Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Synchronní růst v kvantitě i kvalitě, celková aktiva VPBank přesahují 1,1 milionu miliard VND

V první polovině roku 2025 stanovila VPBank nový milník ve skupině vietnamských soukromých bank s aktivy přesahujícími 1,1 milionu miliard VND a ziskem přesahujícím 11 200 miliard VND.

Việt NamViệt Nam22/07/2025

Obrázek s názvem „TISKOVÁ ZPRÁVA“ s logem VPBank a obrázkem moderní výškové budovy

Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB ) využívá příležitostí domácího makroprostředí, s průlomovou strategií, solidní kapacitou pro řízení rizik a průkopnickými produkty a službami, a zároveň prosazuje dva cíle: vynikající rozvoj co do rozsahu a zároveň zajišťuje kvalitní růst v první polovině roku 2025.

Celková aktiva přesahují 1,1 milionu miliard VND, růst rozsahu jde ruku v ruce s kvalitou

Do konce první poloviny roku 2025 se VPBank stane soukromou bankou s největší celkovou hodnotou aktiv, s konsolidovanou hodnotou přesahující 1,1 milionu miliard VND, zatímco jednotlivé banky se rovněž přiblíží k 1,05 milionu miliard VND. Z toho konsolidovaný úvěrový zůstatek VPBank dosáhl více než 842 000 miliard VND, což představuje nárůst o 18,6 % ve srovnání se začátkem roku a o 30,3 % ve stejném období, a to s příspěvky mateřské banky i jejích dceřiných společností. V reakci na usnesení č. 68 o podpoře soukromého hospodářského sektoru se strategický segment klientů z řad malých a středních podniků (MSP) zvýšil o 20 % díky efektivní implementaci úvěrových programů podle regionů, odvětví a prioritních odvětví.

Mobilizace vkladů a individuálních cenných papírů, která tvoří pevný základ pro úvěry, i nadále zaznamenala průlom a ve srovnání se začátkem roku vzrostla o 27,5 % – což je více než čtyřnásobek průměru v odvětví (6,11 % k 26. červnu). Zejména díky řadě vynikajících iniciativ, jako je nástroj Super Profit nebo doprovodné aktivity k hudebnímu festivalu VPBank K-star Spark in Vietnam, se objem netermínovaných vkladů (CASA) přiblížil hranici 100 000 miliard VND, což představuje nárůst o téměř 40 %.

Zároveň VPBank průběžně budovala svou pověst a potvrzovala ji na mezinárodním trhu, když v prvních 6 měsících roku úspěšně mobilizovala rekordní syndikovaný úvěr v hodnotě 1,56 miliardy USD od předních finančních institucí.

Spolu s mimořádným růstem rozsahu dochází k neustálému zlepšování kvality aktiv, kdy je poměr individuálních nedobytných pohledávek dle oběžníku 31 kontrolován na úrovni 2,31 %. Zejména dluh skupiny 2 se snížil již čtvrté čtvrtletí po sobě, což vytváří prostor pro zlepšení kvality aktiv v budoucnu.

Po 6 měsících konsolidované vymáhání rizikových pohledávek překročilo 1 700 miliard VND, což dokazuje drastické a efektivní úsilí banky v oblasti nakládání s aktivy. Oficiální legalizace rezoluce 42 je důležitým impulsem, který vytváří solidní právní prostor pro VPBank k podpoře aktivit v oblasti vymáhání nedobytných pohledávek a konsolidaci zdravého a udržitelného finančního základu.

Díky bohatým zdrojům mobilizace jsou bezpečnostní poměry, jako je poměr úvěrů k celkovým vkladům (LDR) a krátkodobý kapitál pro střednědobé a dlouhodobé úvěry, kontrolovány na 80,2 %, respektive 25,8 %, a to vždy v rámci limitů stanovených Státní bankou.

Konsolidovaný ukazatel kapitálové přiměřenosti (CAR) i nadále patří k nejvyšším na trhu a dosáhl téměř 14 %. Ve druhém čtvrtletí VPBank vynaložila na výplatu dividend téměř 4 000 miliard VND, čímž potvrdila svou solidní finanční kapacitu a respekt a dlouhodobý závazek vůči akcionářům.

Šestměsíční zisk dosáhl více než 11 200 miliard VND, což představuje nárůst o 30 %.

Díky výše uvedeným pevným základům dosáhl konsolidovaný zisk VPBank před zdaněním v první polovině roku 11 229 miliard VND, což představuje nárůst o 30 % oproti stejnému období. Jen ve druhém čtvrtletí činil zisk 6 215 miliard VND, což překonalo očekávání mnoha společností zabývajících se cennými papíry. Po 6 měsících banka dosáhla 44 % ročního plánu zisku a je velmi blízko cílové hodnotě celkových aktiv do konce roku (1,13 bilionu VND).

