Der Arbeiterheld Dang Van Than und die Lektion der Innovation im Denken und in Institutionen

Herr Dang Van Than begleitete General Vo Nguyen Giap bei der Besichtigung des Telex Eltex V alpha- Vermittlungssystems der Post von Hanoi (Dezember 1989). Foto: Dokument.

Gehen Sie direkt an die Spitze

Im Jahr 1986 stand die vietnamesische Telekommunikationsbranche vor einer schwierigen Überlebensentscheidung: Sollte sie weiterhin die analoge Technologie nutzen oder direkt auf die digitale Technologie umsteigen, obwohl bis zu 98 % der Festnetztelefonnetze weltweit die analoge Technologie nutzten?

Für neue Technologien waren Devisen erforderlich. Das Land hatte gerade den Krieg hinter sich, war zehn Jahre lang unter einem Embargo gelitten und seine Wirtschaft befand sich in einer äußerst schwierigen Lage. Das Analognetz in Vietnam war damals im Vergleich zu anderen sozialistischen Ländern noch recht modern. Sich mit Kapitalisten zu mischen, um an Devisen zu kommen, war eine sehr heikle Angelegenheit.

Zu einer Zeit, als das Land fast kein ausländisches Kapital hatte, war die Auflösung des alten Netzwerks, auch mit Hilfe „starker“ sozialistischer Länder wie der Deutschen Demokratischen Republik und Ungarns, um neue Ausrüstung aus kapitalistischen Ländern zu kaufen, eine wahrhaft „himmlische“ Sache.

Es scheint unmöglich, Vorgesetzte, Untergebene sowie interne und externe Parteien zu einer Einigung zu bewegen. Doch mit seiner dynamischen, kreativen und mutigen Denkweise und seinem Handeln wählte Generaldirektor Dang Van Than gemeinsam mit dem Postsektor keine einfachen oder sicheren Aufgaben, sondern wagte mutig einen strategischen, bahnbrechenden Schritt: Er brach das Embargo und brachte modernste Technologie nach Vietnam.

Die Geschichte hat bewiesen, dass die Ansichten und Visionen von Herrn Dang Van Than richtig waren und die erste Revolution und Innovation in der Postbranche auslösten.

Die Richtigkeit und die Erfolge dieser historischen Entscheidung wurden von Partei und Staat mit zahlreichen Auszeichnungen gewürdigt. Insbesondere wurde die Post als erster technisch-wirtschaftlicher Sektor mit der Gold Star Medal für ihre Leistungen als Pioniersektor ausgezeichnet. Sie ist wegweisend in Sachen Innovation und leistet bemerkenswerte Fortschritte in Technologie und Dienstleistungen sowie bedeutende Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung, zum Aufbau und zur Sicherheit der Sozialistischen Republik Vietnam.

Generaldirektor Dang Van Than wurde persönlich der Titel „Held der Arbeit in der Renovierungsphase“ verliehen. Die rasante Entwicklung der Vietnam Post in den Jahren 1990–2000, die viermal so schnell war wie der Durchschnitt in der asiatischen Region und fast zehnmal so schnell wie der Weltdurchschnitt, wurde auch von der Internationalen Fernmeldeunion anerkannt.

Wählen Sie internationale Telekommunikation als Durchbruch

Für den Ausbau der Industrie werden Devisen benötigt, während das Land noch immer sehr arm ist und unter einem Embargo steht. Darüber hinaus gibt es keine Bankgarantien für die Aufnahme von internationalem Kapital und keine Sicherheiten. Darüber hinaus müssen wir uns überlegen, wie wir künftige Generationen vor Schulden schützen können ... Eine scheinbar unüberwindbare Herausforderung!

Im Geiste der Eigenständigkeit und Unabhängigkeit, ohne sich auf Vorgesetzte zu verlassen oder auf Investitionen des Staates zu warten, diskutierten und entschieden Herr Dang Van Than und die kollektive Führung des Postsektors über die wichtigsten Lösungen, die umgesetzt werden mussten.

Generaldirektor Dang Van Than inspiziert den Betrieb des neuen digitalen Vermittlungssystems, das anlässlich des 40. Jahrestages des Sieges von Dien Bien Phu (1994) in Betrieb genommen wurde. Foto: Dokument

Erstens: Bitten Sie nicht um Geld, sondern um einen Mechanismus! Fordern Sie den Staat mutig auf, Ihnen die Möglichkeit zu geben, mit staatlicher Unterstützung im Rahmen eines selbstfinanzierenden und selbstrückzahlenden Mechanismus zu operieren.

