Vietnams registrerings- og inspektionsministerium har meddelt, at det har indsendt en plan til Transportministeriet for omstrukturering og reorganisering af rådgivnings- og støtteorganisationer og tilknyttede enheder; adskillelse af funktionerne inden for statslig forvaltning og levering af offentlige tjenester.
Planen blev udviklet for at sikre et strømlinet administrativt apparat, der adskiller funktionerne i statslig forvaltning og levering af offentlige tjenester på en gennemsigtig og objektiv måde.
Ifølge det forslag, der er indsendt til Transportministeriet, vil køretøjsinspektionscentrene under Vietnams registreringsagentur blive omorganiseret til inspektionscentre for vej- og jernbanekøretøjer (illustrativt billede).
I sin indsendelse præsenterede Vietnams registerafdeling fire muligheder for omorganisering og reorganisering af sine rådgivnings- og støtteorganisationer og underordnede enheder og foreslog, at Transportministeriet vælger mulighed 4 for at sikre specialisering på hvert felt, undgå at forstyrre registreringsaktiviteterne og muliggøre nem og øjeblikkelig implementering.
I henhold til denne plan vil Vietnam Register afskaffe sin særlige økonomiske forvaltningsmekanisme, efter at projektet om at adskille de statslige forvaltningsfunktioner og de offentlige servicefunktioner i Vietnam Register er godkendt, den kompetente myndighed officielt tildeler embedsmandsstillinger, og listen over planlagte offentlige serviceenheder under transportsektoren er godkendt.
Samtidig vil en ny organisationsmodel og finansieringsmekanisme blive implementeret. Med hensyn til organisationsmodellen vil Vietnam Register omorganisere sig fra 50 enheder ned til 17 enheder (en reduktion på 33 enheder). Mere specifikt vil rådgivnings- og støtteenheden have 10 enheder (en reduktion på 2 enheder), registreringsafdelingerne vil have 3 enheder (en reduktion på 17 enheder), og det offentlige servicecenter vil have 4 enheder (en reduktion på 13 enheder).
For støttepersonalet vil følgende blive omfattet: Kontor; Personale- og organisationsafdeling; Juridisk og Inspektionsafdeling; Videnskab , Teknologi og Internationalt Samarbejde; Planlægnings- og Finansafdeling; Skibs- og Offshoreteknikafdeling; Afdeling for Køretøjer på Indre Vandveje; Afdeling for Vejtransportkøretøjer; Afdeling for Jernbanetransportkøretøjer; og Informationsteknologiafdeling.
Gruppen af køretøjsinspektionsafdelinger omfatter: køretøjsinspektionsafdelingen i Hai Phong City; køretøjsinspektionsafdelingen i Da Nang City og køretøjsinspektionsafdelingen i Ho Chi Minh City.
Gruppen af offentlige servicecentre er blevet fuldstændig reorganiseret baseret på arven fra 4 eksisterende centre under Vietnam-registeret, herunder: Center for Registrering og Inspektion af Vej- og Jernbanekøretøjer; Center for Registrering og Inspektion af Vandfartøjer og Offshore-strukturer; Center for Test af Motorkøretøjer; og Center for Test af Emissioner fra Vejmotorkøretøjer.
Hvad angår den finansielle mekanisme, vil de agenturer, der udfører statslige forvaltningsfunktioner (rådgivnings- og støtteagenturerne og køretøjsregistreringsafdelingerne), anvende den finansielle forvaltningsmekanisme som fastsat i dekret nr. 130/2005/ND-CP, der regulerer ordningen for autonomi og selvansvar i forbindelse med anvendelsen af personale- og administrative forvaltningsmidler for statslige agenturer.
Gruppen af offentlige servicecentre vil anvende den økonomiske forvaltningsmekanisme som fastsat i dekret nr. 60/2021/ND-CP, der regulerer den finansielle mekanisme for offentlige ikke-erhvervsmæssige enheder.
Hvad angår de resterende midler på tidspunktet for afskaffelsen af den særlige finansielle mekanisme, vil disse blive tildelt Vietnam Register og dets tilknyttede enheder til fortsat forvaltning og anvendelse i henhold til projekter, der er godkendt af de kompetente myndigheder. De resterende midler efter tildeling til projekter vil blive overført til statsbudgettet som anvist af den kompetente myndighed.
[annonce_2]
Kilde: https://www.baogiaothong.vn/cuc-dang-kiem-vn-se-hoat-dong-theo-mo-hinh-nao-192250109220758463.htm









Kommentar (0)