Lidé jsou subjekty, středem.
1. červenec 2025 znamenal historický milník, když se bývalé provincie Quang Binh a Quang Tri oficiálně sloučily pod názvem Quang Tri. Po reorganizaci se provincie Quang Tri skládá ze 78 obcí, obvodů a zvláštních zón a 233 specializovaných agentur v rámci těchto obcí, obvodů a zvláštních zón.
Fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy zefektivnilo mezilehlé úrovně, zjednodušilo administrativní aparát a přispělo k větší přímočarosti a včasnosti ve vedení a řízení. Zejména přerozdělení pravomocí mezi agentury a mezi provinční a komunální úrovní zpočátku pomohlo omezit překrývání odpovědností a přesouvání viny.
Objevilo se mnoho osvědčených postupů a efektivních modelů ve službách lidem a podnikům, což ukazuje, že přechod na nový model vlády není jen změnou organizační struktury, ale také důkazem silné inovace v myšlení, stylu a pracovních metodách zaměřených na vytvoření co nejpříznivějších podmínek pro lidi při řešení administrativních postupů a rychlém a transparentním přístupu k veřejným službám.
Například v obci Kim Phu s její rozlehlou rozlohou a rozptýleným osídlením se lidé potýkají s mnoha obtížemi a překážkami, když potřebují jít do centra obce, aby vyjádřili své názory, provedli transakce nebo vykonali administrativní úkony, a to kvůli vzdálenosti od nejvzdálenějších vesnic k centru obce, která je téměř 30 km.
Aby se ušetřily náklady a cestovní čas pro lidi, zorganizoval Stálý výbor stranického výboru obce Kim Phu rotační pracovní směny ve vesnicích a osadách; předseda obecního lidového výboru navíc pravidelně pořádá občanské recepce přímo na místní úrovni. Kromě toho jsou obecní úředníci a státní zaměstnanci přiděleni do oblastí vzdálených od centra, aby poskytovali lidem poradenství a řešili veřejně prospěšné postupy.
 |
| Úředníci ve veřejnoprávním centru služeb obce Nam Cua Viet vyřizují administrativní postupy pro obyvatele - Foto: QV |
Předseda lidového výboru obce Kim Phu, Hoang Tu Quoc Hung, uvedl: „Ve skutečnosti vedlo přijímání a řešení administrativních postupů pro lidi přímo ve vesnicích a osadách k 3–4krát větší zpětné vazbě ve srovnání s přijímáním občanů v ústředí obce. Služby a poradenství v oblasti veřejných administrativních postupů na místní úrovni také šetří lidem spoustu času a nákladů a mnoho problémů je během těchto schůzek řešeno rychle a důkladně. Kromě toho se výrazně zlepšil i duch a přístup zaměstnanců ve službách lidem, kteří se stali profesionálnějšími a zodpovědnějšími.“
Například v okrese Dong Ha pomohlo řešení spočívající v „profesionalizaci“ modelu Centra veřejných administrativních služeb, uspořádání a přidělování státních zaměstnanců podle pracovních pozic a skutečných schopností a podpora využívání technologií a propojení dat v dané lokalitě dosáhnout mnoha pozoruhodných výsledků.
Za uplynulé období bylo přijato více než 14 000 žádostí s perfektní 100% mírou včasných a dodržených výsledků; míra online podání žádostí dosáhla 91,42 %; míra digitalizovaných vstupů dosáhla 99,87 % a digitalizovaných výsledků řešení dosáhla 99,79 %; a míra spokojenosti občanů a podniků s úřadem trvale překračovala 99 %. To je jasným důkazem toho, že nový vládní aparát se skutečně propracoval k lepšímu, funguje efektivně a splňuje očekávání lidí.
Vytvoření týmu úředníků, kteří se „trojí“
Podle ředitele odboru vnitřních záležitostí Le Thi Thanha odbor vnitřních záležitostí v poslední době kromě zajištění stabilního fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy v souladu s novými nařízeními ústřední vlády, směrnicemi stálého výboru provinční strany a praktickými požadavky proaktivně zkoumal, přezkoumával a poskytoval poradenství v oblasti mnoha řešení pro další zlepšení organizační struktury. Hlavní zásadou je, že restrukturalizace se neomezuje pouze na mechanické snižování počtu oddělení, ale především na budování vědecké , jednotné, efektivní a účinné organizační struktury.
Spolu s organizační restrukturalizací je za klíčový úkol, nezbytný pro efektivitu nového modelu, označena konsolidace a umisťování kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců.
V reakci na tuto žádost ministerstvo vnitra úzce spolupracovalo s organizačním oddělením provinčního výboru strany a dalšími agenturami a obcemi s cílem poradit a implementovat komplexní řešení pro nábor, převod, dočasné přidělení a posílení 255 kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců. Současně se provádí komplexní přezkum kádrů a pracovních sil státních úředníků na úrovni obcí s cílem vypracovat vhodné plány pro umístění, převod a nábor v budoucnu.
 |
| Po téměř roce fungování dvoustupňového modelu místní samosprávy se skutečně projevilo mnoho pozitivních změn ve všech aspektech ekonomiky , života a společnosti provincie - Foto: QV |
Na konferenci shrnující rok realizace reorganizace správních jednotek na všech úrovních a fungování místních samospráv na dvou úrovních soudruh Nguyen Van Phuong, tajemník provinčního výboru strany, požádal, aby se ministerstva, agentury, obce a jednotky zaměřily na zlepšení kvality kádrů, zejména na úrovni obcí; s prioritou umisťovat kádry a státní úředníky se silným charakterem, schopností odolávat tlaku a zkušenostmi s řešením situací ve složitých oblastech s velkým pracovním zatížením, zejména v oblastech vyžadujících hluboké odborné znalosti, jako je pozemky, stavebnictví, etnické skupiny, náboženství, stížnosti a udání…
„Kádry v nové éře se musí ‚odvážit myslet, odvážit se jednat a odvážit se převzít odpovědnost za společné dobro‘, disponovat inovativním myšlením, moderními manažerskými schopnostmi a duchem služby lidu, se zvláštním důrazem na přesun kádrů a státních zaměstnanců z oblastí s přebytkem do oblastí s nedostatkem,“ zdůraznil provinční tajemník strany Nguyen Van Phuong.
Lze potvrdit, že po téměř roce implementace dvoustupňového modelu místní samosprávy není počáteční efektivita modelu jen změnou organizační struktury, ale také významným posunem v manažerském a operačním myšlení směrem ke službě lidem systematickým a věcným způsobem. A realita ukázala, že důvěra lidí je nejjasnějším měřítkem efektivity modelu a také hnací silou pro vlády na všech úrovních, aby se nadále snažily, zlepšovaly a plnily rozvojové požadavky nové fáze.
Quoc Viet
Zdroj: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/tinh-gon-de-gan-dan-hon-d8a34ae/
Komentář (0)