Optaget i Phu Thinh (ny) by
I overensstemmelse med centralregeringens politik for reorganisering af administrative enheder vil Phu Ninh fra 1. januar 2025 have 10 administrative enheder på kommuneniveau (en reduktion på 1 enhed). I overensstemmelse hermed vil hele Tam Vinh kommunes naturområde og befolkning blive en del af byen Phu Thinh.
Umiddelbart efter sin oprettelse fokuserede partikomitéen i Phu Thinh (den nye by) på at konsolidere og styrke den lokale partiorganisation, regeringen og masseorganisationerne. Bemandingen af embedsmænd og embedsmænd blev sikret i henhold til det tildelte antal, herunder 28 embedsmænd og embedsmænd og 19 ikke-professionelle medarbejdere.
Ifølge hr. Nguyen Hung Linh, sekretær for partikomitéen i Phu Thinh by, vil byens organisationsstruktur være fuldt operationel umiddelbart efter 1. januar 2025.
Phu Thinh Towns partikomités eksekutivkomité afholdt et møde for at supplere de operationelle bestemmelser, implementere partikomitéens resolutioner, planer og nøgleprogrammer for 2025; og samtidig ledede den forberedelsen til den nye periodes partiafdelings- og partikomitékongresser.
Byens folkeudvalg fokuserer på at implementere den socioøkonomiske udviklingsplan, budgettildelingen og den offentlige investeringsplan for 2025, som blev godkendt af byens folkeråd.
Fusionen af Tam Vinh kommune med Phu Thinh by har udvidet udviklingsrummet; presset for at investere i at opretholde kriterierne for et type V byområde eller at opgradere byrummet modtager dog støtte fra højere myndigheder.
Blandt de foreslåede mekanismer vedtog Phu Ninh-distriktets folkeråd enstemmigt at afsætte midler fra distriktsbudgettet til Phu Thinh by til at støtte opførelsen af hegn, porte og flytning af husdyrfolde for at fremme investeringer i opførelse, opgradering og udvidelse af gyder og stier i byens boligområder, med en maksimal støtte på 1 milliard VND pr. boligområde.
Hr. Nguyen Hung Linh delte de vanskeligheder, som byen stod over for efter fusionen, og sagde, at Tam Vinh kommune tidligere forvaltede sin nuværende status i henhold til den nye landplanlægning, mens Phu Thinh forvaltede den i henhold til byplanlægningen. Efter fusionen gjorde manglen på ensartethed i byplanlægningen planlægningsstyringen meget vanskelig.
"Vi har foreslået, at Distriktspartiets Komité pålægger Distriktsfolkekomitéen og relevante afdelinger at koordinere med lokalsamfundet hurtigst muligt for at implementere planlægningen af udvidelsen af Phu Thinh by efter fusionen, så den kan forelægges højere myndigheder til vurdering og godkendelse og have et grundlag for at implementere og investere i byens udvikling i den nye fase," sagde hr. Linh.
Reducer antallet af administrative enheder og personale.
I løbet af de seneste syv år med implementeringen af resolution nr. 18 dateret 25. oktober 2017 fra centralkomitéen (12. valgperiode) er den organisatoriske struktur af agenturer og enheder inden for det politiske system ifølge Phu Ninh-distriktets stående komité blevet strømlinet, hvilket har reduceret antallet af administrative enheder.
Specifikt blev 12 organisationer elimineret sammen med 12 ledere på afdelingsniveau; overlapningen og dobbeltarbejdet mellem funktioner, opgaver og ledelsesområder blev løst. Nogle offentlige serviceenheder blev omstruktureret med en mere rationel model.
I overensstemmelse med Centralkomitéens direktiv om at strømline den organisatoriske struktur implementerer Phu Ninh-distriktet i øjeblikket en omstrukturering, der reducerer ét partitilknyttet agentur og to specialiserede afdelinger under Distriktets Folkekomité (hvilket reducerer antallet af afdelingsledere med to).
Hr. Le Van Ninh, permanent vicesekretær for Phu Ninh-distriktets partikomité, udtalte, at distriktspartiets stående komité nøje fulgte centralregeringens og provinsens direktiver, da de udviklede planen for reorganisering af det politiske systems organisationsstruktur i distriktet.
Undersøgelsen foreslår en omstruktureringstilgang, hvor provinsen reorganiserer og fusionerer agenturer og enheder, og distriktet reorganiserer og fusionerer tilsvarende agenturer og enheder, hvilket sikrer princippet om, at én agentur udfører flere opgaver, og at én opgave tildeles kun én agentur, der tager føringen og bærer det primære ansvar.
Dette indebærer også en grundig håndtering af overlappende funktioner og ansvarsområder, fragmentering af geografiske områder og sektorer samt spredning af besværlige mellemliggende organisationer, hvilket sikrer en gnidningsløs, effektiv og virkningsfuld drift.
Phu Ninh undersøgte også arrangementet af offentlige serviceenheder og -foreninger, der er tildelt opgaver af partiet og staten i overensstemmelse med distriktets generelle orientering og praktiske realiteter. Processen med at udvikle planen omfattede organisering af konsekvensanalyser, forskning og forslag til løsninger, der er passende for de lokale karakteristika.
"Med hensyn til menneskelige ressourcer er det samlede antal embedsmænd i distriktet i øjeblikket 144, et fald på 22 stillinger i forhold til 2017. Det samlede antal offentligt ansatte i offentlige serviceenheder er 957, et fald på 61 stillinger i forhold til 2017. Agenturer og enheder arrangerer deres personale, herunder embedsmænd, embedsmænd og ansatte, så det passer til kravene i deres tildelte opgaver," fortalte hr. Ninh.
[annonce_2]
Kilde: https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-phu-ninh-thuc-hien-dong-bo-voi-cap-tinh-3149409.html







Kommentar (0)