Betjening af det nye system: Forebyggelse af forstyrrelser i udviklingen.
Etableringen af Yen Lang kommune gennem en sammenlægning af administrative enheder var ikke blot en ændring af geografiske grænser, men medførte også en række problemer relateret til organisation, menneskelige ressourcer og ledelsesmetoder. Et større område og en øget arbejdsbyrde kombineret med mangel på personale, der krævede tid til tilpasning, skabte et betydeligt pres på den lokale forvaltning.

Midt i det moderne livs travlhed bevarer Cao Lan-folket i Yen Lang-kommunen stadig mange unikke produkter, der afspejler den rige traditionelle kultur i deres etniske gruppe.
Det er dog bemærkelsesværdigt, at partikomitéen og kommunens lokale forvaltning lige fra starten af sin virksomhed har fokuseret intenst på at reorganisere det administrative apparat, sikre en problemfri drift og forhindre afbrydelser i tjenesterne for borgere og virksomheder. Samtidig er forberedelsen af infrastruktur, konsolideringen af specialiserede afdelinger og etableringen af nye arbejdsprocedurer blevet implementeret synkront, hvilket har skabt et stabilt fundament for hele systemet.
I forbindelse med både fusioner og behovet for at udføre udviklingsopgaver er det en afgørende forudsætning for Yen Lang at opretholde stabilitet fra starten for at undgå stagnation – en almindelig forekomst mange steder, når der ændres organisationsmodeller.
Med udgangspunkt i en stabil organisationsstruktur vil den socioøkonomiske udvikling i Yen Lang kommune i 2025 fortsætte med at opretholde momentum. Vækstraten forventes at være ca. 8,2 % med et positivt skift i den økonomiske struktur, hvor andelen af landbrug gradvist reduceres og andelen af industri, byggeri og serviceydelser øges.
Det mest bemærkelsesværdige højdepunkt er resultatet af skatteopkrævningen. De samlede statsbudgetindtægter i området anslås til over 184 milliarder VND, svarende til 472 % af det forventede mål; kommunens budget alene nåede over 179 milliarder VND, svarende til 512 % af det forventede mål. Dette er ikke kun et imponerende tal, men afspejler også tydeligt effektiviteten i forvaltningen, indtægtsudnyttelsen og udnyttelsen af mekanismer og politikker efter fusionen.

Fru Nguyen Thi Tungs familie i landsbyen Dong Dong i Yen Lang kommune har en stabil indkomst takket være deres traditionelle urtemedicinske praksis.
Samtidig blev landbrugsproduktionen fortsat stabilt opretholdt med gradvis anvendelse af videnskab og teknologi; handels- og servicesektorerne udviklede sig forskelligartet; og sygdomsforebyggelse og -bekæmpelse for afgrøder og husdyr blev forvaltet godt, hvilket bidrog til at sikre produktionssikkerheden.
Inden for offentlige investeringer fokuserer kommunen på at fremskynde fremskridtene inden for infrastrukturprojekter, især inden for landtransport, administrative centre og nøgleprojekter. Administrativ reform og digital transformation har medført mange positive ændringer, hvor 100 % af dokumenterne behandles elektronisk og en høj procentdel af onlineansøgninger bidrager til forbedret servicekvalitet for befolkningen.
Fjernelse af flaskehalse og bevæger sig mod bæredygtig udvikling.
Trods resultaterne står Yen Langs udviklingsproces stadig over for mange vanskeligheder og udfordringer. Efter fusionen er ledelsens omfang blevet udvidet, mens ressourcerne fortsat er begrænsede, især specialiserede menneskelige ressourcer. Nogle byggeprojekter er bagud på grund af hindringer i forbindelse med kompensation og jordrydning.
I landbrugssektoren er produktionen fortsat lille og fragmenteret og formår ikke at danne bæredygtige værdikæder. Det nye program for landdistriktsudvikling har ikke levet op til forventningerne, da kommunen kun har opfyldt 14 ud af 19 kriterier, hvoraf mange kræver betydelige ressourcer, såsom kulturel infrastruktur, miljøbeskyttelse og fødevaresikkerhed.
Det er bemærkelsesværdigt, at en del af befolkningen, især i landdistrikter og blandt ældre, på trods af den accelererende digitale transformation, stadig ikke er bekendt med at bruge online offentlige tjenester. Dette påvirker effektiviteten af administrative reformer og målet om at opbygge en digital regering på græsrodsniveau.
Derudover er der fortsat miljøproblemer, affaldshåndtering, overtrædelser af jordlovgivningen og muligheden for klager, hvilket kræver mere afgørende handling fra lokale myndigheder.
I 2026 – det første år med implementeringen af den nye socioøkonomiske udviklingsplan – definerer Yen Lang klart sit mål om fortsat at innovere sin vækstmodel i forbindelse med økonomisk omstrukturering og maksimere det lokale potentiale og de lokale fordele. Fokus vil være på at fremskynde administrativ reform, digital transformation, tiltrække investeringer, forbedre infrastrukturen og forbedre livskvaliteten for befolkningen.
Samtidig fokuserer kommunen på at fjerne flaskehalse i forbindelse med jordrydning, udvikle den kollektive økonomi og opbygge avancerede nye landdistrikter; styrke ressourceforvaltning og miljøbeskyttelse; sikre social sikkerhed og opretholde politisk stabilitet samt social orden og sikkerhed.
"I den kommende tid vil Yen Lang kommune fortsætte med at fremme solidaritetens ånd, proaktivt gribe muligheder, fokusere på at løse vanskeligheder og forhindringer, effektivt udnytte lokalområdets potentiale og fordele og stræbe efter at nå de socioøkonomiske udviklingsmål for 2026 på en omfattende måde og skabe et solidt fundament for den næste udviklingsfase," understregede hr. Vu Van Hoc, næstformand for kommunens folkeudvalg.
Fra at være en nyoprettet kommune efter en fusion demonstrerer Yen Lang gradvist sin tilpasningsevne, fleksibilitet og beslutsomhed til at bevæge sig fremad. Selvom de første resultater endnu ikke er færdige, er de tilstrækkelige til at indgyde tillid til en mere bæredygtig udvikling fremad.
Quang Nam
Kilde: https://baophutho.vn/yen-lang-xa-moi-dong-luc-moi-250761.htm








Kommentar (0)