"Nikdy jsem nebyl šťastný."

Zmínil cíl společnosti Tan Hiep Phat stát se přední společností vyrábějící nápoje v Asii. Dokáže Tan Hiep Phat tohoto cíle dosáhnout a zároveň si zachovat svůj rodinný obchodní model?

Myslím, že rodinné firmy jsou lepší než veřejné obchodní společnosti. Protože rodinné firmy zakládá skupina lidí, kteří jsou blízce pokrevně spřízněni, budou si firmu více vážit. Když se firma ocitne v potížích, jsou ochotni investovat peníze a úsilí do jejího oživení.

Rodinné podniky existují v mnoha typech a ty, které jsou příliš malé, nemusí být dobře řízeny, což vede k negativnímu dojmu. I když se jim říká rodinné podniky, nejsou 100% rodinné. Rodinný podnik je podnik, ve kterém skupina lidí vlastní dostatečné procento kapitálu, aby mohla činit klíčová rozhodnutí, která určují osud společnosti.

Rodinný podnik je společnost vlastněná rodinou, ale řízená podle mezinárodních standardů, s pracovními místy a personálem řádně přiděleným správným lidem. Neplatí, že děti jsou automaticky jmenovány do vedoucích pozic; ti, kteří nemají potřebné dovednosti, jsou propuštěni. Ti, kteří práci vykonávat mohou, ji mohou vykonávat, zatímco členové rodiny, kteří nemají schopnosti, ale mají peníze, jsou jmenováni do představenstva.

Nejnebezpečnějším aspektem vstupu rodinného podniku na burzu je, že pokud je vedení špatné a rodinný duch ve společnosti slabý, existuje vysoké riziko, že potenciální partner jednoho dne získá dostatek akcií k získání kontroly a ovládnutí provozu, což způsobí, že se společnost stane nekontrolovatelnou.

Podle mého názoru jsou rodinné firmy stále lepší než nerodinné firmy a pokud padne rozhodnutí o vstupu společnosti na burzu, mělo by to být pouze za účelem získání dodatečného kapitálu.

Podobně je Heineken rodinnou společností, která existuje již více než 150 let. Na burzu vstoupili, aby získali dodatečný kapitál, ale rozhodující vlastnický podíl zůstává v rukou vybrané skupiny lidí.

Společnost Heineken byla založena v roce 1864 Gerardem Adriaanem Heinekenem, který koupil pivovar s názvem De Hooiberg (Kupka sena) v Amsterdamu v Nizozemsku. V té době bylo Gerardu Adriaanu Heinekenovi pouhých 22 let. V roce 1873, poté, co najal Dr. Eliona (žáka Louise Pasteura), aby vyvinul kvasinky pro bavorský proces spodního kvašení, byla založena společnost HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) a bylo vyrobeno první pivo Heineken.

Takže, potřebuje Tan Hiep Phat kapitál? V příštích několika letech uvedete Tan Hiep Phat na burzu?

Pokud je potřeba kapitál, je dobrou volbou kotace na burze. Stejně jako každá jiná firma, i Tan Hiep Phat potřebuje kapitál, ale máme mnoho způsobů, jak ho získat. V současné době získáváme kapitál především prostřednictvím strategických partnerů.

V současné době společnost Tan Hiep Phat rychle roste, takže potřebuje nejen kapitál, ale i personál a management, aby se z této rodinné firmy stala nadnárodní korporace a zároveň si zachovala svou hlavní vizi.

Kniha „Příběh rodiny Dr. Thanha“ od jeho nejstarší dcery Tran Uyen Phuong pomáhá mnoha lidem lépe pochopit proces budování úspěšné firmy, jakou je Tan Hiep Phat, proces plný výzev a obětí. Kdyby se dal vrátit čas, zvolil by si znovu žít stejný život?

Život bez cílů a ideálů je bezvýznamný. Máme jen jeden život, takže ho musíme žít smysluplně. Po celý život jsme se snažili ze všech sil, stanovovali si ambiciózní cíle a tvrdě pracovali na jejich dosažení. Pokaždé, když jsme zakopli, jsme se zvedli a pokračovali. Tak jsme dosáhli výsledků, které máme dnes.

Kdybych se mohl vrátit do svých dvaceti let, stále bych se snažil dělat co nejlepší věci. Pro mě má život smysl, když mohu přispět a udělat něco užitečného pro ostatní, svou rodinu a společnost.

Často říkám své ženě a dětem: „Mládí by mělo žít pro budoucnost a stáří by mělo být prožito pro vzpomínky.“ Měli bychom se ze všech sil snažit, abychom ve stáří měli příběhy, kterými bychom mohli vyprávět o tom, co jsme v životě zažili a jak jsme se snažili dát životu smysl.

Do dne, kdy opustím tento svět, si s sebou nic nevezmu, ale když se budu snažit, zanechám po sobě hezké vzpomínky pro své okolí. Proto vždy žiji naplno a pracuji ze všech sil.

Dialog, který začal před 40 lety, vyvrcholil prostou svatbou mezi panem Tran Qui Thanhem a paní Pham Thi Nu, spoluzakladateli Tan Hiep Phat.

Do dne, kdy opustím tento svět, si s sebou nic nevezmu, ale když se budu snažit, zanechám po sobě hezké vzpomínky pro své okolí. Proto vždy žiji naplno a pracuji ze všech sil.