Fra en "kulturel niche" til en ny økonomisk motor.
De seneste data viser, at de kreative kræfters æra virkelig har taget form og er blevet klart defineret. Rapporten "The Future of the Creative Economy 2025", udført af det svenske digitale musikfirma Epidemic Sound, undersøgte 3.000 indholdsskabere i Storbritannien og USA og afslørede, at 98 % af deltagerne havde sat kreative eller forretningsmæssige mål for det kommende år; 95 % valgte en model med at opbygge direkte relationer med deres publikum i stedet for udelukkende at stole på mellemliggende platforme. Dette afspejler et skift fra en hobbybaseret aktivitet til at fungere som en lille virksomhed, hvor skabere samtidig skal strategisere indhold, opbygge branding, administrere fællesskaber og optimere omsætningen.
Teknologi er en central drivkraft i denne professionaliseringsproces. Ifølge rapporten har 91 % af skaberne integreret kunstig intelligens (AI) i deres arbejdsgange; 40 % sagde, at AI sparer tid, og 46 % sagde, at AI bringer ny inspiration.
Lyd og musik viser sig også at være særligt vigtige for digitalt indhold. Op til 94 % af skaberne mener, at musik er et nøgleelement i at tiltrække seere, og 97 % siger, at de aktivt justerer deres lydstrategi, så den matcher deres personlige brandstil.
Fra et markedsperspektiv omstrukturerer virksomheder også deres kommunikationsstrategier for at holde trit med den kreative krafts fremgang. En rapport fra Interactive Advertising Bureau (IAB) bemærker, at reklameudgifterne i den kreative økonomi i USA steg fra 13,9 milliarder dollars i 2021 til 29,5 milliarder dollars i 2024 og forventes at nå 37 milliarder dollars i 2025, en vækstrate fire gange hurtigere end hele mediebranchen. Næsten 48 % af annoncørerne anser indholdsskaberes markedsføring for en "must-have"-kanal, kun overgået af sociale medier og betalt søgeannoncering.
Ifølge IAB er indholdsskaberes rolle ikke længere begrænset til at opbygge brand awareness. 43% af virksomheder bruger indholdsskabelsesmarkedsføring til at opbygge brand awareness, 41% til at nå nye målgrupper, 35% til at styrke omdømmet og 32% til at øge salget.
David Cohen, administrerende direktør for IAB, udtalte: "At udnytte den kreative økonomi til at skabe kontakt med kunder er ikke længere et eksperiment; det er essentielt."
På nationalt plan oplever mange udviklingsøkonomier også en hurtig vækst. Ifølge ANTARA News Agency (Indonesien) bidrog landets kreative sektor med cirka 1,5 billioner rupiah (90,1 milliarder USD) til BNP, skabte mere end 26,5 millioner job og genererede 12,9 milliarder USD i eksport alene i første halvdel af 2025. Den indonesiske regering ser dette som en ny vækstsøjle, der er i stand til at fremme inkluderende beskæftigelse og udvide middelklassen.
I Afrika viser data fra Botho Market Research Group, at kontinentets kreative industri er værd cirka 31 milliarder dollars, potentielt 50 milliarder dollars og skaber 20 millioner job inden 2030, hvis der er tilstrækkelig infrastruktur, uddannelse og støttende politikker på plads. Over 70 % af skaberne er dog stadig ikke i stand til at bringe deres produkter ud på internationale markeder, 75 % har stort set ingen e-handelsfærdigheder, og kun 12 ud af 55 lande har udviklet en strategi for den kreative industri.
Omdan muligheder til bæredygtig vækst.
Den hurtige vækst i den kreative økonomi præsenterer adskillige muligheder, men også betydelige udfordringer, lige fra infrastruktur, færdigheder og finansiering til præstationsmåling. Mange undersøgelser tyder på, at det nuværende understøttende økosystem er ret fragmenteret. Ifølge IAB opererer den kreative økonomi i et miljø med for mange forskellige samarbejdsmodeller, små budgetter og inkonsistente rapporteringsstandarder. Cirka en tredjedel af virksomhederne anser det for at være deres største udfordring at finde den rigtige indholdsskaber, mens personlig troværdighed og publikumsrelevans er de to vigtigste kriterier.
Fra et teknologisk perspektiv, mens 75% af annoncører har brugt eller har til hensigt at bruge AI i deres markedsføring af indholdsskabere, er 95% stadig bekymrede for, at AI kan mindske den menneskelige forbindelse, den kerneværdi, der gør kreativt indhold tiltalende. Dette tvinger både virksomheder og indholdsskabere til at balancere automatisering med autenticitet i deres produkter.
I udviklingsøkonomier ligger de største udfordringer i kapital og uddannelse. Indonesien er et godt eksempel, hvor regeringen foreslår en usikret mikrofinansieringsmodel for kreative fagfolk. Modellen er baseret på låntagerens faktiske pengestrøm, kombineret med uddannelses- og inkubationsprogrammer og fleksible renter via digitale platforme. Koordineringsminister Abdul Muhaimin Iskandar understregede: "Det er på tide, at vi har brug for en omfattende finansieringsmodel for kreative fagfolk."
I Afrika hjælper designcentre og inkubationsprogrammer som Ananse Center for Design (Nigeria) og Africa Creative Alliance med at forbinde kreative færdigheder med virkelige økosystemer, lige fra erhvervsadministration og cash flow management til e-handel og digital markedsføring. Samtidig øger udviklingsmidler også støtten til denne sektor. Tony Elumelu Foundation (Nigeria) rapporterer at have støttet over 21.000 iværksættere, udbetalt over 100 millioner dollars og skabt næsten 1,5 millioner job.
Den kreative økonomi er ved at blive en ny socioøkonomisk kraft, og for bæredygtig udvikling kræver denne sektor seriøse investeringer i finansiering, uddannelse, digital infrastruktur og effektive målesystemer.
Kilde: https://daidoanket.vn/su-troi-day-cua-kinh-te-sang-tao.html
![[Video] Solnedgang ved Lap An-lagunen – Hvor solen går ned over fiskenetene](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentar (0)