Führen Sie vor der Verabschiedung eines Beschlusses gründliche Recherchen durch.
Dem Plan zufolge wird das Parteikomitee der Gemeinde Minh Hop im Mai dieses Jahres zwei Resolutionen erlassen: „Aufbau von Modellen für den Anbau von Obstbäumen und langfristigen Industriekulturen in der Gemeinde Minh Hop im Zeitraum 2026-2030“ und „Verbesserung der Produktivität und Qualität von Zuckerrohr in der Gemeinde Minh Hop im Zeitraum 2025-2030“.

Genosse Truong Thiet Hung, Sekretär des Parteikomitees der Kommune, erklärte, dass diese beiden Beschlüsse von großer Bedeutung seien, um umfassende Ressourcen zu erschließen, die Effizienz der wirtschaftlichen Entwicklung zu steigern und das Einkommen der Bevölkerung in der Kommune zu erhöhen. Angesichts ihrer Wichtigkeit hätten das Parteikomitee der Kommune, das Volkskomitee und die zuständigen Behörden vor der Verabschiedung der beiden Beschlüsse Arbeitsgruppen eingerichtet, um gründliche Bestandsaufnahmen in jedem Bereich durchzuführen und das Potenzial, die Vorteile und die zu behebenden Engpässe in jedem einzelnen Bereich genau zu ermitteln (die Kommune Minh Hop entstand durch den Zusammenschluss der drei Kommunen Minh Hop, Van Loi und Ha Son aus dem ehemaligen Bezirk Quy Hop).
Darauf aufbauend schlägt der Resolutionsentwurf konkrete Lösungen für eine rasche praktische Umsetzung vor, inklusive jährlicher Fahrpläne. Parallel zur Fertigstellung des Resolutionsentwurfs beauftragte das Parteikomitee der Gemeinde das Volkskomitee der Gemeinde mit der Ausarbeitung eines Umsetzungsplans, damit die Regierung unmittelbar nach Veröffentlichung der Resolution den Plan erlassen und mit der Organisation seiner Umsetzung beginnen kann.

Mit dem Resolutionsentwurf „Aufbau von Modellen für den Anbau von Obstbäumen und langfristigen Industriekulturen in der Gemeinde Minh Hop im Zeitraum 2026-2030“ schlug das Parteikomitee der Gemeinde nach einer Überprüfung der landwirtschaftlichen Bodenressourcen und des Mikroklimas 7 Lösungsgruppen für die Umsetzung vor, darunter: Planung und Organisation des Produktionsraums; Propaganda, Mobilisierung und Veränderung der Produktionsmentalität; Anwendung von Wissenschaft und Technologie; Kapitalquellen; Humanressourcen und Unterstützungspolitiken; Verarbeitung und Wertsteigerung der Produkte; und Verknüpfung von Produktion und Produktkonsum.
In diesem Sinne werden über 4.000 Hektar Land, das bisher für den Anbau von einjährigen Nutzpflanzen und einige ertragsschwache Kautschukplantagen genutzt wurde, in Anbauflächen für höherwertige Kulturen umgewandelt. Die Gemeinde Minh Hop hat sich zum Ziel gesetzt, traditionelle Obstanbaugebiete, insbesondere für Orangen, wiederherzustellen und weiterzuentwickeln sowie weitere wichtige Kulturpflanzen wie Guave, Apfel, Sapodilla, Zimtapfel, Ananas und Kaffee anzubauen und gleichzeitig lokale Agrarproduktmarken zu etablieren.
Eine der Voraussetzungen ist die Umstrukturierung der Produktion hin zu Wertschöpfungsketten, die Entwicklung von Genossenschaften und die Gewinnung von Unternehmen für Investitionen und den Absatz der Produkte. Ziel ist es, das Potenzial von Boden und Klima effektiv zu nutzen, konzentrierte Obstanbaugebiete zu schaffen und hochwertige Agrarmodelle zu etablieren. All dies soll das Einkommen steigern, die Lebensqualität der Bevölkerung verbessern und eine nachhaltige landwirtschaftliche Entwicklung in der Region fördern.

