„Nikdy jsem nebyl/a šťastný/á“

Zmínil jste cíl společnosti Tan Hiep Phat stát se přední asijskou společností vyrábějící nápoje. Může Tan Hiep Phat tohoto cíle dosáhnout, pokud si zachová rodinný obchodní model?

Myslím, že rodinné firmy jsou lepší než veřejné obchodní společnosti. Protože rodinné firmy vlastní skupina lidí, kteří jsou úzce spřízněni pokrevně se zakladateli, a ti je budou milovat víc. Když je firma v problémech, jsou ochotni vynaložit peníze a úsilí na její oživení.

Existuje mnoho typů rodinných podniků. Malé rodinné podniky nejsou dobře řízeny, takže lidé mohou mít špatný dojem. Ačkoli se tomu říká rodinný podnik, není to 100% rodinný podnik. Rodinný podnik je společnost, kde skupina lidí vlastní dostatečné procento kapitálu k tomu, aby mohla činit důležitá rozhodnutí o osudu společnosti.

Rodinný podnik je společnost vlastněná rodinou, ale řízená podle mezinárodních standardů, se správnými pracovními místy a personálem rozmístěným na správných místech. Není pravda, že jen proto, že je to vaše dítě, ho dosadíte do vedoucí pozice, a pokud není kompetentní, stejně ho z pozice odvoláte. Pokud to dokáže, dokáže to. Pokud to někdo z vaší rodiny nedokáže, ale má peníze, můžete ho jmenovat členem představenstva.

Nejnebezpečnějším problémem při vstupu rodinného podniku na burzu je, že pokud jej dobře neřídíme, rodinný duch ve firmě není vysoký, existuje vysoké riziko, že jednoho dne se do toho pustí partner a nakoupí dostatek akcií, aby se mohl podílet na řízení a kontrolních operacích, což způsobí, že se firma vymkne kontrole.

Podle mého názoru jsou rodinné firmy stále lepší než nerodinné firmy a pokud padne rozhodnutí o vstupu společnosti na burzu, je to pouze kvůli touze získat více kapitálu.

Nebo Heineken, rodinná firma, která existuje již více než 150 let. Vstoupila na burzu, aby získala více kapitálu, ale rozhodující procento vlastnictví je stále v rukou malé skupiny lidí.

Společnost Heineken založil v roce 1864 Gerard Adriaan Heineken, kterému bylo pouhých 22 let, když koupil pivovar De Hooiberg (Kupka sena) v Amsterdamu. V roce 1873, poté, co najal Dr. Eliona (žáka Louise Pasteura), aby pro Heineken vyvinul kvasinky pro bavorské spodní kvašení, byla založena společnost HBM (Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij) a bylo vyrobeno první pivo značky Heineken.

Takže potřebuje Tan Hiep Phat kapitál? V příštích několika letech uvedete Tan Hiep Phat na burzu?

Pokud potřebujete kapitál, kotace na burze cenných papírů je dobrým způsobem. Stejně jako každá jiná firma, i Tan Hiep Phat potřebuje kapitál, ale máme mnoho způsobů, jak ho mobilizovat. V současné době mobilizujeme kapitál především prostřednictvím strategických partnerů.

V současné době společnost Tan Hiep Phat rychle roste, takže k rozvoji této rodinné firmy v nadnárodní společnost a zachování její hlavní vize potřebuje nejen kapitál, ale také lidské zdroje a management.

Kniha „Příběh rodiny Dr. Thanha“ od nejstarší dcery Tran Uyen Phuong pomáhá mnoha lidem lépe porozumět procesu budování úspěšné firmy, jakou je Tan Hiep Phat, která musela projít mnoha výzvami a kompromisy. Kdyby se dal vrátit čas, zvolil by si znovu žít stejný život?

Žít bez cílů a ideálů je bezvýznamné. Máme jen jeden život, takže se musíme snažit žít ho smysluplně. V životě jsme se snažili ze všech sil, stanovovali si dalekosáhlé cíle a snažili se jich dosáhnout. Pokaždé, když jsme upadli, museli jsme vstát a pokračovat. Díky tomu jsme dosáhli některých výsledků, které máme dnes.

Kdybych mohl znovu prožít svá dvacítková léta, stále bych se snažil ze všech sil. Pro mě má život smysl, když mohu přispívat a dělat užitečné činnosti pro ostatní, svou rodinu a společnost.

Často říkám své ženě a dětem: „Mládí musí žít pro budoucnost a stáří pro vzpomínky.“ Budu se snažit, abych ve stáří měl co vyprávět o tom, co jsem v životě zažil a jak jsem se snažil dát životu smysl.

Do dne, kdy tento život opustím, si s sebou nic neodnesu, ale když se o to pokusím, zanechám po sobě vzpomínky pro ty kolem sebe. Proto vždycky žiji svůj život naplno a pracuji co nejlépe.

Rozhovor se odehrál před 40 lety a skončil prostou svatbou pana Tran Qui Thanha a paní Pham Thi Nu, spoluzakladatelů Tan Hiep Phat.

Do dne, kdy tento život opustím, si s sebou nic neodnesu, ale když se o to pokusím, zanechám po sobě vzpomínky pro ty kolem sebe. Proto vždycky žiji svůj život naplno a pracuji co nejlépe.