Vytvoření nového myšlení v nové éře národa.

V průběhu let inovace obsahu a metod organizace kampaní a hnutí Vietnamské bankovní unie zaměřených na napodobování zájmů vždy úzce propojovala cíle napodobování zájmů s politickými úkoly a obchodními aktivitami každé jednotky. To uvolnilo sílu, odvahu a inteligenci každého člena odborů a pracovníků a vytvořilo nové myšlení pro celé odvětví, které se zapojilo do cesty rychlého a udržitelného rozvoje země, komplexního zlepšování a prohlubování životů lidí, dosažení strategické autonomie, soběstačnosti, sebevědomí a silného pokroku v nové éře národa.

V těchto dnech se celý bankovní sektor s nadšením účastní soutěže v digitální transformaci bankovního sektoru 2026, kterou pořádá Vietnamská bankovní unie. Řada úvěrových institucí a jednotek v tomto odvětví se nejen soustředí na soutěž, ale také proaktivně pořádá soutěže, aby si ověřila své znalosti digitální transformace ve svých organizacích, čímž vytváří živou atmosféru a silně šíří ducha inovací.

Vietcombank pořádá online soutěž „Porozumění digitální transformaci v bankovním sektoru v roce 2026“ v systému SuccessFactors (SF). Soutěž je rozdělena do dvou kol s obsahem pokrývajícím širokou škálu témat, od právních a institucionálních aspektů až po dodržování předpisů, data a digitální aktiva, zákaznické zkušenosti, bezpečnost, správu a řízení až po digitální kulturu. Soutěž nejen šíří znalosti, ale také demonstruje závazek Vietcombank budovat proaktivní, kreativní a adaptabilní digitální pracovní sílu schopnou rychle se přizpůsobit novým technologickým trendům.

Na BIDV proběhla v několika fázích online soutěž „Porozumění digitální transformaci v bankovním sektoru v roce 2026“ pro členy odborů a zaměstnance přidružených odborových svazů na místní úrovni. Obsah se zaměřil na současný stav a bankovní předpisy týkající se digitální transformace a zároveň byl propojen s požadavky udržitelného rozvoje a praktickými provozními činnostmi. Proaktivní reakce a implementace znalostních soutěží v oblasti digitální transformace na místní úrovni mnoha jednotkami dokazuje silné odhodlání celého odvětví budovat vysoce kvalitní digitální pracovní sílu, podporovat kulturu učení, inovací a proaktivního transformačního ducha mezi všemi bankovními úředníky a zaměstnanci.

Společnost MB také spustila soutěž „Porozumění digitální transformaci pro zaměstnance MB v roce 2026“, která je organizována na platformě LMS pro všechny zaměstnance. S heslem „Porozumět, abyste mohli vést – digitalizovat, abyste prorazili“ program nejen pomáhá zaměstnancům aktualizovat jejich digitální znalosti, ale také motivuje každého zaměstnance k proaktivnímu přizpůsobení se novým technologickým trendům.

To je jen jeden z důsledků průlomu v organizačním myšlení, které v posledních letech stálo za emulačními a hnutími Vietnamské bankovní unie.

* * * * *

Podle Nguyen Khanh Chi, stálého viceprezidenta Vietnamské bankovní unie, výkonný výbor Vietnamské bankovní unie vždy označoval kampaně za napodobování konkurence za jednu z hlavních hnacích sil pro členy odborů a zaměstnance, kteří se snaží o vynikající plnění svých povinností. Během uplynulého funkčního období byla hnutí za napodobování konkurence komplexně realizována, úzce se přizpůsobila specifickým charakteristikám fungování odvětví, silně se zaměřila na místní úroveň a byla propojena s klíčovými programy a projekty Vietnamské státní banky a úvěrových institucí.

Vietnamská bankovní unie každoročně na základě úkolů bankovního sektoru a navazujících kampaní zahájených guvernérem Vietnamské státní banky a Vietnamskou generální konfederací práce (VGCL) zahajuje na všech úrovních odborů v celém systému navazující hnutí; organizuje konference k podpisu navazujících dohod mezi odbory na místní úrovni a navazujících dohod mezi klastry a skupinami v rámci systému. Zároveň odbory efektivně zavádějí vlastenecké navazující hnutí mezi pracovníky a zaměstnanci v systému, jako například: „Inovace, kreativita a efektivita v činnostech odborové organizace“, „Vše pro členy odborů a pracovníky“, „Vynikající pracovníci, kreativní pracovníci“, „Ženy vynikající v bankovnictví a řízení domácnosti“, „Vynikající konzultanti, dobré služby“, „Vysoká produktivita, dobrá kvalita“, „Dodržování profesní etiky a dodržování zákona“, „Podpora pořádku, disciplíny a kultury na pracovišti“, „Celá země se spojuje v budování nových venkovských oblastí“ a zároveň propojuje obsah navazujících hnutí se „Studiem a následováním myšlenek, etiky a stylu Ho Či Mina “.

