Domácí trh: „Záchranný kruh“ pro vietnamské firmy v globálních obchodních výkyvech

Tváří v tvář výkyvům globálního obchodu si mnoho vietnamských podniků volí domácí trh jako řešení pro přežití. Podle odborníků je však domácí trh stále malý a podpůrné politiky dosud nejsou konzistentní. To vyžaduje, aby podniky měly dlouhodobé strategie, propojení hodnotového řetězce a silné reformy k dosažení udržitelného růstu.

Domácí trh zatím není silně rozvinutý.

Podle pana Ngo Sy Hoaie, viceprezidenta a generálního tajemníka Vietnamské asociace dřeva a lesních produktů, pochází téměř 40 % nábytku, který USA dovážejí z celého světa . Většina nábytku v amerických nemovitostech v hodnotě od 200 000 do 500 000 USD pochází z Vietnamu. V současné době jsou Vietnam a Čína hlavními trhy, které dodávají do USA velkosériové nábytkářské výrobky. Dřevařské podniky proto očekávají pokrok v obchodních jednáních mezi Vietnamem a USA a „shovívavost“ ze strany americké vlády.

Pan Ngo Sy Hoai, viceprezident a generální tajemník Vietnamské asociace dřevařských a lesních produktů. (Foto: doanhnghiephoinhap.vn)

Pokud jde o domácí trh, pan Hoai uvedl, že současný objem činí pouze asi 5 miliard USD a ačkoli se může v příštích 5 letech zdvojnásobit, ve srovnání s poptávkou po exportu je stále poměrně malý. Ve venkovských oblastech země se nachází 340 vesnic zabývajících se dřevařskými řemesly, z nichž mnohé úspěšně usilují o uvedení svých produktů na městský trh. Vietnamské spotřebitelské návyky však ztěžují konzumaci masových produktů, což se zjevně liší od trhu v USA.

Stejný názor sdílí i prof. Dr. Nguyen Mai, čestný prezident Asociace podniků se zahraničními investicemi (VAFIE): „Vietnam se 100 miliony obyvatel je atraktivním trhem pro domácí i zahraniční podniky. Současná politika rozvoje domácího trhu se však ve skutečnosti nezaměřuje na tento trh.“ Pan Mai zdůraznil, že přístup „upřednostňování vietnamského zboží“ z doby před 15 lety již není vhodný v kontextu vstupu Vietnamu do skupiny zemí s vyššími středními příjmy. Pokud se dopravní infrastruktura synchronně nezlepší, stimulace domácí spotřeby se setká s překážkami.“

Kromě toho mnoho odborníků poukázalo i na další „úzká hrdla“, jako jsou obtíže s budováním značek a systémů distribuce zemědělských produktů. V současné době je mnoho moderních distribučních kanálů, jako jsou supermarkety, drženo zahraničními podniky, což vietnamským zemědělským produktům ztěžuje prosazení se na trhu.

Ilustrační fotografie. (Zdroj: Internet)

Z jiného úhlu pohledu pan Nguyen Huu Duong, předseda skupiny Hoa Binh , zhodnotil: „V kontextu zavedení cel USA na čínské zboží by Vietnam mohl utrpět větší škody. Čínské zboží slouží převážně domácímu trhu (více než 35 %), zatímco Vietnam je silně závislý na exportu. Kromě toho se mnoho čínských lokalit přesunulo k pěstování zemědělských produktů podobných těm ve Vietnamu, což ztěžuje vývoz vietnamských zemědělských produktů do Číny. Podpora místní spotřeby je pro zemědělce otázkou přežití.“

Profesor Tran Dinh Thien, bývalý ředitel Vietnamského ekonomického institutu, uvedl, že daňová politika prezidenta Donalda Trumpa donutila Vietnam přehodnotit svůj model rozvoje a zaměřit se na domácí trh. Výzkumná data ukazují, že soukromý sektor se podílí na tvorbě HDP z 51 %, zatímco sektor přímých zahraničních investic pouze z 20–22 %. Export domácích podniků však tvoří pouze 25–27 %, zatímco sektor přímých zahraničních investic tvoří více než 70 %.

Budoucnost domácích podniků je proto úzce spjata s rozvojem domácího trhu. Je nutné provést důkladný průzkum domácí spotřební poptávky, zejména v soukromém sektoru, který tvoří 84 % pracovní síly. Pokud tento sektor oslabí, bude to vážně ovlivněno růstovou dynamiku ekonomiky.

Potřeba inovovat politiky a strategie

Pan Nguyen Mai uvedl, že stát musí zavést řešení: inovovat instituce, zákony týkající se trhu, inovovat politiky týkající se trhu. Kromě toho musí podniky také změnit své obchodní strategie se střednědobou a dlouhodobou vizí založenou na průzkumu trhu a prognóze tržních výkyvů. Podniky se musí zaměřit na budování své image, zlepšování manažerských kapacit, zvyšování investic do výzkumu a vývoje a vzdělávání lidských zdrojů.

Stát musí dále povzbuzovat domácí podniky k zapojování do řetězců a účasti na domácích i globálních hodnotových řetězcích, aby vznikla řada velkých podniků schopných konkurovat zahraničním podnikům.

Dr. Vo Tri Thanh, ředitel Institutu pro strategii značek a výzkum konkurence. (Foto: tinnhanhchungkhoan.vn)

Podle Dr. Vo Tri Thanha, ředitele Institutu pro strategii značky a konkurenceschopnosti, je příběh rozvoje vietnamských podniků větší než jen praktikování vyjednávání s USA. V posledních letech se způsob, jakým vietnamské podniky vytvářejí politiky, silně opíral o slogany a postrádal vědecké důkazy. Nedávný výzkum zaměřený na základní i okamžité politiky byl velmi slabý.

Zejména je nutné udržovat makroekonomickou stabilitu a udržovat inflaci na mírné úrovni. Pokud inflace poroste rychleji než příjmy, bude obtížné zvýšit spotřebu. Důvěra spotřebitelů bude nízká, protože se budou muset obávat budoucnosti. Vietnam připravuje právní rámec pro strategickou kontrolu obchodu ve formě dekretu. Může se jednat o první dekret v zemích ASEAN, který se bude zabývat důležitými body, jako je strategická kontrola obchodu a dodavatelské řetězce.

Z obchodního hlediska pan Nguyen The Minh, viceprezident akciové společnosti Tasco, uvedl, že řešení velkého problému spotřeby a trhu spočívá především v makroekonomické politice, podniky to samy nezvládnou. Dříve jsme měli věci, o kterých jsme diskutovali 10 let, ale nemohli jsme je udělat, ale nyní to dokážeme. Je to tedy příležitost vyřešit problémy, o kterých se diskutovalo znovu a znovu, ale nešlo je udělat.

„Musíme naplánovat, která odvětví přiřadíme soukromému sektoru. Pak musíme naplánovat přidělení podniků každému odvětví, musíme vytvořit vedoucí podniky a musíme být rozhodní. Musíme si stanovit cíle při vytváření preferenčních politik pro podniky. Například po 10 letech se podniky musí stát velkými jednotkami. To nám pomůže vytvořit vedoucí podniky, aby se mohla rozvíjet domácí produkční ekonomika,“ navrhl pan Nguyen The Minh.

Zdroj: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html