Současně s tím však v mnoha agenturách a jednotkách stále přetrvává situace, kdy se spouští emulační kampaně s grandiózním obsahem a působivými podpisovými ceremoniály, ale ve skutečnosti se „spustí bez akce“, což způsobuje plýtvání penězi a časem a vede ke kontraproduktivním výsledkům. Jaká řešení jsou potřeba k předcházení této situaci?

Aby bylo možné efektivně provádět aktivity zaměřené na napodobování a odměňování a hnutí „Odhodlaní zvítězit“, kádry na všech úrovních v různých jednotkách správně rozpoznaly postavení a důležitost této práce. V důsledku toho proaktivně posílily rady (týmy) pro napodobování na všech úrovních podle správné struktury a složení; doplnily předpisy a pravidla pro práci v oblasti napodobování a odměňování; a vypracovaly plány a směrnice pro aktivity v oblasti napodobování, které co nejlépe odpovídají charakteristikám úkolů a praktické situaci každého orgánu a jednotky. Byla posílena odpovědnost stranických výborů a vedoucích jednotek za aktivity zaměřené na napodobování a odměňování; političtí komisaři, političtí úředníci a politické agentury na všech úrovních efektivně hrály svou klíčovou roli, proaktivně radily a navrhovaly mnoho politik a opatření k vedení a řízení obnovy obsahu a diverzifikace forem; zajišťovaly, aby hnutí v oblasti napodobování bylo vždy realizováno synchronně, správným směrem a probíhalo s nadšením a v širokém měřítku.

Důstojníci a vojáci pluku 8 (divize 395) soutěží o to, aby vynikli ve výcviku a dosáhli vysokých výsledků.

V praxi však zůstává realizace emulačních aktivit v některých agenturách a jednotkách v určitých obdobích povrchní a polovičatá, s grandiózními zahájeními, ale nekonzistentní údržbou, což vede ke stagnaci hnutí. V některých případech si agentury a jednotky stanovují cíle a obsah emulace rigidním, mechanickým způsobem, který není v souladu s jejich úkoly a schopnostmi... Podle podplukovníka Nguyen Ngoc Triu, vedoucího politických záležitostí brigády 242 (Vojenský region 3): „Organizace emulace tímto způsobem nejen plýtvá penězi a snižuje postavení a roli emulační a odměňovací práce, ale také snižuje motivaci a vůli k úsilí důstojníků a vojáků. Tyto jednotky obvykle dosahují nízké výkonnosti při plnění svých úkolů.“

Aby se tato situace vyřešila, plukovník Le Van Dang, politický komisař brigády 454 (Vojenský region 3), navrhl, aby při zahájení emulačních hnutí agentury a jednotky jasně definovaly téma s konkrétním obsahem a cíli, přičemž by se měly úzce řídit klíčovými politickými úkoly a důležitými, naléhavými pracemi. Důraz by měl být kladen na efektivní implementaci „tří průlomů“ uvedených v usnesení 11. sjezdu strany armády; s cílem rozhodně překonat slabiny a vyřešit potíže ve výcviku, bojové pohotovosti, budování pravidelné armády, výcviku disciplíny, cvičeních, soutěžích a sportovních akcích. Proces emulace musí efektivně využívat roli emulační rady (nebo skupiny) při udržování pořádku, provádění denních a týdenních kontrol a hodnocení; a kombinovat to s účinnými předběžnými a komplexními přezkumy, vyvozováním poznatků a rychlým odstraňováním nedostatků a nedostatků.

Plukovník Bui Xuan Binh, vedoucí politických záležitostí divize 395, jakožto vedoucí jednotka a důsledně v čele Hnutí za vítězství ve 3. vojenském regionu, se podělil o své zkušenosti: „Nejdůležitější je prosazovat roli a odpovědnost stranických výborů a vedoucích kádrů na všech úrovních při organizaci akcí zaměřených na soupeření. Tím se překoná myšlenka, že se tato problematika zanedbává a že se aktivity zaměřené na soupeření považují výhradně za odpovědnost politických agentur a politických funkcionářů. Kromě toho musí být soupeření spojeno s odměnami; při hodnocení a udělování pochval musí být objektivní, nestranné a spravedlivé a musí oceňovat správné lidi pro správnou práci; a výsledky soupeření by měly být nejdůležitějším kritériem pro posouzení schopností a kvalifikace kádrů a členů strany, jakož i kvality plnění úkolů každou agenturou a jednotkou.“

Text a fotografie: NGUYEN TRUONG