Růstová dynamika pochází jak z mateřské banky, tak z jejích dceřiných společností, což dokazuje jasnou účinnost strategie budování diferencovaného a rozšířeného ekosystému. Jednotlivé banky i nadále hrají klíčovou roli, přičemž zisk před zdaněním dosáhl ve druhém čtvrtletí 5 753 miliard VND, což představuje impozantní růst o 61 %.

VPBankS využila dynamického akciového trhu a v první polovině letošního roku vykázala rekordní zisky ve výši téměř 900 miliard VND, což představuje pozoruhodný nárůst o 80 %. Maržové úvěry dosáhly téměř 18 000 miliard VND, což ji řadí mezi 4 největší banky z hlediska marží v celém odvětví cenných papírů. V segmentu spotřebitelského financování dosáhla FE CREDIT zisku již páté čtvrtletí po sobě a v první polovině roku dosáhla 270 miliard VND, což potvrzuje účinnost komplexního procesu restrukturalizace.

Kromě toho prvky jako OPES Insurance a digitální banka CAKE od VPBank pozitivně přispívají k finančnímu ekosystému VPBank prostřednictvím neustálého rozšiřování služeb a zlepšování uživatelské zkušenosti na moderních technologických platformách. GPBank – nejnovější člen ekosystému VPBank – se postupně silně transformuje a připravuje se na oznámení nové strategie, image a zavedení moderního informačního technologického systému.

Vedení růstu s průkopnickými iniciativami a prémiovými zážitky

VPBank se nejen proslavila finančními výsledky, ale také prokazuje svou schopnost vytvářet udržitelný růst prostřednictvím průkopnických iniciativ, zkušeností světové úrovně a solidního základu správy a řízení.

Typickým příkladem je hudební festival VPBank K-star Spark ve Vietnamu – kulturní a zábavní akce za účasti globální hudební legendy G-Dragona, která přilákala více než 40 000 diváků, více než 128 milionů zobrazení a více než 30 milionů interakcí na platformách sociálních sítí. Program nejen šíří značku, ale je také silným impulsem pro obchodní aktivity: Počet nově otevřených kreditních karet se zvýšil o 45 %, výdaje kartou se zvýšily o více než 51 %, bylo otevřeno téměř 30 000 účtů Super Profit a zůstatek na platebních účtech se zvýšil o více než 4 000 miliard VND.

V průběhu let VPBank vždy považovala corporate governance za klíčový základ pro zajištění stabilního provozu a dlouhodobého růstu. Banka vybudovala transparentní a efektivní systém správy a řízení, který je v souladu s mezinárodní praxí a překračuje standardy dodržování předpisů, v němž jsou rozhodnutí přijímána na základě principů obezřetnosti, integrity a vyvážení zájmů akcionářů, zainteresovaných stran a komunity. V důsledku toho byla VPBank v roce 2024 oceněna mezi 5 nejlepšími podniky s nejvyššími výsledky hodnocení ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).

Aby VPBank pokračovala ve své strategii pokrytí segmentů a potvrdila svou pozici přední multifunkční banky, spustila VPBank Private – specializovanou finanční službu určenou výhradně pro elitu. Cílem tohoto segmentu je plně uspokojit specifické finanční potřeby a přísná očekávání pro standardní životní ekosystém, kde banka nejen spravuje aktiva, ale také doprovází klienty na cestě vytváření a udržování dlouhodobé hodnoty.

Ekonomická situace ve druhé polovině roku stále s sebou nese mnoho neznámých, od tlaku cel způsobujícího pokles kupní síly, pomalého ochlazování špatných pohledávek v oblasti nemovitostí až po tlak kapitálových nákladů a tlak na snížení úrokových sazeb na podporu ekonomiky. Nicméně díky vynikajícím výsledkům v první polovině roku a solidnímu základu kapitálu, likvidity, technologií a řízení je VPBank připravena čelit všem výzvám, dosáhnout silného průlomu a upevnit si svou vedoucí pozici na finanční mapě Vietnamu.

Zdroj: https://www.vpbank.com.vn/tin-tuc/thong-cao-bao-chi/2025/tang-truong-dong-bo-ca-ve-luong-va-chat-tong-tai-san-vpbank-vuot-moc-1-1-trieu-ty-dong


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejné kategorii

Jak moderní je protiponorkový vrtulník Ka-28 účastnící se námořní přehlídky?
Panorama průvodu oslavujícího 80. výročí srpnové revoluce a státního svátku 2. září
Detailní záběr stíhačky Su-30MK2, která shazuje tepelné pasti na obloze nad Ba Dinh
21 ran z děla, zahájení přehlídky k Národnímu dni 2. září

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

No videos available

Zprávy

Politický systém

Místní

Produkt