Phu Thos sundhedssektor overvinder udfordringer efter fusionen.

Efter næsten et år med implementering af omstrukturering af administrative enheder på alle niveauer og drift af en todelt lokal forvaltningsmodel har den provinsielle sundhedssektor gradvist overvundet de indledende vanskeligheder, hurtigt stabiliseret sin organisationsstruktur, opretholdt effektiv professionel drift og sikret uafbrudt sundhedspleje for befolkningen. Trods nogle resterende hindringer har konsolideringen skabt et vigtigt fundament for at opbygge et strømlinet, effektivt og virkningsfuldt sundhedssystem med det formål at gøre Phu Tho til et regionalt sundhedscenter i det nordlige Midlands og bjergrige område.

Den 1. juli 2025 blev Phu Thos provinslige sundhedsministerium oprettet ved at fusionere de eksisterende sundhedsministerier fra tre provinser: Phu Tho, Vinh Phuc og Hoa Binh. Dette betragtes som den største "omstrukturering", der nogensinde er foretaget af den lokale sundhedssektor, og som direkte påvirker den organisatoriske struktur, personale, offentlige aktiver, græsrodssundhedssystemet og professionelle aktiviteter på tværs af et bredt geografisk område.

Sundhedssektoren udviklede proaktivt fra starten en konsolideringsplan, der klart definerede dens synspunkter, principper, køreplan og implementeringsmetoder. En omfattende tilgang til kommunikation og formidling af information blev implementeret for at sikre enhed blandt embedsmænd, embedsmænd og ansatte. Som følge heraf forløb konsolideringsprocessen gnidningsløst og påvirkede ikke borgernes ret til at modtage lægeundersøgelse, behandling og sundhedspleje.

Provinshospitalet har investeret i moderne medicinsk udstyr, hvilket bidrager til at forbedre kvaliteten af ​​sundhedsplejen for befolkningen.

Efter fusionen er sundhedssektorens organisationsstruktur blevet betydeligt strømlinet. Før fusionen var der 3 sundhedsministerier, 4 underministerier, 21 funktionelle kontorer og 66 tilknyttede enheder. Nu er dette reduceret til 1 sundhedsministerium, 2 underministerier, 8 funktionelle kontorer og 58 tilknyttede enheder. Det er værd at bemærke, at 494 kommunale/distrikts sundhedsstationer er blevet overført til ledelsen af ​​​​folkeudvalgene på kommuneniveau og omorganiseret til 148 sundhedsstationer i henhold til den nye model.

Omstruktureringen af ​​det administrative apparat bidrager ikke kun til at strømline den organisatoriske struktur, men fremmer også forbedret effektivitet i den statslige forvaltning af sundhedssektoren. Sundhedsministeriet har rådgivet om udstedelsen af ​​en række vigtige beslutninger vedrørende funktioner, opgaver, organisationsstruktur og decentralisering af ledelsen. Disse omfatter etableringen af ​​​​facilitet 2 på det provinsielle generalhospital baseret på fusionen af ​​​​Viet Tri Construction Hospital; og overførslen af ​​​​Central Hospital 74 til provinsiel ledelse og omdøbningen af ​​​​det til Lungehospital 74.

Udover at strømline den organisatoriske struktur fokuserede sundhedssektoren også på at stabilisere sin arbejdsstyrke. På tidspunktet for fusionen havde hele sektoren mere end 12.359 embedsmænd og 2.628 kontraktansatte i offentlige serviceenheder. I maj 2026 vil det samlede antal embedsmænd, offentligt ansatte og arbejdstagere i hele sektoren være 14.105.

I betragtning af at mange embedsmænd og ansatte måtte flytte langt fra deres arbejdspladser efter fusionen, udstedte provinsen en mekanisme til at støtte rejse- og opholdsudgifter. Fra juli 2025 til slutningen af ​​april 2026 ydede Sundhedsministeriet støtte til 571 embedsmænd og ansatte med et samlet budget på 6,82 milliarder VND. Denne politik bidrager til at hjælpe det medicinske personale med at føle sig trygge i deres arbejde og minimerer forstyrrelser af moral og personale.

