Når man ser tilbage på omkring to årtier, var vietnamesisk film domineret af bestillingsproduktioner, der var stærkt afhængige af statsfinansiering og derfor i vid udstrækning manglede de væsentlige elementer i en kommerciel industri. Derfor havde film en kort levetid og var vanskelige at nå ud til et bredere publikum. Med udbredelsen af kommercialisering, især i Ho Chi Minh City – hvor private producenter hurtigt kom ind på markedet – skabte film et levende marked. Som et resultat er en række storindtjenende film, der spænder fra et par milliarder til hundredvis af milliarder dong, løbende dukket op, især i de sidste fem år. Film er blevet et godt eksempel på succesfuld kommercialisering.
Biograf er et godt eksempel på, hvordan man bruger sine egne værdier til at generere ressourcer og fremme bæredygtig og uafhængig udvikling. I praksis har mange andre områder af kulturindustrien, såsom kulturturisme, scenekunst og mode , også vist potentialet til at generere betydelige overskud. Kunstprogrammer og koncerter som "Brother Overcoming a Thousand Obstacles", "Brother Says Hej", populære kulturturismedestinationer og vietnamesiske modeshows ved indenlandske og internationale begivenheder ... demonstrerer delvist succesen med den kreative og velstyrede kommercialisering af kultur.
Succesen med modellen "at bruge kultur til at finansiere kultur" ligger primært i gradvist at eliminere fordommen om, at kultur blot er et felt til at bruge penge på. Når kultur kan skabe sin egen værdi, opretholde sig selv og geninvestere i sig selv, betyder det også gradvist at reducere dens afhængighed af statsbudgettet. Essensen af "kommercialiseringen af kultur" er at integrere kulturelle områder i mainstream- økonomien . Når kultur betragtes som en særlig type vare, skal den overholde grundlæggende love: udbud og efterspørgsel, konkurrence, brugsværdi og salgbarhed. Dette kræver, at kulturelle produkter for at overleve og trives først skal være levedygtige på markedet. For at opnå dette er det nødvendigt at nedbryde gamle konventioner, især i tankegangen om "ordrebaseret" produktion, og bevæge sig i retning af at forstå offentlighedens behov og smag. Når kultur opfylder markedets krav, tiltrækker den ikke kun social opmærksomhed, men åbner også op for muligheder for at mobilisere forskellige ressourcer, herunder investeringer udefra – en afgørende faktor i opbygningen af kapital til kulturel udvikling. Herfra etableres en positiv cyklus: rentabel investering – geninvestering – ekspanderende marked – beriget kulturliv – bidrag til øget BNP. Dette er den farbare vej til at opbygge en kulturindustri, der både er særpræget og økonomisk levende, tæt på lokalsamfundet og integreret i den overordnede udviklingstendens.
Princippet om "at bruge kultur til at pleje kultur" kan dog ikke opnås natten over. Det er en proces, der kræver en klar køreplan, passende strategier og et synkroniseret system af løsninger. I denne proces spiller staten stadig en fundamental rolle: den opbygger de juridiske rammer, formulerer politikker, regulerer markedet og indfører mekanismer, der fremmer udvikling. Men kerneproblemet er at skabe et bæredygtigt kulturelt økosystem – hvor ressourcer planlægges og investeres systematisk, langsigtet, fokuseret og med kvalitet, og frem for alt sikrer national identitet og overensstemmelse med integrationstendensen. Først når kultur bliver en profitabel sektor med eksportpotentiale og en klar plads i samfundslivet og økonomien, vil "at bruge kultur til at pleje kultur" ophøre med at være et slogan og blive en levende og realistisk realitet.
Kilde: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-suc-manh-van-hoa-post800447.html
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)