Ba trụ cột phát triển
Tại diễn đàn "Phát triển công nghệ chiến lược Thủ đô 2025” nằm trong khuôn khổ TECHFEST quốc gia 2025, diễn ra sáng 13/12, ông Nguyễn Quang Huy - Chủ tịch Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Quốc gia Việt Nam (VNSIF) cho biết, mục tiêu 40% GRDP từ kinh tế số của Hà Nội là con số vượt trội so với mức phấn đấu 30% GDP của cả nước. Bên cạnh đó, Hà Nội cũng đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP giai đoạn 2026-2030 ở mức 11%/năm, cao hơn mức mục tiêu quốc gia - khoảng 10%/năm.
"Để hiện thực hóa những con số ấn tượng này, cần sự chung tay góp sức của cộng đồng quốc tế, kiều bào, doanh nghiệp và cộng đồng khởi nghiệp nội tại. Đây là yếu tố then chốt để thúc đẩy kinh tế - xã hội và khoa học công nghệ theo tinh thần Nghị quyết 57 của Trung ương", ông Huy nhấn mạnh.
PGS, TS Nguyễn Lân Trung - Phó Chủ tịch Thường trực kiêm Tổng Thư ký Hội Liên lạc với người Việt Nam ở nước ngoài (ALOV) đã phân tích bối cảnh thuận lợi từ các nghị quyết chiến lược của Bộ Chính trị (Nghị quyết 57, 68, 59) và Quyết định 222 về Quy hoạch Thủ đô. Theo ông, Hà Nội đang đứng trước thời cơ lớn nhưng cũng đối mặt không ít thách thức, đòi hỏi phải tập trung vào ba trụ cột chính.
Trụ cột thể chế, theo ông Trung, đây là yếu tố quan trọng hàng đầu. "Trước đây thường có câu 'Hà Nội không vội được đâu', nhưng hiện nay, với sự chỉ đạo quyết liệt của bộ máy lãnh đạo mới, chúng ta đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ về thể chế với các chính sách đặc thù nhằm tháo gỡ điểm nghẽn", ông Trung chia sẻ.
Với trụ cột hạ tầng hiện đại, Thủ đô cần một hệ thống hạ tầng đồng bộ và tiên tiến để đáp ứng yêu cầu phát triển.
Còn trụ cột nguồn nhân lực chất lượng cao, đây là yếu tố quyết định. Hà Nội cần thu hút chất xám đa dạng từ trong nước và quốc tế, đặc biệt là nguồn lực từ 6,5 triệu kiều bào, trong đó có hơn 500 nghìn người có trình độ đại học trở lên đang nắm giữ vị trí quan trọng tại các nước tiên tiến.
7 nhóm công nghệ chiến lược và 3 cơ chế đột phá
Đi sâu vào các giải pháp công nghệ, ông Nguyễn Trọng Tú - đại diện FPT Software, nhấn mạnh vai trò của AI và dữ liệu trong xây dựng thành phố thông minh. Đối với một siêu đô thị 10 triệu dân như Hà Nội, áp lực về giao thông, môi trường và dịch vụ công là rất lớn.
"Việc ứng dụng AI, kết nối IoT và xây dựng bản sao số (Digital Twin) là tất yếu để giải quyết các bài toán như ngập lụt, tắc đường. Đặc biệt, tôi khuyến nghị Hà Nội nên xây dựng mô hình AI riêng (Private AI) và trợ lý ảo riêng cho từng cán bộ, công chức, ngành nghề", ông Tú đề xuất.
Đại diện FPT Software cũng lưu ý việc thiết kế kiến trúc tổng thể ngay từ đầu và kích hoạt hệ sinh thái quản trị dựa trên dữ liệu.
Ở góc độ sản xuất thông minh, bà Phạm Thị Nhung - đại diện VTI Group cho rằng Hà Nội hội tụ đủ yếu tố nhân lực và logistic để phát triển nhà máy thông minh tại miền Bắc. Bà kêu gọi các doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư vào nền tảng dữ liệu, hệ thống điều hành sản xuất, nền tảng công nghệ và mong muốn cơ quan quản lý sớm hoàn thiện cơ chế sandbox công nghệ.
Về công nghiệp bán dẫn, ông Tan Teong Wei đến từ Infineon Technologies nhận định Hà Nội có cơ hội lớn tham gia chuỗi giá trị toàn cầu. Ông đề xuất thành phố cần có cơ chế ưu đãi thuế, hạ tầng đặc thù, xây dựng trung tâm R&D và đào tạo 20.000 kỹ sư điện, điện tử trong 10 năm tới.
Trong lĩnh vực công nghiệp văn hóa, theo bà Nguyễn Thị Hồng Nhung - Đồng sáng lập XRZone, công nghệ thực tế ảo (XR) sẽ mở ra ngành kinh tế mới, kết hợp lợi thế nghìn năm văn hiến của Thủ đô. Bà kiến nghị cần có không gian thử nghiệm, chính sách đặt hàng từ nhà nước và quỹ hỗ trợ thương mại hóa cho các sản phẩm văn hóa công nghệ.
Trên cơ sở các tham luận, diễn đàn đã thống nhất đề xuất Hà Nội lựa chọn 7 nhóm công nghệ chiến lược làm động lực tăng trưởng giai đoạn 2026–2035, tầm nhìn 2045.
7 nhóm công nghệ chiến lược bao gồm: trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy; công nghiệp bán dẫn và vi mạch; robot, tự động hóa thông minh (IoT, Smart Home, Smart Factory); công nghệ bản sao số (Digital Twin); đô thị thông minh, hạ tầng số, dữ liệu lớn; năng lượng sạch & công nghệ bền vững; công nghệ thực tế ảo (VR, XR, Metaverse) phục vụ công nghiệp văn hóa và du lịch.
Để thúc đẩy các nhóm công nghệ này, diễn đàn cũng thống nhất đề xuất ba cơ chế chính sách mang tính "đột phá thể chế". Trong đó, sandbox công nghệ sâu cho phép thí điểm công nghệ mới chưa có quy định pháp lý trong 36–48 tháng tại Hòa Lạc, Đông Anh, ven sông Hồng. Quỹ Đầu tư mạo hiểm công nghệ Hà Nội có quy mô mục tiêu 300–500 triệu USD vào năm 2030, hoạt động theo mô hình PPP. Với cơ chế PPP Deep-tech, doanh nghiệp công nghệ cao được đầu tư vào phòng thí nghiệm, hạ tầng nghiên cứu công, đổi lại nhận quyền ưu tiên thương mại hóa kết quả nghiên cứu.
Nguồn: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993
Bình luận (0)