Du vil måske også synes om

Hai Lang State Treasury øger kundetilfredsheden.

Et af højdepunkterne efter fusionen er accelerationen af ​​administrativ reform og digital transformation. Fra 1. juli 2025 til i dag har departementet forelagt 21 beslutninger til provinsens folkeudvalg med henblik på bekendtgørelse, der offentliggør listen over administrative procedurer og godkender interne processer; og har organiseret mange kurser i det online system til behandling af administrative procedurer.

Til dato er 100 % af sektorens dokumenter blevet digitalt underskrevet; afsendelse og modtagelse af dokumenter foregår udelukkende online. Informationsteknologiinfrastrukturen for lægeundersøgelses- og behandlingsfaciliteter har stort set nået niveau 5/7 i henhold til Sundhedsministeriets evalueringskriterier for IT-applikationer og opfylder dermed kravene til implementering af elektroniske patientjournaler og intelligente hospitaler. Administrative procedurer har oplevet mange positive ændringer. Andelen af ​​digitaliserede inputdokumenter er nået 100 %, og andelen af ​​digitaliserede resultater af administrative procedurer er nået 85,3 %.

Efter fusionen overvandt Dan Chu kommunes sundhedsstation gradvist de indledende vanskeligheder og opretholdt sine primære sundhedsydelser for befolkningen.

Trods resultaterne står implementeringen af ​​den nye model stadig over for mange vanskeligheder og forhindringer. Efter at ledelsen af ​​sundhedsstationerne er blevet overført til folkeudvalgene på kommuneniveau, kæmper mange lokaliteter på grund af mangel på specialiseret medicinsk personale; de ​​fleste af de embedsmænd, der er ansvarlige for sundhedssektoren på kommuneniveau, har ikke modtaget dybdegående uddannelse.

Flere enheder i Hoa Binh-området har oplevet mange medarbejdere, der har anmodet om tidlig pensionering eller sagt op som følge af nedskæringspolitikker, hvilket har ført til mangel på personale i nogle stillinger. Det er fortsat vanskeligt at tiltrække læger til at arbejde på græsrodsniveau, mens de professionelle krav er stadig højere.

Derudover mangler informationsteknologiinfrastrukturen i nogle enheder ensartethed; Sundhedsministeriets system til behandling af administrative procedurer oplevede ofte tekniske fejl i sin indledende driftsfase, hvilket påvirkede behandlingstiden for ansøgninger...

Trods mange udfordringer stabiliserer sundhedssystemet sig gradvist takket være provinsens beslutsomhed og sektorens proaktive indsats, forbedrer ledelseskapaciteten, kvaliteten af ​​lægeundersøgelser og behandlinger og gennemgår en omfattende digital transformation.

Du vil måske også synes om

Kvinde i kritisk tilstand efter blot 5 dage på grund af kødædende bakteriel infektion.Efter fem dage med feber, hoste og selvbehandling derhjemme gik den 43-årige kvinde i septisk shock og multiorgansvigt på grund af Whitmores sygdom og krævede intensiv behandling for at redde sit liv.

For perioden 2026-2030 sigter den provinsielle sundhedssektor mod at fortsætte med at styrke græsrodssundhedssystemet; investere i synkroniseret infrastruktur og udstyr; udvikle menneskelige ressourcer; fremme digital transformation, opbygge en database over folks sundhed og øge andelen af ​​sundhedsforsikringer på kommuneniveau til over 20 %.

Baseret på de indledende resultater kan det bekræftes, at Phu Thos sundhedssektor, på trods af at have stået over for mange udfordringer i processen med at konsolidere og drive den todelte lokale forvaltningsmodel, har udvist en proaktiv, fleksibel ånd og en vilje til at overvinde vanskeligheder. Dette vil være et vigtigt fundament for sektorens fortsatte innovation og forbedring af kvaliteten af ​​sundhedsplejen for befolkningen i den nye udviklingsfase.

Hong Nhung

Kilde: https://baophutho.vn/y-te-phu-tho-vuot-kho-sau-sap-nhap-254383.htm