Dne 29. března v rámci semináře: „Tvorba a rozvoj zájezdů, tras a unikátních turistických produktů delty Mekongu“, který uspořádaly noviny Economic & Urban Newspaper ve spolupráci s městským odborem cestovního ruchu Can Tho a turistickou asociací delty Mekongu.
Pan Mai Ngoc Thuyet, zástupce ředitele Centra pro rozvoj cestovního ruchu - Odbor kultury, sportu a cestovního ruchu města Can Tho, přednesl příspěvek na téma: „Potenciál, výzvy a řešení pro rozvoj osobitých turistických produktů města Can Tho“.

Propojení zájezdů, turistických tras a unikátních turistických produktů.
Ačkoli sektor cestovního ruchu ve městě Can Tho v poslední době zaznamenal mnoho pozitivních změn a úspěchů, stále čelí mnoha výzvám. Zvláště je třeba zdůraznit potřebu specifických politik, které by přilákaly a povzbudily investory, rozšířily rozsah turistických zahrad a zlepšily kvalitu služeb pro turisty.
Pracovní síla navíc po dlouhém období narušení způsobeného pandemií Covid-19 nesplňuje současné potřeby rozvoje cestovního ruchu a kvalita vyškolené pracovní síly je nerovnoměrná. V řídících jednotkách, vzdělávacích institucích a cestovních kancelářích dosahuje procento vyškolených pracovníků 100 %; procento vyškolených pracovníků v turistických oblastech a destinacích je však pouze 26,1 % – nejnižší v oboru. V zahradách, ubytování v soukromí a turistických oblastech se většinou jedná o rodinné podniky a zaměstnanci jsou převážně nekvalifikovaní dělníci bez formálního vzdělání nebo rozvoje dovedností souvisejících s cestovním ruchem.
Některé turistické destinace jsou stále spontánní, chybí jim organizované vazby a modely řízení; registrace podniků a obchodní podmínky v každém odvětví nejsou vhodné; turistické produkty postrádají charakteristické rysy; jedinečné turistické produkty nebyly jasně investovány a využívány, spoléhají se pouze na stávající potřeby a nedaří se jim přilákat velké investory k vytvoření diferenciace.

Kromě toho má aplikace technologií a digitální transformace v rozvoji cestovního ruchu stále mnoho omezení a není synchronizovaná, což vede k nerovnováze, kdy některé oblasti ji mají a jiné ne, což ovlivňuje psychologii turistů a místních manažerů cestovního ruchu.
Financování rozvoje turistických produktů v lokalitách je navíc nedostatečné, spoléhají se převážně na rodinné podniky s nízkým investičním kapitálem. Místní obyvatelé váhají s investicemi do infrastruktury pro služby turistům, což vede k přeplněnosti během hlavní sezóny. V některých lokalitách jsou turistické produkty monotónní, opakující se, postrádají profesionalitu, jsou malého rozsahu a postrádají jedinečnost, která by přilákala návštěvníky.
Chybí koordinované úsilí mezi ministerstvy a agenturami o prioritizaci politik rozvoje cestovního ruchu, zejména pokud jde o dopravní infrastrukturu. Mnoho silničních tras má omezení pro velká vozidla, přístavy nesplňují požadavky pro kotvení velkých výletních lodí a říční trasy zatím nejsou vhodné pro rozvoj cestovního ruchu.
Kromě toho je hygiena životního prostředí v některých lokalitách a turistických destinacích stále omezená, chybí čističky odpadních vod a systémy svozu odpadu, což má za následek nevzhledné životní podmínky v očích turistů. Bezpečnost, pořádek a bezpečnost potravin v některých zařízeních nejsou zaručeny kvůli převážně ručním procesům, chybějícím plánům likvidace odpadu a špatným environmentálním podmínkám, které nesplňují požadavky udržitelného rozvoje cestovního ruchu.
Zejména vazby a spojení mezi lokalitami ve městě a s provinciemi a městy v regionu a klastru jsou pouze na relativně základní úrovni a zaměřují se především na propagaci a účast na akcích. Propojení a spolupráce při vývoji turistických produktů nebyly skutečně upřednostňovány, což vede k nerovnoměrnému rozvoji a nedostatku rozmanitosti turistických produktů.

6 klíčových řešení
Na základě výše uvedené skutečnosti navrhl zástupce ředitele Centra pro rozvoj cestovního ruchu - Odbor kultury, sportu a cestovního ruchu města Can Tho 6 řešení pro rozvoj charakteristických turistických produktů města Can Tho, včetně:
Měl by být proveden včasný výzkum s cílem vypracovat usnesení podporující rozvoj místního cestovního ruchu a měly by být zavedeny různé politiky k přilákání investorů do odvětví cestovního ruchu s cílem vytvořit jedinečné turistické produkty.
Propojení vzdělávacích institucí a přispívání k rozvoji vzdělávacích rámců, které splňují potřeby regionu v oblasti cestovního ruchu, pomůže zabránit nadbytku učitelů a nedostatku kvalifikovaných pracovníků, a tím zlepší kvalitu služeb v rozvoji cestovního ruchu v místních oblastech.
Budování spojovacích kanálů, které propojují charakteristické turistické produkty každé lokality, přičemž každá lokalita nabízí svůj vlastní jedinečný produkt, prodlouží délku pobytu turistů a zvýší rozmanitost turistických produktů v regionu.
Vytvoření společné značky a posílení propagace společné turistické značky pro provincie a města přispívá k prezentaci rozmanitosti turistických produktů v těchto lokalitách.
Zaměření na využití místních tradičních hodnot a zajištění zdravého turistického prostředí vytvoří v dané lokalitě udržitelný rozvoj cestovního ruchu.
Pokračovat ve zlepšování kvality služeb v cestovním ruchu. Investovat do budování turistické infrastruktury, modernizace dopravního systému spojujícího lokality s cílem zkrátit dobu cestování turistů...
Zdroj






Komentář (0)