V celém systému byla současně zahájena významná hnutí, jako například: „Vynikající pracovníci – kreativní pracovníci“; „Podpora iniciativ a technických vylepšení v bankovních operacích“; „Budování kulturně příkladných agentur, jednotek a podniků“; „Banky a národní digitální transformace“; a soutěž „Zelené bankovnictví pro zelený život“ v roce 2024, která přilákala 22 týmů s více než 400 účastníky, což potvrdilo průkopnickou roli bankovního sektoru v dosahování cílů udržitelného rozvoje. Tato hnutí se stala rozšířenou hnací silou, která povzbuzuje úředníky a členy odborů k nadšenému soutěžení o úspěšné plnění svých profesních úkolů a efektivní službu cílům řízení měnové, úvěrové a devizové politiky Vietnamské státní banky.

Vietnamská bankovní unie neustále podporuje implementaci programu č. 3259/CTr-TLD ze dne 15. prosince 2021 prezidia Vietnamské generální konfederace práce s názvem „Jeden milion iniciativ – překonávání obtíží, inovace a odhodlání zvítězit nad pandemií Covid-19“. To zahrnuje aktivní povzbuzování pracovníků a směřování všech úrovní odborů v rámci systému k účasti v duchu solidarity, překonávání obtíží, inovací, kreativity, podpoře iniciativ, zlepšování technických dovedností, zvyšování produktivity práce a efektivity práce a snaze o komplexní a vynikající plnění výrobních a obchodních úkolů jednotky a politických úkolů bankovního sektoru. Do konce programu (31. srpna 2023) měla Vietnamská bankovní unie registrovaných 17 478 iniciativ, čímž dosáhla 106 % stanoveného cíle. Mnoho iniciativ bylo dobrých a generovalo zisk přesahující 30 miliard VND ročně. Například: Iniciativa „Zvýšení kapitálu pro zajištění bezpečnosti likvidity za nízké náklady“ generovala zisk 239 miliard VND; Iniciativa „Zvýšení základního kapitálu z nahromaděných zisků v průběhu let za účelem posílení finanční síly BIDV“ vygenerovala zisk ve výši 205 miliard VND; iniciativa „Online řešení termínovaných vkladů pro institucionální zákazníky na BIDV iBank“ vygenerovala zisk ve výši 116 miliard VND; mezi typické iniciativy s vysokou ziskovou hodnotou od Agribank patří: „Řešení pro růst úvěrů v pobočce Agribank Cai Lay Town, Tien Giang“; „Vývoj krátkodobé úvěrové politiky pro velké a velmi velké podniky s přímými zahraničními investicemi“; iniciativa Vietnamské banky pro sociální politiku: „Některá řešení pro zlepšení efektivity mobilizace vkladových fondů pro pracovníky, kteří odcházejí pracovat do Jižní Koreje v rámci korejského programu povolení k zaměstnání zahraničních pracovníků“...

Kromě toho odborové organizace zahájily iniciativy emulace s cílem zlepšit odborné dovednosti, znalosti IT, znalosti cizích jazyků atd., aby splnily požadavky odvětví a země v nové éře. Statistiky za období 2023–2025 ukazují, že se každoročně přes 100 000 členů odborů v systému registruje k dalšímu vzdělávání prostřednictvím různých forem, čímž přispívají k plnění politických úkolů svých jednotek a bankovního sektoru.

* * * * *

Během období 2025–2030 bude Vietnamská bankovní unie i nadále podporovat vlastenecké hnutí konkurence a podporovat iniciativy a kreativitu. Akční program, kterým se provádí usnesení 8. kongresu Vietnamské bankovní unie, jasně uvádí: „Inovovat obsah a metody organizace konkurence praktickým způsobem a úzce propojit cíle konkurence s politickými úkoly a obchodními aktivitami každé jednotky.“

Konkrétně odborový svaz zahájí a bude realizovat klíčová hnutí napodobování, jako například: „Vynikající pracovníci, kreativní pracovníci“; „Celostátní napodobování inovací a digitální transformace“; a „Digitální gramotnost pro lidi“, s cílem motivovat členy odborů a pracovníky k adaptaci na digitální věk. Současně bude realizovat program na podporu iniciativ a zlepšení obchodních procesů se zaměřením na inovativní řešení, digitální transformaci a zelenou transformaci. Cílem je, aby celý systém během svého působení měl alespoň 60 000 uznaných iniciativ a 150 iniciativ oceněných certifikátem Kreativní práce.

Během tohoto období plánuje odborový svaz pokračovat v pořádání pravidelných soutěží profesních dovedností pro celý bankovní sektor s cílem vytvořit fórum pro výměnu zkušeností, zlepšení profesních dovedností a propagaci image bankovního průmyslu. Prostřednictvím těchto napodobovacích hnutí si klade za cíl podporovat ducha sebekázně a pracovní etiky a propojit zájmy členů odborů s udržitelným rozvojem a modernizací bankovního průmyslu v éře integrace.

Zdroj: https://thoibaonganhang.vn/tao-tam-the-moi-trong-ky-nguyen-moi-cua-dan-toc-181849.html