyhnout se tak překrývání a brzdění postupu.
Pokud jde o suroviny, musíme je dodávat přímo dodavatelům, bez zprostředkovatelů; rekultivovat doly, které prošly platností nebo nefungují v souladu s předpisy, zneužívat hromadění zásob, spekulativního navyšování cen; a přísně řešit případy jako odstrašující prostředek.
Pokud jde o jakékoli vzniklé obtíže a problémy, premiér požádal ministerstva, odvětví, obce, investory, dodavatele atd., aby informovali místopředsedu vlády, který byl pověřen jejich neprodleným řešením.
V některých výše zmíněných klíčových národních projektech je uvedeno, že všechny organizace a jednotlivci vynaložili velké úsilí na realizaci projektu v duchu „pouze diskuse o práci, nikoli couvání“, překonali mnoho obtíží a překážek, „rychle jedli, naléhavě spali“, pracovali „na 3 směny, 4 směny“ a dosáhli výsledků překračujících harmonogram...
V prvních jarních dnech, vstupujících do nového pracovního roku, duch a energie šířící se z čela vlády a úředníků a dělníků na stavbách, dávají lidem po celé zemi pevnou víru, že země přijde s novým rokem plným nové vitality a nových úspěchů!
Zdroj: https://baophapluat.vn/suc-xuan-tren-cong-truong-post539200.html
Komentář (0)