Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Vzestup skrze vnitřní sílu

Rok 2045 – rok 100. výročí založení země – se postupně stává strategickým symbolem v národním rozvojovém myšlení.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ24/02/2026


Protahování - Foto 1.

Vietnam je nyní schopen vyrábět mnoho automobilových komponentů a náhradních dílů na domácím trhu - Foto: VinFast

Cíl stát se zemí s vysokými příjmy není jen ekonomickým ukazatelem. Je to aspirace na postavení, konkurenceschopnost a postavení Vietnamu v globálním ekonomickém řádu.

Historie globálního ekonomického rozvoje za posledních 70 let jasně ukazuje jednu věc: žádný národ se nestal supervelmocí díky štěstí nebo jednoduše díky výhodě nízkých nákladů na pracovní sílu.

Japonsko bylo po druhé světové válce téměř vyčerpané. Jižní Korea byla v 60. letech chudší než mnoho afrických zemí. Německo bylo těžce zdevastované a rozdělené. Singapur neměl žádné zdroje a měl malý domácí trh.

Tyto země však mají něco společného: zavedly dostatečně robustní institucionální reformy, které posilují důvěru a dlouhodobé investiční pobídky; vědí, jak volit cílené, nikoli rozptýlené průmyslové strategie; a vybudovaly domácí podniky schopné akumulovat technologie a vést hodnotový řetězec.

Jejich společným jmenovatelem není velikost populace ani zdroje, ale endogenní kapacita akumulovaná disciplinovaným způsobem.

Vietnam po téměř čtyřech desetiletích Doi Moi (obnovy) dosáhl pozoruhodného pokroku. Z uzavřené ekonomiky jsme se stali jednou z nejotevřenějších ekonomik světa, co se týče obchodu.

Desítky milionů lidí se vymanily z chudoby. Střední třída rychle roste. Soukromý sektor – kdysi zmenšující se subjekt – nyní tvoří více než 96 % podniků a přispívá přibližně 40 % HDP. V prostředí globální integrace a konkurence se objevila nová generace podnikatelů.

Při stanovování cíle vysokých příjmů pro rok 2045 jsme však nuceni hlouběji se zabývat strukturou ekonomiky (malý rozsah podniků, nízké investice do výzkumu a vývoje, domácí podniky se účastní převážně zpracovatelských fází v globálním dodavatelském řetězci, velký obrat exportu, ale ne odpovídající kvalita...).

Mnozí tvrdí, že vietnamským firmám chybí kapitál, technologie a kvalitní lidské zdroje. To je pravda, ale to není celý příběh. Hlubší problém spočívá ve struktuře rozvojového ekosystému.

Pokud politické prostředí postrádá dlouhodobou předvídatelnost, podniky mají tendenci upřednostňovat krátkodobé strategie.

Pokud je trh s dlouhodobým kapitálem nedostatečně rozvinutý, jsou investice do technologií a inovací obtížné. Pokud jsou vazby mezi výzkumnými ústavy, univerzitami a podniky slabé, je proces zvládání domácích technologií pomalý.

Bez dostatečně vedoucích podniků je efekt přelévání technologií do ekonomiky omezený. Důsledkem je známý cyklus: krátkodobé investice – nízký výzkum a vývoj – žádný průlom v produktivitě – omezená endogenní akumulace – žádné zlepšení pozice v rámci hodnotového řetězce.

Protahování - Foto 2.

Oděvní výrobky ze soukromého podniku (společnost Dony, okres Tan Binh, Ho Či Minovo Město) se vyvážejí na asijské a evropské trhy... - Foto: TU TRUNG

Abychom věřili v rok 2045, musíme tento cyklus prolomit. Víra se stává výhodou, silou, pouze když se promění ve schopnost.

Vize do roku 2045 je dobře opodstatněná, protože celková produktivita faktorů (TFP) se stává hlavním motorem růstu.

Míra investic do výzkumu a vývoje se zvýšila na úroveň odpovídající cílům moderní industrializace. Vytvořila se třída předních technologických podniků, které jsou schopny vést průmysl a hluboce se podílet na regionálních hodnotových řetězcích.

„Trojstranné“ propojení – stát, školy a podniky – je realizováno prostřednictvím konkrétních projektů s jasnými výsledky. Instituce vytvořily transparentní, stabilní a předvídatelné prostředí pro dlouhodobé investice.

Roku 2045 nelze dosáhnout pouze slogany, ale prostřednictvím rámce pro budování kapacit. To znamená usilovat o vyšší příjmy prostřednictvím vnitřní síly, nikoli krátkodobým předběhnutím ostatních, ale budováním udržitelných kapacit v dlouhodobém horizontu.

Pokud se vietnamské firmy zaměří pouze na outsourcing, zůstaneme v segmentu s nízkou přidanou hodnotou. Pokud vietnamské firmy zvládnou technologie, vybudují značky a budou ovládat procesy s vysokou přidanou hodnotou, postavení národa se změní. Pokud budou instituce nejen stabilní, ale také vytvoří pobídky, posílí se dlouhodobá investiční důvěra.

Vietnam v průběhu historie dokázal, že s pevným odhodláním k reformám se země může rychle transformovat.

Reformy z roku 1986 byly zlomovým bodem. Reformy, které v současnosti probíhají, lze také považovat za zlomový bod, pokud přejdeme od extenzivního růstu k intenzivnímu budování kapacit.

Až se nashromáždí dostatečná vnitřní síla, aspirace na rok 2045 už nebude jen krásným snem.

Stane se z toho dobře podložená víra – víra v intelekt, v elitní zdroje a v národ připravený vstoupit do nové éry s vlastními schopnostmi.

Ho Či Minovo Město, únor 2026

Zpět k tématu

PHAM PHU NGOC TRAI

Zdroj: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Firmy

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt