Vietnam betragtes i øjeblikket som et meget lovende marked og rangerer konsekvent blandt de lande med den højeste procentdel af befolkningen, der ejer kryptovalutaer globalt. Statistikker fra Chainalysis viser, at tilstrømningen af kryptovalutakapital til det vietnamesiske marked har oversteget 220 milliarder USD. Hvis kun en del af denne kapital flyder til indenlandske børser, vil børsejerne tjene et betydeligt beløb i servicegebyrer. Det er også derfor, at dette lovende marked er målrettet af mange banker og virksomheder. Desuden vil det at tiltrække denne kapital til Vietnam give økonomien yderligere ressourcer til udvikling.
Fordi det er et så lukrativt marked, vil virksomheder, der får licenser til at etablere børser tidligt, have en pionerfordel, hvilket sætter scenen for spillet. Presset på kryptovalutabørser er dog betydeligt.
Den første udfordring er kapital.
Ifølge reglerne skal organisationer, der leverer kryptovalutatjenester, opfylde strenge betingelser, når de etablerer en børs: en minimumskapital på 10.000 milliarder VND. Det første spørgsmål er, hvordan man genererer profit fra denne kapital i den indledende 5-årige pilotfase, især når evnen til at tiltrække indenlandske og udenlandske investorer stadig er uklar?
Mange eksperter mener, at kryptovalutainvestorer er vant til at handle i en "gråzone", og når de først skifter til en lovlig handelskanal, kan de udvikle en følelse af frygt eller vælge at observere og lære af erfaringerne. Derfor vil markedslikviditeten ikke være særlig aktiv i den indledende fase. Det kan tage 3-4 år for investorer at blive fortrolige med og tilpasse sig markedet. Med andre ord anses investeringsafkastet i pilotfasen for uattraktivt, mens risikoniveauet er højt. Dette er grunden til, at mange store banker og værdipapirselskaber har trukket sig tilbage fra eller forbliver uden for markedet for digitale aktiver.
Den anden udfordring er ledelseserfaring, operationelle procedurer, menneskelige ressourcer og evnen til at mestre nye teknologier. Selvom virksomheder og regulerende myndigheder har konsulteret operationelle erfaringer fra børser i mange lande, har Vietnam ingen præcedens for at operere på dette område, mens praktisk erfaring altid giver anledning til mange komplekse spørgsmål, især sikkerhed.
IT-infrastrukturkravene til kryptovalutabørser er meget strenge (skal opfylde niveau 4-standarder), og derfor har deltagende virksomheder brug for erfaring med at styre og kontrollere menneskelige risici. Globalt set , selv når kryptovalutabørser opfylder kapital- og teknologikrav, forbliver risiciene betydelige. Hackingen af Bybit for næsten 1,5 milliarder dollars tidligere på året er et godt eksempel. Før det, i 2014, gik Mt. Gox (som håndterede 70 % af de globale bitcoin-transaktioner) også konkurs efter at være blevet hacket og mistet alle sine aktiver.
Den tredje udfordring er det store ansvar, der påhviler "børsoperatørerne", da de skal overholde reglerne om forebyggelse og bekæmpelse af hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme.
I henhold til gældende regler skal kryptobørser etablere procedurer for kundeidentifikation, overvåge transaktioner på 1.000 USD eller mere, opbevare data i mindst 10 år og rapportere usædvanlige transaktioner. Overvågning og identifikation af mistænkelige transaktioner på kryptovalutamarkedet er dog meget komplekst og kræver, at børserne samarbejder tæt med myndighederne.
Den fjerde udfordring er det store antal interessenter, der deltager i kryptobørser (herunder banker, værdipapirselskaber osv.), så spørgsmålet er, hvordan man forhindrer spredning af risiko fra kryptovalutamarkedet til andre sektorer.
I henhold til de udstedte regler er børser også ansvarlige for at løse relaterede tvister under levering af kryptovalutatjenester i overensstemmelse med loven; at løse og kompensere for skader i tilfælde, hvor investorer mister penge eller kryptovalutaaktiver på grund af usikre systemer, indtrængen, bedrageri osv. Det betyder, at når en kryptovalutabørs bliver angrebet, står de banker og værdipapirselskaber, der investerede i og drev børsen, også over for risici.
Derfor skal de indledende skridt til at omdanne potentialet på over 220 milliarder dollars til en vækstmotor for Vietnams digitale økonomi være meget forsigtige og strategiske. At overvinde disse udfordringer kræver en velstruktureret køreplan, fleksible politikker og tidlig konkretisering af regler om ejerrettigheder, tvistbilæggelse, skatteforpligtelser og cybersikkerhed. Udover at lære af de succesfulde erfaringer fra førende internationale finansielle institutioner og regionale markeder, kunne Vietnam i første omgang gennemføre pilotprogrammer med fokus på meget sikre og transparente aktivklasser. Dette ville være afgørende, både for at tiltrække langsigtet kapital og for at hjælpe Vietnams digitale aktivmarked med at udvikle sig hurtigt, stærkt og transparent og integrere sig med det internationale marked.
Kilde: https://baodautu.vn/cuoc-choi-tai-san-so-d439067.html