Zweitens: Gehen Sie mutig die internationale Integration voran, suchen Sie nach ausländischen Partnern, starken Post- und Telekommunikationsunternehmen mit Kapital und hohem Technologiepotenzial für eine Zusammenarbeit und nutzen Sie die internationale Telekommunikation als Durchbruch, um ausländisches Kapital anzuziehen und inländische Entwicklungsinvestitionen zu unterstützen, ganz nach dem Motto „Nutzen Sie das Äußere, um das Innere zu fördern“.

Unter der Führung der Partei und der drastischen Anweisung von Generaldirektor Dang Van Than hat sich der Postsektor mutig in die internationale Gemeinschaft integriert, erstmals den Mechanismus der Selbstkreditaufnahme und Selbstrückzahlung zur Schaffung von Entwicklungskapital angewandt, einfühlsam und rechtzeitig die Methode der Erhebung von Gesprächsgebühren bei Empfängern im Ausland angewendet, um die Devisenquellen zu erweitern, und eine Reihe von Mechanismen vorgeschlagen, um schnell Kapital aus staatlich garantierten und vom Postsektor selbst zurückgezahlten Auslandskrediten zu schaffen.

Das bemerkenswerteste Ergebnis war der Business Cooperation Contract (BCC) zwischen dem General Department of Posts und Telstra (Australien) im Jahr 1988 – eine Form ausländischer Investitionen, die es in Vietnam zuvor noch nie gegeben hatte. 1995 unterzeichnete die Vietnam Posts and Telecommunications Corporation außerdem einen Kooperationsvertrag mit Comvik (Schweden) zum Aufbau des heutigen MobiFone-Netzwerks. Das gesamte ausländische Investitionskapital, das die Branche in der ersten Phase mobilisierte, belief sich auf fast 250 Millionen US-Dollar.

Dank bahnbrechender politischer Mechanismen verfügte der Postsektor über die Ressourcen, sein landesweites Netzwerk zu modernisieren, vielfältige Dienste anzubieten, das Management zu verbessern und starke Telekommunikationsunternehmen aufzubauen, wie sie es heute sind. Die Lehre aus der ersten Innovation des Postsektors ist, dass Ressourcen aus Denken und Institutionen entstehen.

Generaldirektor Dang Van Than unterzeichnete einen Joint-Venture-Vertrag zur Produktion digitaler Mikrowellen zwischen dem General Department of Posts and Telecommunications und AWA (Australien) und markierte damit die Digitalisierung des vietnamesischen Übertragungssystems (1989). Foto: Dokument.

Nutzen Sie die Chancen und Vorteile von Nachzüglern, um Durchbrüche zu erzielen

Die erste Innovation im Telekommunikationsbereich fand vor über 35 Jahren statt und stellte Telekommunikationsgeräte und -infrastruktur von der alten, überholten analogen Generation auf die digitale Generation um. Die erste Innovation schuf eine moderne vietnamesische Telekommunikationsinfrastruktur und löste das Informations- und Kommunikationsproblem für die gesamte Bevölkerung. Seele und treibende Kraft dieser ersten Innovation war Generaldirektor Dang Van Than – ehemaliges Mitglied des Zentralkomitees der Partei, ehemaliger Delegierter der Nationalversammlung und Held der Arbeit in der Innovationsphase. In der Branche wird er liebevoll Herr Ba Than oder Onkel Ba Than genannt.

Die zweite Innovation im Telekommunikationsbereich ist die Transformation der Telekommunikationsinfrastruktur in eine digitale Infrastruktur – die Infrastruktur der digitalen Wirtschaft. Diese zweite Innovation kann als die größte Transformation angesehen werden, die die Telekommunikationsbranche grundlegend verändert und ihr einen riesigen neuen Raum eröffnet, der weit über den Informations- und Kommunikationsbereich hinausgeht. Die Bedeutung der Telekommunikationsbranche für die sozioökonomische Entwicklung des Landes ist daher deutlich größer.

Die Chancen sind viel größer. Der Markt ist viel größer. Und auch die Verantwortung ist viel größer. Die Telekommunikationsbranche hat eine neue Mission: den Aufbau einer modernen digitalen Infrastruktur, einschließlich Telekommunikations- und Dateninfrastruktur, mit supergroßer Kapazität, Superbreitband, universell, nachhaltig, umweltfreundlich, offen, intelligent und sicher.

Die IT&T-Branche übernimmt und fördert den Innovationsgeist von vor 30 Jahren und führt zum zweiten Mal Innovationen ein. Dabei steht das Motto „Die Infrastruktur muss an erster Stelle stehen und schnell vorangehen, direkt auf moderne Technologie umsteigen, zur weltweiten Spitzengruppe gehören und die Technologie beherrschen“, um die digitale Transformation des Landes voranzutreiben und so die Chance zu haben, den Traum eines starken und wohlhabenden Vietnams im Jahr 2045 zu verwirklichen. Dabei muss es sich bei der Infrastruktur um eine digitale Infrastruktur mit digitalen Plattformen als neuem Element handeln, die eine bahnbrechende Rolle spielen, um eine umfassende und schnelle digitale Transformation für die gesamte Bevölkerung durchzuführen, so wie die Digitalisierung vor 30 Jahren zur Popularisierung des Telefons beigetragen hat.

In den nächsten 10 bis 20 Jahren wird es wichtige Veränderungen geben: Von der Telekommunikationsinfrastruktur zur digitalen Infrastruktur; von der Informationstechnologie zur digitalen Technologie; von der Anwendung der Informationstechnologie zur digitalen Transformation; von der Verarbeitung begrenzter Informationen zur Verarbeitung unbegrenzter digitaler Daten zur Schaffung neuer Werte; von individueller Software zu digitalen Plattformen; von der Verarbeitung und Montage zu „Make in Vietnam“; vom Binnenmarkt zum internationalen Markt; vom Journalismus zu digitalen Medien; die digitale Technologie wird zur grundlegenden Produktivkraft, digitales Talent wird zur grundlegenden Ressource, digitale Innovation wird zur grundlegenden treibenden Kraft für Entwicklung.

Die Arbeit ist neu, die Herausforderungen sind neu, aber die Art und Weise, wie wir diese Veränderungen schaffen, ist nicht neu. Es muss immer noch der Geist, die Ethik und der Stil von Onkel Ba Than sein: „Wage es, sich zu engagieren“, „Wage es zu denken“, „Wage es zu tun“, „Wage es, innovativ zu sein“, „Wage es, Verantwortung zu übernehmen“.

Ressourcen für die Entwicklung sind ein Dauerthema für alle Branchen. Die Lehre aus der ersten Innovation des Postsektors ist, dass Ressourcen aus Denken und Institutionen entstehen. Denken bedeutet hier eine neue Art, Dinge zu tun, eine neue Methode. Der neue Mechanismus besteht in neuen Regelungen und bahnbrechenden Experimenten, die heute als Sandboxen bezeichnet werden. Sie ermöglichen die kontrollierte Umsetzung schwer akzeptierbarer, wenig akzeptierter Dinge. Dadurch werden Ressourcen freigesetzt, Ressourcen gelenkt und Innovationen und Kreativität ins Leben gerufen, die das Land verändern.

Die Lehren aus der ersten Innovation der Generation von Generaldirektor Dang Van Than werden auch für die zweite Generation wertvoll sein. Das heißt, die Infrastruktur muss an erster Stelle stehen und zwar schnell, man muss direkt auf moderne Technologie umsteigen, zur Weltspitze gehören, die Technologie beherrschen, kluge und weitsichtige Entscheidungen treffen, alle Ressourcen mobilisieren, entschlossen wirtschaften und durch diese Herausforderung eine Generation guter Kader für die Branche und das Land heranbilden.

Herr Dang Van Than, geboren am 6. November 1932 in der Gemeinde Phuoc Long, Bezirk Giong Trom, Provinz Ben Tre.

Nach seinem Universitätsabschluss in der ehemaligen Sowjetunion kehrte er 1966 nach Vietnam zurück und arbeitete dort am Institut für Postwissenschaft und -technologie der Generaldirektion für Postwesen. Nach dem siegreichen Krieg gegen die USA und der Wiedervereinigung des Landes wurde er in den Süden zurückgeschickt, um dort als Direktor des Telekommunikationszentrums II zu arbeiten.

1984 wurde er nach Hanoi versetzt und bekleidete die wichtige Position des kommissarischen Direktors, dann 1986 des Generaldirektors der Generaldirektion für Postwesen, Sekretär des Parteikomitees der Generaldirektion für Postwesen, stellvertretendes Mitglied des Zentralen Exekutivkomitees des 6. Parteitags und Mitglied des Zentralen Exekutivkomitees des 7. Parteitags.

Er starb im Mai 2023 im Alter von 91 Jahren in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Quelle