 |
| Die Bauunternehmen beschleunigen den Fortschritt des Ausbauprojekts der Straße Ba Trieu. Foto: Le Tho. |
Bei der Sitzung zur Anhörung von Berichten über die Umsetzung des Ziels eines zweistelligen Wirtschaftswachstums und der Staatshaushaltseinnahmen im Jahr 2026, die am Nachmittag des 17. Juni 2026 stattfand, gab Nguyen Khac Toan, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, stellvertretender Sekretär des Stadtparteikomitees und Vorsitzender des Stadtvolkskomitees, eine sehr bemerkenswerte Anweisung zum Umgang mit Hindernissen für Unternehmen und Investoren.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hue forderte die Einführung eines „48-Stunden-Problemlösungsmechanismus“, der bis Juni 2026 fertiggestellt sein soll. Dementsprechend müssen Abteilungen, Behörden und lokale Stellen eine zentrale Anlaufstelle benennen, die Anfragen von Unternehmen und Investoren entgegennimmt und bearbeitet und innerhalb von maximal 48 Stunden nach Eingang Rückmeldung gibt oder Lösungsvorschläge unterbreitet.
Bei Angelegenheiten, die ihre Befugnisse überschreiten, müssen sie unverzüglich dem Stadtvolkskomitee Bericht erstatten, damit dieses sie prüft und entscheidet. Dabei ist es zu vermeiden, sich der Verantwortung zu entziehen, die Schuld abzuwälzen oder die Bearbeitungszeiten zu verlängern.
Diese Anforderung bezieht sich auf das erste Halbjahr 2026, in dem die Wirtschaft von Hue zwar weiterhin ein positives Wachstumstempo beibehält, mit einem geschätzten BIP-Anstieg von über 9 %, um das Jahresziel zu erreichen, muss Hue jedoch im zweiten Halbjahr eine Wachstumsrate von über 10,5 % erzielen.
Dieses Ziel steht derzeit aufgrund von Engpässen auf lokaler Ebene vor zahlreichen Herausforderungen, wie etwa der Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel, der Landräumung, den Investitionsverfahren, der Versorgung mit Baumaterialien und der Tatsache, dass der Fortschritt einiger wichtiger Projekte noch nicht vollständig geklärt ist.
Der Mechanismus zur Problemlösung innerhalb von 48 Stunden ist nicht einfach nur eine Regelung des Zeitrahmens für die Bearbeitung von Aufgaben, sondern sollte von den lokalen Verantwortlichen als neuer Ansatz für das Wirtschaftsförderungsmanagement verstanden und betrachtet werden; er ist eine Voraussetzung für Verantwortungsbewusstsein, proaktives Handeln und die Fähigkeit des Verwaltungsapparats, Unternehmen zu unterstützen.
Wenn wir über das Investitionsumfeld sprechen, denken wir lange Zeit oft an lokale Mechanismen, Richtlinien oder Förderprogramme. Diese Faktoren sind zwar sehr wichtig, aber für viele Unternehmen ist zeitnahes Feedback von Aufsichtsbehörden zu auftretenden Schwierigkeiten ebenso wichtig.
In Wirklichkeit verzögern sich viele Projekte nicht wegen fehlenden Kapitals, fehlender Investoren oder mangelnder Marktchancen, sondern weil die Dokumentation zu viele Stufen und zu viele Behörden durchlaufen muss, ohne dass eine endgültige Antwort vorliegt.
Auch bei Investitionstätigkeiten ist Zeit ein Kostenfaktor – nämlich Geld. Jeder Tag Verzögerung verursacht finanzielle Einbußen, verpasste Chancen und mindert die Effektivität des Projekts und des Unternehmens. Ein Verfahren, das sich über mehrere Wochen hinzieht, kann dazu führen, dass ein Unternehmen Geschäftsmöglichkeiten verpasst oder seinen gesamten Produktionsplan anpassen muss.
Daher ist die Umsetzung des „48-Stunden-Problemlösungsmechanismus“ für Geschäfts- und Investorenvorschläge, insbesondere die Forderung, vage Diskussionen zu vermeiden, Verantwortung zu verweigern und einen freien Dokumentenaustausch zwischen den Behörden zu gewährleisten, durch den Vorsitzenden des Volkskomitees der Stadt Hue etwas, worauf die Geschäftswelt lange gewartet hat.
Ein weiteres positives Zeichen ist, dass der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hue, Nguyen Khac Toan, zusätzlich zum „48-Stunden-Problemlösungsmechanismus“ auch die Einführung eines „Satelliten-Taskforce“-Modells anordnete. In diesem Modell sollen Leiter von Abteilungen und Behörden direkt vor Ort mit Unternehmen, Investoren und lokalen Behörden zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen. Dies ist ein anschauliches Beispiel für den Wandel von einer verwaltungsorientierten zu einer serviceorientierten Denkweise. Anstatt darauf zu warten, dass Unternehmen sich an die Behörden wenden, gehen die Behörden nun proaktiv auf Unternehmen zu, um Probleme zu lösen.
Wenn der „48-Stunden-Problemlösungsmechanismus“ und das Modell der „Satelliten-Taskforce“ nicht nur formal, sondern auch effektiv umgesetzt werden, werden sie nicht nur Lösungen für Hue sein, um sein Entwicklungstempo aufrechtzuerhalten und zu beschleunigen, sondern auch, um sein Wachstumsziel für 2026 zu erreichen.
Wichtiger noch, dies kann zur Herausbildung einer serviceorientierten Verwaltung beitragen, in der alle Schwierigkeiten, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, gehört, beantwortet und mit höchster Verantwortung gelöst werden.
Quelle: https://huengaynay.vn/kinh-te/48-gio-de-giu-va-tang-toc-nhip-phat-trien-167083.html
![[Foto] Tausende Menschen nehmen an einem Lauf teil, um ihre Unterstützung für die Kampagne „Gemeinsamer Wille zum Aufbau drogenfreier Kommunen, Stadtteile und Sonderzonen“ zu demonstrieren.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782554475933_0673e2a3df7b5e25076a-8283-jpg.webp)
