Shandongs interne styrke

Efter officielt at have implementeret en todelt lokal forvaltningsmodel baseret på fusionen af ​​tre kommuner – Son Dong, Tay Son og Cao Phong – gik Son Dong kommune ind i en ny udviklingsfase med en langt større befolkning og et langt større areal end før. Denne større skala betyder større forventninger. Trods det nyligt omstrukturerede administrative apparat, det store geografiske område og de mange udfordringer opnåede Son Dong stadig alle 19 socioøkonomiske udviklingsmål, der blev sat for år 2025. Dette resultat blev opnået takket være den lokale forvaltnings egen "interne styrke".

Forbliver stærk i den nye bevægelse

2025 bliver et år med dybtgående forandringer. Det nye administrative apparat vil blive grundigt reorganiseret. Hundredvis af overgangsprojekter, sager og arbejder skal gennemgås og overdrages; alene i den offentlige investeringssektor vil 212 projekter blive overtaget fra tidligere kommuner med en samlet investering på over 648 milliarder VND...

Rene og smukke landsbyveje og gyder er et imponerende højdepunkt i Son Dongs nye landlige kommune.

Presset var enormt, men i stedet for at gå i stå tilpassede hele kommunens politiske system sig hurtigt til en hurtig arbejdsstil præget af "gå i gang med det samme", "ingen ventetid" og "undgå unødvendige komplikationer" for hurtigt at håndtere de problemer, der opstod i virkeligheden. Personaleorganisationen blev hurtigt strømlinet; specialiserede afdelinger og divisioner begyndte at fungere problemfrit. Det Offentlige Administrative Servicecenter blev opgraderet og sat i drift synkront fra juli 2025. Næsten 7.000 ansøgninger blev modtaget på seks måneder, hvoraf cirka 96% blev behandlet til tiden eller før tidsplanen.

Digital transformation er blevet implementeret effektivt. 100 % af indgående og udgående dokumenter behandles elektronisk; 100 % af de administrative procedurer opdateres i det nationale offentlige servicesystem. Andelen af ​​digitaliserede dokumenter har nået over 99 %. I 2025 vil Son Dong være nummer 26 ud af 148 kommuner og valgkredse i provinsen med hensyn til implementering af digital transformation – en bemærkelsesværdig præstation for en nyligt fusioneret lokalitet.

I den økonomiske sektor forblev landbrugsproduktionen stabil med et samlet beplantet areal på over 2.500 hektar på trods af tørkens indvirkning i begyndelsen af ​​vinter-forårssæsonen og naturkatastrofer som oversvømmelser; kornproduktionen nåede næsten 8.000 tons. Over 70 % af risarealet anvendte sorter af høj kvalitet; mekaniseringen nåede over 90 % af produktionsstadierne.

Servicesektoren trives med 1.380 individuelle erhvervshusholdninger og 178 virksomheder i området. Kommunens samlede budgetindtægter anslås til 251 milliarder VND, næsten 160 % af den tildelte plan. Dette er ikke kun et væksttal, men også et udtryk for markedets tillid og befolkningens dynamik.

Med sin fordelagtige geografiske beliggenhed, transportinfrastruktur og traditionelle håndværkslandsbyer har Shandong en betydelig fordel i udviklingen af ​​handels- og serviceindustrier.

Der blev også opnået sociale og kulturelle resultater, hvor 95 % af husstandene opnåede titlen som "Kulturelt Avanceret Familie", og alle 44 landsbyer opnåede titlen som "Kulturelt Avanceret Landsby". Andelen af ​​personer, der deltog i sundhedsforsikring , oversteg 95 %. Næsten 400 nye job blev skabt, og 15 personer gennemførte procedurer for ansættelse i udlandet.

Man kan sige, at 2025 var et år med mange forandringer, men Shandong opretholdt stadig politisk sikkerhed, og der opstod ingen "brændpunkter". Offentlig service blev opretholdt på en ordnet måde, hvilket styrkede folkets tillid.

Du vil måske også synes om

Hvert medlem og hver kvinde reagerede på den særlige efterligningskampagne med konkrete handlinger.(Dong Nai) - Om eftermiddagen den 4. juni lancerede Kvindeforeningen i Dong Nai City en særlig 500-dages efterfølgerkampagne med titlen "Enhed - Disciplin - Effektivitet - Gennembrud, opbygning af et civiliseret og moderne Dong Nai" på tværs af alle niveauer i foreningen.

I Shandong har folk en høj grad af tillid til regeringen på grund af dens tætte samarbejde og fælleskabsånd, hvilket kommer til udtryk i selv de mindste anliggender.

Proaktiv tilpasning og beslutsom handling.

En dybere analyse afslører, at resultaterne i 2025 stammer fra tre kernefaktorer. For det første, enhed og beslutsom ledelse og styring. Umiddelbart efter fusionen fokuserede partikomitéen, folkerådet og folkekomitéen i kommunen intenst på at stabilisere organisationen og tydeligt tildele opgaver til specifikke personer. Det nye apparat fungerer på en professionel, disciplineret og ordentlig måde.

