Tekstil- og beklædningsindustrien, med sin store afhængighed af eksport og lave profitmarginer, står over for et betydeligt omkostningspres. Mange virksomheder er tvunget til at optimere driften for at opretholde rentabiliteten, samtidig med at de opfylder de stadig strengere krav fra internationale kunder.
For at tilpasse sig den nye kontekst, optimere omkostninger og forbedre produktionseffektiviteten, anvender mange tekstil- og beklædningsvirksomheder en løsning, der lægger vægt på anvendelsen af teknologi og digital transformation på tværs af forskellige faser, fra produktionsstyring og ordrebehandling til forsyningskædekontrol. Anvendelsen af moderne styringssoftware hjælper virksomheder med at forbedre driftseffektiviteten, reducere fejl og forkorte responstider på markedskrav.
Fremme af digital transformation og automatisering.
Hos Vinatex Da Nang Textile Company Limited (Hoa Khanh Industrial Park, Lien Chieu Ward) har virksomheden for nylig fokuseret på at investere i moderne, automatiserede maskiner. Som et resultat er 30-40% af deres udstyr blevet konverteret til ny teknologi. Dette øger ikke kun produktiviteten, men sikrer også ensartet produktkvalitet og reducerer afhængigheden af faglærte medarbejdere. Dette bidrager til at forbedre produktiviteten og kvaliteten af tekstilprodukter af høj kvalitet, der opfylder de strenge tekniske standarder på internationale markeder som USA, EU og Japan, som virksomheden konsekvent overholder.
I mellemtiden omfatter Phong Phu Textile Co., Ltd. (Hoa Khanh Industrial Park), en produktionsenhed, der betjener den globale COATS-forsyningskæde, hovedprodukterne denimstof og håndklæder af forskellige typer, der fremstilles med forskellige maskiner.
For at implementere digital transformation og informationsdigitalisering installerede virksomheden sensorer på 100% af sine gamle maskiner, konverterede produktionssignaler til digital form, udviklede sit eget datakonverterings- og aflæsningssystem, forbandt og skrev apps til at administrere produktionsdata, omkostninger og teknologitilstande; og udtrak og leverede dagligt de nødvendige data til forsyningskæden.
Takket være den modige implementering af nye teknologier og den forbedrede digitale transformation opfylder enheden konsekvent de strenge krav fra både nationale og internationale partnere.
Hr. Nguyen Chi Truc, direktør for Vinatex Textile Company Limited, udtalte, at digital transformation ikke handler om at have et færdiglavet sæt af løsninger, som virksomheder blot kan anvende eller følge. At vælge den forkerte tilgang kan føre til betydelige omkostninger og risici for forstyrrelser på grund af økonomiske begrænsninger. Dette kræver, at virksomheder nøje overvejer det passende niveau og omfang af implementeringen, grundigt tager højde for balancen mellem økonomiske og menneskelige ressourcer og anerkender dette som en langsigtet strategi.
"Koncernens mål er at sikre, at digitale transformationsaktiviteter garanterer, at virksomhedens produkter kan indgå i og sikre en solid position i den globale forsyningskæde, samtidig med at de opbygger bæredygtige udviklingskapaciteter. Vi forstår, at teknologisk innovation og automatisering er blevet nøglen til at forbedre konkurrenceevnen i en tekstil- og beklædningsindustri, der står over for hård konkurrence og stadigt højere markedskrav," udtalte Nguyen Chi Truc.
De strenge krav til grøn omstilling
Sideløbende med digital transformation er kravet om "grønnere" ved at blive en obligatorisk standard fra store, traditionelle markeder for Da Nangs tekstil- og beklædningsindustri, nemlig Europa og USA. Internationale mærker er ikke kun optaget af pris og leveringstid, men sætter også strenge kriterier for emissioner, brugen af genbrugsmaterialer og virksomhedens ansvar over for miljøet og samfundet.
For at imødekomme dette krav har mange virksomheder investeret i energibesparende systemer, udnyttet vedvarende energikilder såsom solenergi og forbedret produktionsprocesser for at reducere materialeforbruget. At bygge fabrikker, der opfylder internationale standarder for miljøbeskyttelse og arbejdskraft, er ved at blive en klar trend i hele branchen.
Ifølge hr. Huynh Van Chinh, bestyrelsesformand for 29-3 Textile and Garment Joint Stock Company, er transformationsprocessen ikke enkel og støder uundgåeligt på hindringer såsom høje initiale investeringsomkostninger, mens virksomheder har begrænset adgang til kapital. Derudover kræver ændringer i produktionsprocesser tilpasningstid, omskoling af personale og medfører iboende risici i den indledende driftsfase. Det er tydeligt, at tekstil- og beklædningsindustrien står over for en afgørende transformationsfase med presserende krav til proaktiv teknologisk innovation og forbedrede ledelseskapaciteter.
"Opfyldelsen af grønne standarder vil afgøre branchens evne til at opretholde vækst og forbedre sin position i de kommende år. I mange år har 29-3 Textile and Garment Joint Stock Company proaktivt taget et skridt fremad ved at bygge en grøn fabrik i Duy Trung (tidligere Quang Nam-provinsen) og 'grønner' gradvist sin produktionsfacilitet i Thanh Khe-distriktet i Da Nang by," udtalte hr. Huynh Van Chinh.
De fleste tekstil- og beklædningsvirksomheder i byen anerkender, at digital transformation og bæredygtig udvikling på lang sigt ikke blot vil hjælpe industrien med at overvinde umiddelbare udfordringer, men også åbne muligheder for dybere deltagelse i den globale værdikæde. Ved at opfylde høje standarder inden for teknologi og miljø vil tekstil- og beklædningsvirksomheder i byen have en betydelig fordel i at få adgang til markeder med høj værditilvækst.
Kilde: https://baodanang.vn/nganh-det-may-day-manh-chuyen-doi-so-3332747.html
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)