
Stop ikke ved fortidens stolthed.
Selvom forskning og skrifter om Quang Nam-provinsen endnu ikke fuldt ud har afspejlet dens særlige position i landets sydlige ekspansion, har det, den allerede besidder – dens arkæologiske steder, dens fire UNESCO-anerkendte håndgribelige og immaterielle kulturarvssteder; og især navnene på dens fremtrædende og berømte personer – der repræsenterer selve essensen af dens kultur – overskredet grænserne for en enkelt region og indgået i hele nationens historie. Disse aktiver repræsenterer et værdifuldt potentiale og en kapital, som nutidens generation kan være stolt af.
En glorværdig fortid kan dog ikke erstatte den indsats, som fremtidige generationer må gøre for at sikre, at Da Nang besidder en kulturel styrke, der fortsat sætter sit præg i moderne tid. Især efter sammenlægningen af de to områder med deres enorme geografiske rum, stærke potentiale, præstationer og dybde af kulturelle og historiske traditioner...
Faktisk har både Quang Nam og Da Nang gennem årene demonstreret deres kulturelle styrke gennem mange store kulturelle bevægelser og kampagner; adskillige kulturelt betydningsfulde offentlige byggeprojekter er blevet gennemført; mange kulturelle begivenheder af national og regional betydning er blevet organiseret med succes; og mange unikke kulturelle og turismemæssige "brands" er blevet udviklet, hvilket får besøgende til at føle sig begejstrede og nysgerrige og anerkender dem som værdige destinationer at besøge og beundre.
For virkelig at implementere ånden i Politbureauets konklusion nr. 79-KL/TW, som fortsætter med at implementere resolution nr. 43-NQ/TW om opbygning og udvikling af Da Nang by indtil 2030, med en vision frem til 2045, der understreger, at "byen skal være opmærksom på at investere i den omfattende udvikling af kultur og mennesker på lige fod med økonomisk udvikling", har byen brug for mere beslutsomme og systematiske banebrydende politikker.

Specifikke kriterier for evaluering og opbygning af kulturel styrke.
Baseret på de mål, der er skitseret i partiets resolutioner om kultur, senest resolution nr. 80-NQ/TW, og i den nye kontekst med mange fordele og rigeligt "rum" til udvikling, vil jeg gerne bidrage med nogle specifikke kriterier for evaluering – og stræben efter at opnå – opbygningen af kulturel styrke i Da Nang by med følgende faktorer:
For det første skal vi opbygge et sundt humanistisk kulturmiljø, et beboerfællesskab med standardtanker, moral og livsstil, der er i overensstemmelse med traditionel etik og skikke, og som er forenelig med moderne, åbne udvekslinger på nationalt og internationalt plan.
Desuden kræver opbygningen af en sund, udbredt og højkvalitativ massekulturel bevægelse, der opererer regelmæssigt og motiverer alle dele af befolkningen, et komplet, moderne og effektivt system af kulturelle institutioner, der opererer regelmæssigt.
Området bør have store, velrenommerede virksomheder, der specialiserer sig i kulturelle produkter, danner en kulturindustri, skaber lokale kulturelle brands og bidrager til udviklingen af et levende kulturmarked.
I sidste ende er det afgørende at samle og pleje et team af kulturelle talenter og fremme skabelsen af enestående og effektfulde litterære og kunstneriske værker.
Når man ser tilbage på de fem ovenstående punkter, er det tydeligt, at byen har implementeret og opnået nogle bemærkelsesværdige resultater. Der er dog stadig meget arbejde at gøre, før Da Nang kan have et solidt og stærkt kulturelt fundament.
Hvad angår befolkningens moralske værdier og livsstil i Da Nang, har der været mange positive vurderinger. For virkelig at opnå en "civiliseret og kulturel bylivsstil", en livsstil der både bevarer traditionel identitet og integrerer den med den moderne tænkning i en "åben" by i udvikling for at imødekomme nye krav, er der stadig behov for en stor indsats. Ikke desto mindre har vi grund til at tro, at dette med dens langvarige kulturelle og historiske revolutionære traditioner er en nøglefaktor for at kunne identificere Quang Nam-provinsens kulturelle styrke.

En ny udviklingsvej
Med en befolkning på over 3 millioner mennesker, der bor på et område på næsten 12.000 km2, hvoraf bybefolkningen tegner sig for omkring 87,2% og landbefolkningen for 12,8%, har hvert samfund (bjerg-, kyst-, by-) sin egen unikke kulturelle identitet. Hvis vi fremmer de positive aspekter og begrænser de tilbagestående aspekter, vil vi have et kulturelt rigt samfund i en "kulturel region" med rige kulturelle og turismemæssige ressourcer, hvilket igen vil bidrage til økonomisk vækst.
En økonomisk forsker bemærkede engang, at Da Nangs menneskelige ånd har gennemsyret den økonomiske sfære dybt og skabt en synergistisk kraft, der har drevet byen til at blive et udviklingsmodel og en førende destination. Dette er en meget tankevækkende og bemærkelsesværdig observation.
Et mål, som byen skal stræbe efter, er at have anerkendte kulturindustrier, at investere helhjertet i kultursektoren og at etablere et stabilt kulturmarked. Først da kan vi tale om at etablere en virkelig betydelig lokal kulturindustri. I øjeblikket er dette en "ukendt størrelse".
Især kriteriet om at besidde kulturelt talent og litterære og kunstneriske værker af enestående værdi og berømmelse er et ekstremt vanskeligt krav, der kræver tid og indsats fra kunstnerne og investering fra ledelsen. Vi har haft kunstnere og forfattere, der har opnået mange prestigefyldte titler, men de fleste tilhører den generation af forfattere og kunstnere, der overlevede krigen. Problemet er, at vi har brug for nye talenter, unge ansigter, der repræsenterer den nye generation af Da Nang-folket.
Mere end 50 år er gået siden den historiske march i 1975. Foran os ligger yderligere 50 års udvikling, herunder to vigtige milepæle: 2030, 100-årsdagen for partiets grundlæggelse, og 2045, 100-årsdagen for nationens grundlæggelse. Med sin allerede anerkendte økonomiske styrke vil Da Nang helt sikkert opbygge et betydeligt og robust kulturelt fundament, der passer til en dynamisk udviklende by, der tiltrækker sig landsdækkende opmærksomhed.
Kilde: https://baodanang.vn/xay-dung-thuc-luc-van-hoa-da-nang-3329994.html








Kommentar (0)