For det andet er den offentlige konsensusånd afgørende. I forbindelse med ændringer af administrative grænser er al politik vanskelig at implementere uden befolkningens støtte. Befolkningens proaktive indsats for at ændre afgrødestrukturer, udvide virksomheder og aktivt bruge online offentlige tjenester er bevis på denne tillid.

For det tredje, proaktiv reaktion på vanskeligheder. Afrikansk svinepest opstod i første omgang i to husstande, men der opstod ikke nye udbrud efterfølgende. Storme og oversvømmelser oversvømmede hundredvis af hektar afgrøder og akvakultur, men katastrofeforebyggelses- og kontrolindsatser blev implementeret i henhold til "fire på stedet"-princippet, hvilket minimerede skaderne.

Trods sine resultater står Shandong stadig over for begrænsninger såsom: storstilet kommercielt landbrug er endnu ikke etableret; andelen af ​​husstande, der bruger centraliseret rent vand, er kun 25,76%; og der er stadig forsinkede administrative dokumenter på grund af subjektive årsager og manglende softwaresynkronisering. Disse er udfordringer, der skal løses i den kommende periode.

Slip løs og frigør dit indre potentiale

Inden 2026 sigter Son Dong mod en økonomisk vækstrate på 10,5 % og gennemførelsen af ​​19 socioøkonomiske udviklingsmål. I forbindelse med en diskussion om fremtidige retninger udtalte formanden for Son Dong kommunes folkekomité, Nguyen Dinh Tuan, at lokalområdet har identificeret udvikling baseret på følgende søjler: geografiske fordele; endogene ressourcer i kultur og samfund; og en proaktiv, fleksibel og tilpasningsdygtig ånd, der undgår selvtilfredshed med resultater. Først og fremmest er fokus på hurtig implementering og færdiggørelse af kommunens overordnede planlægning i overensstemmelse med den godkendte byplanlægning langs Lo-floden. Dette vil skabe plads til langsigtet vækst og udvikling.

Den anden løsning er at omstrukturere landbruget mod høj værdi, danne koncentrerede produktionsområder, kopiere modeller for blomster- og prydplantedyrkning og udvikle en havebaseret økonomi forbundet med e-handel. Samtidig er det nødvendigt at udvælge et par nøglemodeller med omhu og yde konsekvent støtte for at skabe gennembrud i stedet for at sprede ressourcerne for tyndt.

For det tredje skal vi fremme administrativ reform forbundet med ægte digital transformation samt administrativ disciplin og orden. Derfor skal hver enkelt embedsmand forbedre den administrative disciplin og minimere forsinkede ansøgninger; samtidig skal vi uddanne offentligheden til at ændre deres vaner, øge antallet af kontantløse betalinger og bruge offentlige onlinetjenester.

Proaktivt implementere planer for effektiv udnyttelse af jordressourcer. Kompensation og jordrydning til nøgleprojekter som Dinh Chu Industrial Cluster og Lao Cai-Hanoi-Hai Phong jernbaneprojektet skal fremskyndes, hvilket sikrer en balance mellem statens og befolkningens interesser.

Du vil måske også synes om

Intensivere indsatsen for at fremskynde rydning af jord og fremskynde fremskridtene i offentlige investeringsprojekter.Om eftermiddagen den 4. juni ledede næstformanden for den provinsielle folkekomité, Truong Cong Thai, et møde for at høre en rapport fra projektledelsen om fremskridtene i projektimplementeringen og udbetalingen af ​​offentlige investeringsmidler.

For det fjerde skal vi i høj grad vække til og fremme kulturelle ressourcer. Dette bør betragtes som en blød kraft for bæredygtig socioøkonomisk udvikling i lokalområdet. Dette kan opnås ved gradvist at skabe og fremme kulturel turisme og uddannelsesturisme baseret på en harmonisk integration af bevaring og udnyttelse, der effektivt fremmer kulturarvens værdier.

Endelig er det vigtigt at opretholde sikkerhed og orden og opbygge et trygt og venligt levemiljø for at tiltrække investeringer. Økonomisk udvikling skal gå hånd i hånd med miljøbeskyttelse, og overtrædelser skal håndteres strengt.

"Det vigtigste er at bevare enhedens ånd efter fusionen og se vanskeligheder og udfordringer som en drivkraft for innovation. Enhver embedsmand skal sætte et eksempel, og enhver borger skal samarbejde. Når interne styrker frigøres, vil Son Dong ikke blot nå sine mål, men også rejse sig endnu stærkere i perioden 2025-2030," udtalte Nguyen Dinh Tuan, formand for folkeudvalget i Son Dong kommune.

Fra en nyligt fusioneret kommune med mange udfordringer demonstrerer Shandong, at intern styrke ikke er et abstrakt begreb, men manifesterer sig i den proaktive tilpasning, indsats og beslutsomhed fra hele det politiske system og befolkningen. Når intern styrke organiseres, styres og udløses effektivt, vil den være en bæredygtig drivkraft for langsigtet udvikling og skabe et fundament for, at Shandong trygt kan gå ind i 2026 med ambitionen om tocifret vækst, grøn udvikling og bæredygtighed.

Quang Nam

Kilde: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm