„Reisepass“ im digitalen Zeitalter
In den letzten Jahren hat die generative KI dank ihrer Innovationsfähigkeit jenseits traditioneller Grenzen einen rasanten Aufschwung erlebt. Dieses Jahr zeichnet sich eine neue Welle ab: KI-Agenten, „virtuelle Kollegen“, die repetitive Aufgaben automatisieren können, halten zunehmend Einzug in reale Arbeitsumgebungen.
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst nicht mehr nur ein Wettbewerbsvorteil oder ein Pluspunkt im Lebenslauf. Das Verständnis und die Anwendung von KI entwickeln sich zu einer echten Überlebenskompetenz, einer notwendigen Voraussetzung für jeden Arbeitnehmer, um sich anzupassen und im Kontext eines sich rasant verändernden Arbeitsmarktes nicht den Anschluss zu verlieren.

Gemäß Beschluss Nr. 1131/QD-TTg vom 12. Juni 2025, unterzeichnet von Premierminister Pham Minh Chinh , zählt KI zu den elf strategischen Technologiegruppen (Foto: Getty).
Nguyen Gia Hy, Dozent für künstliche Intelligenz an der Swinburne University (Australien) und Doktorand an der Deakin University, sagte: „KI-Kenntnisse werden zunehmend zu einer Grundvoraussetzung, ähnlich wie früher Kenntnisse in Word oder Excel. Wer sie nicht beherrscht, hat es im modernen Büroalltag fast unmöglich, wettbewerbsfähig zu sein.“
Diese Entwicklung ist deutlich sichtbar. Frau Thuy, Gründerin eines Silberschmuckgeschäfts, sagte zur Rekrutierungssituation: „Aktuell verlange ich von Bewerbern für Positionen wie im Marketing Kenntnisse im Umgang mit grundlegenden KI-Tools wie ChatGPT oder Anwendungen zur Bild- und Videobearbeitung . In naher Zukunft werde ich diese Anforderung auf viele weitere Abteilungen ausweiten.“
Herr Dung, Leiter eines Englischzentrums und Absolvent eines KI-Kurses, teilt seine Einschätzung: „KI kann zwar einige Arbeitsplätze vernichten, schafft aber gleichzeitig auch neue und trägt in vielen Bereichen zu einer drastischen Produktivitätssteigerung bei. Wer sich in einer Revolution nicht anpasst und dazulernt, wird unweigerlich ausscheiden. Wer sich nicht weiterentwickelt und nichts Neues lernt, wird mit Sicherheit scheitern.“
Dieser Wandel wird nicht nur von Technologieexperten und Führungskräften, sondern auch von den Mitarbeitern selbst erkannt. Unabhängig von Alter und Position muss sich jeder Einzelne KI-Kenntnisse aneignen, um nicht den Anschluss zu verlieren.

Sam Altman, CEO von OpenAI, hat wiederholt betont, dass die Beherrschung von KI zur Mindestvoraussetzung für das Überleben auf dem Arbeitsmarkt werden wird (Foto: OpenAI).
Es genügt jedoch nicht, nur zu wissen, wie man es benutzt; man muss es auch effektiv einsetzen, um bessere Ergebnisse zu erzielen als andere in derselben Position. Genau diese Motivation hat viele Menschen dazu bewogen, sich auf den Weg zu machen, KI von Grund auf zu lernen.
Von der Generation Z zum CEO: „Von Grund auf lernen“
Die KI-Revolution beseitigt alle Barrieren von Alter, Erfahrung oder sozialer Stellung. Jeder muss von vorn anfangen und lernen, sich mit den Werkzeugen und der Denkweise der KI vertraut zu machen.
Die Generation Z, die vollständig in einer digitalen Welt aufgewachsen ist, gilt oft als anpassungsfähig, neuen Trends voraus und technologieaffin. Doch im Bereich der KI sieht die Sache ganz anders aus.

KI-Schulungen stoßen sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Firmeninhabern auf großes Interesse (Foto: Mitwirkender).
Minh Ngoc, ein Student an einer Universität, teilte offen mit: „Ich passe mich neuen Technologien, einschließlich KI, recht schnell an. Aber ich kann sie nur auf einem grundlegenden Niveau nutzen, und bis ich ein Niveau an Kompetenz und guter Anwendung im Beruf und im Studium erreiche, ist es noch ein langer Weg.“
Die Studentin gab außerdem zu, dass es der Druck war, KI besser als andere zu beherrschen, und teilweise auch der Druck ihres Chefs, der sie dazu zwang, schnell nach KI-Kursen zu suchen, um ihr Wissen und ihre Fähigkeit, KI im Alltag anzuwenden, zu verbessern.
Frau Duong, die derzeit als Designspezialistin arbeitet, sagte: „KI ist sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance für mich persönlich und für die Branche, in der ich tätig bin.“
Es wird Möglichkeiten eröffnen, wenn KI-Tools zur Erstellung und Automatisierung von Prozessen eingesetzt werden, um die Arbeit zu optimieren. Gleichzeitig fühle ich mich aber auch unter Druck gesetzt, mich ständig zu verändern, zu lernen und weiterzuentwickeln, weil ich Angst habe, aus dem Markt zu geraten, wenn ich nicht weiß, wie ich dieses Werkzeug nutzen kann.
Die Frau bekräftigte, dass KI zu den erforderlichen Fähigkeiten und Standards im Bereich der Humanressourcen gehöre.
Ähnlich wie Minh Ngoc in seiner Geschichte, nannte auch Frau Hoa, die derzeit im Bereich Finanzbuchhaltung tätig ist, den Grund für ihre Teilnahme an KI-Kursen: „Ich kenne KI und weiß, wie man sie einsetzt, aber fortgeschrittene KI zu nutzen, wie zum Beispiel Automatisierungen durchzuführen, Agenten zu erstellen und viele Tools miteinander zu kombinieren, ist etwas völlig Neues für mich.“

Frau Hoa, die derzeit im Bereich Finanzbuchhaltung tätig ist, glaubt, dass KI in naher Zukunft eine unverzichtbare Kompetenz für Humanressourcen sein wird (Foto: Cong Khanh).
Frau Hoa erklärte, sie könne angesichts der zunehmenden Präsenz von KI in den meisten Berufen und Branchen nicht länger tatenlos zusehen. Daher meldeten sie und einige Freunde sich zu einem KI-Kurs an, in der Hoffnung, künftig Zugang zu fortschrittlichen Werkzeugen zu erhalten, die ihre Arbeit effizienter gestalten.
Nicht nur junge Menschen, sondern auch viele erfahrene Unternehmer und Manager bilden sich proaktiv weiter, um mit den neuen Technologien Schritt zu halten. Sie erkennen den langfristigen Trend und spüren die Dringlichkeit, sich anzupassen, wenn sie nicht den Anschluss verlieren wollen.
Frau Thuy, Inhaberin eines Einzelhandelsgeschäfts, berichtete, dass sie anfangs dachte, ihre Branche habe nichts mit KI zu tun. Nach einer Phase des Selbststudiums erkannte sie jedoch, dass diese Technologie repetitive Aufgaben optimal unterstützen und die Effizienz bei der Erstellung von Marketinginhalten steigern kann.
„Mir wurde nach und nach klar, dass die meisten Branchen KI einsetzen müssen, um ihre Geschäftsabläufe zu optimieren. Deshalb beschloss ich, ein Studium zu beginnen, um mir ein solides Wissensfundament anzueignen, anschließend weiter zu forschen und das Gelernte dann in der Praxis im Geschäft anzuwenden“, erklärte Frau Thuy.
Herr Dung, Direktor eines Englischzentrums, äußerte sich ebenfalls dazu: „Auch wenn sich das genaue Anwendungsgebiet noch nicht bestimmen lässt, wird KI mit Sicherheit in alle Bereiche vordringen. Jeder sollte sich mit KI auseinandersetzen, denn dies ist ein unaufhaltsamer Trend des digitalen Zeitalters.“
Hüten Sie sich davor, sich in der Matrix der KI-Tools zu verlieren.
Die steigende Nachfrage nach KI-Schulungen hat zu einer Vielzahl von Angeboten geführt. Neben gut strukturierten und qualitativ hochwertigen Programmen gibt es jedoch immer noch viele unseriöse Angebote auf dem Markt, die als Werbung getarnt sind und schnelle Ergebnisse versprechen, aber nur oberflächliche Inhalte bieten. So verschwenden die Lernenden Zeit und Geld.
Huyen Mai, eine Marketingmitarbeiterin, berichtete von einer unangenehmen Erfahrung: „Ich habe einmal 5 Millionen VND für die Anmeldung zu einem KI-Kurs ausgegeben, weil ich den Werbeversprechen geglaubt hatte, dass eine einzige Lektion ausreichen würde, um das Tool zu beherrschen. In Wirklichkeit war der Kurs aber sehr oberflächlich, es fehlte ihm an Systematik, das Programm war von schlechter Qualität und er war völlig unzusammenhängend.“
Aus eigener Erfahrung warnt Huyen Mai alle, die KI studieren möchten: „Seien Sie vorsichtig bei übermäßig beworbenen Kursen, insbesondere solchen, die schnelle Ergebnisse versprechen, keine klaren Informationen über die Schulungsinhalte liefern und kein Feedback von ehemaligen Studenten oder Dozenten enthalten, die in der Branche keinen guten Ruf genießen.“
Herr Nguyen Minh Thuan, Produktentwicklungsdirektor bei einem KI-Technologieunternehmen, ist ebenfalls der Ansicht, dass die größte Hürde für Anfänger nicht nur die große Anzahl an Tools, sondern auch das Fehlen eines klaren Lernpfads ist.
Er erklärte, dass viele Menschen oft verwirrt seien, weil sie nicht wüssten, wo sie anfangen, in welche Richtung sie lernen und wie sie Wissen systematisch miteinander verknüpfen könnten, was trotz erheblicher Investitionen zu ineffektivem Lernen führe.

Herr Nguyen Minh Thuan, Produktentwicklungsdirektor eines KI-Unternehmens (Foto: Viet Anh).
Neben denjenigen, die sich aktiv weiterbilden, sind viele Menschen noch zögerlich. Sie möchten mehr über KI lernen, hatten aber keine Gelegenheit, sie in der Praxis zu erleben, wurden weder von Vorgesetzten noch aus ihrem Umfeld dazu ermutigt, weshalb es ihnen an Motivation mangelt und sie eine abwartende Haltung einnehmen.
Der Markt ist derzeit mit KI-bezogenen Kursen überschwemmt. Ohne sorgfältige Recherche und klare Zielsetzung von Anfang an geraten Lernende leicht in die Situation, „Geld zu verlieren, aber kein Wissen zu erwerben“, da sie ihre eigentlichen Ziele nicht erreichen.
Angesichts dieser Realität ist Herr Thuan überzeugt, dass es nicht darum geht, ein bestimmtes Werkzeug zu erlernen, sondern vielmehr darum, KI anzuwenden. Dazu gehört die Fähigkeit zu erkennen, welche Prozesse durch KI unterstützt werden können, die Koordination zwischen Mensch und KI zu gestalten, Automatisierungsprozesse zu entwickeln und eine effektive Zusammenarbeit der KI-Agenten im System zu organisieren.
Herr Dung, Direktor eines Englischzentrums, der kürzlich in einen KI-Kurs investiert hat, teilte seine Erfahrungen mit: „Denken ist der wichtigste Faktor beim Umgang mit und der Anwendung von KI. Wenn wir uns nur auf die Werkzeuge verlassen, können wir leicht in eine endlose Spirale geraten, da die Anzahl der Werkzeuge ständig zunimmt und sich verändert.“
Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ai-cao-bang-trinh-do-tu-gen-z-den-ceo-cap-tap-di-hoc-lai-tu-dau-20250615194441017.htm






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