Android-mærker vil vinde iPhone-brugere over.

CEO Nothing rettede åbent mod iPhone-brugere og argumenterede for, at Apples økosystem får mange kunder til at keder sig.

I en ny video lagt ud på Instagram skabte Nothing-grundlægger og administrerende direktør, Carl Pei, røre med en besked, der direkte udfordrede Apple. I sin udtalelse sagde Carl Pei: "Vi vil erobre alle iPhone-brugere."

Administrerende direktør bekræftede, at Intet ønsker at vinde Apple-brugerne over én efter én.

BILLEDE: SKÆRMBILLEDE FRA ANDROID CENTRAL

Du vil måske også synes om

Til samme pris, hvilken holder længere: en iPhone eller en Galaxy-telefon?iPhones betragtes ofte som holdbare smartphones, men mange high-end Galaxy-modeller kan nu også prale af en imponerende levetid.

Uventede resultater efter kontinuerlig test af hurtigopladning af Android-telefoner i 6 måneder.Er hurtigopladning eller almindelig opladning bedre? Denne forskel på 0,3% vil ændre dine Android-telefons opladningsvaner.

Ca Mau søger løsninger til at genoprette hundredvis af hektar udpint skov i U Minh Ha Nationalpark.Hundredvis af hektar melaleuca-skov i kerneområdet af U Minh Ha Nationalpark er nedbrudt og udtømt. Ca Mau-provinsen foreslår at samarbejde med forskningsenheder for at finde løsninger til at genoprette skovøkosystemet på en bæredygtig måde.

Carl Peis udtalelse kommer i en tid, hvor Nothing-mærket vinder popularitet blandt Android-brugere takket være dets unikt designede produkter med kraftfulde specifikationer, der kan sammenlignes med de store producenters. Især tilbyder mærket funktionelle produkter til mere overkommelige priser.

Ifølge Carl Pei er Nothings mål at vinde Apple-brugere over, én efter én, ikke kun gennem pris, men også ved at fremhæve Apple-økosystemets begrænsninger. I et smartphone-marked, der kæmper med komponentmangel og stigende omkostninger, fokuserer Pei ikke på prisen, men fremhæver Apples begrænsninger, der får brugerne til at føle sig kede og frustrerede.

Hvordan Intet ønsker at tiltrække iPhone-brugere.

Peis video demonstrerer tydeligt en trodsig holdning med et stærkt budskab om, at Intet forsøger at være anderledes og ikke følger andre brands trends. Virksomheden sætter sine egne standarder og bryder konventionelle designnormer.

Selvom Samsung og Google er store konkurrenter til Apple, er accepten af ​​et nyt brand som Nothing i dette hårdt konkurrenceprægede miljø bemærkelsesværdig. Hvis flere og flere Android-brugere vælger Nothing, kan brandet nå de mål, der er skitseret i videoen.

USA - Vietnam: Gå ikke glip af

Vietnam opfordrer amerikanske virksomheder til at udvide investeringerne i højteknologi.Om morgenen den 26. juni modtog vicepremierminister Ho Quoc Dung Jeff Place, forsyningskædedirektør for Coherent Group (USA), i regeringens hovedkvarter. Under mødet bekræftede vicepremierministeren, at Vietnam opfordrer amerikanske virksomheder til at udvide investeringerne, især inden for højteknologi, innovation og halvlederindustrier.

Opfordre amerikanske virksomheder til at udvide investeringer i højteknologiske sektorer.Vicepremierminister Ho Quoc Dung sagde, at Vietnam byder amerikanske virksomheder velkommen til at fortsætte med at udvide deres aktiviteter i Vietnam, især inden for højteknologiske industrier og sektorer med høj merværdi.

Vietnam og USA styrker samarbejdet om at håndtere konsekvenserne af krigen.VTV.vn - Den 22. juni modtog generalsekretær og præsident To Lam den fungerende sekretær for den amerikanske flåde, Hung Cao.

Endelig nævner videoen også en samtale med "Tim C.", der tilsyneladende hentyder til Apples administrerende direktør, som forventes at træde tilbage i september. Dette åbner op for en ny diskussion om Apple og iPhone, især med den første foldbare iPhone, der snart lanceres, og iPhone-modellen, der fejrer 20-års jubilæumet næste år. Hvis Apples kunder forbliver loyale, er det fordi, de har stolet på virksomheden i generationer og tilsyneladende ikke har nogen intentioner om at ændre sig.

Kilde: https://thanhnien.vn/thuong-hieu-android-muon-chinh-phuc-nguoi-dung-iphone-185260619124254965.htm