Die Gemeinde Minh Hop plant, den Ananasanbau zu einem ihrer wichtigsten Anbauprodukte zu machen. Das Potenzial für die Anbaufläche liegt bei über 1.000 Hektar, wovon allein im Jahr 2026 40 Hektar bepflanzt werden sollen. Vor der Ausarbeitung des Beschlusses kontaktierten das Parteikomitee und das Volkskomitee der Gemeinde Minh Hop Partner und Unternehmen, um Feldstudien durchzuführen und mit der Bevölkerung die Landzuweisung für die Umsetzung abzustimmen. Bereits vor Erlass des Beschlusses hatten sich über 100 Haushalte für den Ananasanbau angemeldet. Insbesondere die Familie von Herrn Truong Van Thuyet aus dem Weiler Con To hat sich registriert und sich verpflichtet, 2,5 Hektar Land, das derzeit für Akazien und andere weniger ertragreiche Nutzpflanzen verwendet wird, für den Ananasanbau umzuwandeln.
Die Gemeinde Minh Hop bewirtschaftet derzeit 4.250 Hektar Zuckerrohranbaufläche mit einer Jahresproduktion von über 200.000 Tonnen. Das Zuckerrohr wird an die Nghe An Sugar Company (NASU) und mehrere angeschlossene Unternehmen geliefert. Untersuchungen zeigen, dass viele Zuckerrohrfelder geringe Erträge liefern und viele Haushalte zögern, auf neue Sorten umzusteigen und neue Anbaumethoden anzuwenden. Daher hat das Parteikomitee der Gemeinde einen Beschluss gefasst, um das Potenzial und die Vorteile des Landes und der Produktionserfahrung effektiv zu nutzen. Gleichzeitig soll die Produktion konzentriert werden, um Produktivität, Qualität und Wirtschaftlichkeit des Zuckerrohranbaus zu verbessern, das Einkommen der Bevölkerung zu steigern und die sozioökonomische Entwicklung der Gemeinde in den kommenden Jahren zu fördern. Auf dieser Grundlage arbeitet die Gemeinde Minh Hop eng mit ihren Einwohnern zusammen, um neue, krankheitsresistente, ertragreiche und qualitativ hochwertige Zuckerrohrsorten auf der gesamten Anbaufläche einzuführen und 70–80 % der Produktionsschritte zu mechanisieren. Die Nutzung von Zuckerrohrnebenprodukten (Zuckerrohrblätter, Zuckerrohrspitzen, Schlamm) für die Viehzucht und die Herstellung von organischem Dünger soll gesteigert werden, um die Produktionskosten zu senken.
Nach einem Jahr Betrieb des zweistufigen Kommunalverwaltungssystems sind die Gemeinden und Stadtteile verpflichtet, alle Gebiete innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs zu überprüfen. Anschließend müssen sie Erhebungen und Bewertungen durchführen, um die Realität genau abzubilden und Lösungen für die zukünftige Entwicklung zu erarbeiten, insbesondere um die Ziele der Resolution des 14. Nationalen Parteitags, des Provinzparteitags und der Parteitage auf Gemeinde- und Stadtteilebene für den Zeitraum 2025–2030 zu erreichen.
Die Resolution des 2. Plenums des 14. Zentralkomitees weist alle Ebenen an, sich auf die Verlagerung des Fokus von der Rolle der direkten Verwaltung und Investition hin zur Gestaltung und Schaffung eines günstigen Umfelds zu konzentrieren und alle gesellschaftlichen Ressourcen für Entwicklungsziele zu mobilisieren.
Aufbauend auf den Bedürfnissen der Menschen.
Nach fast einem Jahr Betrieb hat sich das zweistufige Kommunalverwaltungsmodell trotz verbleibender Herausforderungen als wirksam erwiesen und die Anforderungen an die Versorgung von Bürgern und Unternehmen erfüllt. Dies zeigt sich besonders deutlich in den zahlreichen Lösungen, die auf allen Ebenen umgesetzt wurden, wobei der Fokus klar auf der Dienstleistung und nicht mehr auf der Verwaltung liegt. Zudem werden institutionelle Hürden aktiv abgebaut, Innovation und digitale Transformation gefördert und in allen Bereichen eng mit Bürgern und Unternehmen zusammengearbeitet.

Im Vergleich zu den Aufgaben der Gemeindeebene bekräftigte Genosse Ho Van Thanh – stellvertretender Sekretär des Parteikomitees und Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Quynh Phu –: Die Aufgaben der Gemeindeverwaltung sind sehr spezifisch. Es geht vor allem darum, dass Parteikomitee und Verwaltung ihre Verantwortung bei der Lösung legitimer Anliegen der Bevölkerung verstärken müssen. Die Rolle der Basisverwaltung bei der Unterstützung und Gestaltung besteht in erster Linie darin, gut zu dienen und gemeinsam mit der Bevölkerung praktische Lösungen zu finden, um die sozioökonomische Entwicklung mit dem Ziel der Verbesserung des Lebensstandards und des Aufbaus einer demokratischen, gerechten und zivilisierten Gesellschaft zu fördern. Daher gelten selbst kleine Maßnahmen, die der Bevölkerung praktische Vorteile bringen und von ihr anerkannt werden, als wirksame Unterstützung und Gestaltung.
Insbesondere in vielen Bereichen ist die Gemeinde Quynh Phu bestrebt, die Verantwortlichkeiten der Amtsträger klar zu definieren und Kernprobleme an der Wurzel anzugehen. Das typischste Beispiel hierfür ist die koordinierte und entschlossene Umsetzung von Maßnahmen und Aufgaben im Kampf gegen illegale, nicht gemeldete und unregulierte Fischerei (IUU-Fischerei).
Derzeit befinden sich 847 Boote und Schiffe in der Gemeinde, davon sind 359 länger als 15 Meter. Alle diese Schiffe sind mit Ortungssystemen ausgestattet. Die Kommunikation während des Schiffsbetriebs wird gewährleistet. Die Ein- und Ausfahrtspunkte zwischen Hafen und Kontrollstationen werden sorgfältig überprüft.

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Die Gemeinde Quynh Phu gilt als eine der Regionen in der Provinz Nghe An, die erfolgreich Maßnahmen zur Beseitigung der „gelben Karte“ im Zusammenhang mit illegaler, nicht gemeldeter und unregulierter Fischerei (IUU-Fischerei) umgesetzt hat. Dieser Erfolg ist den großen Anstrengungen des Parteikomitees, der Regierung, der Bürgerorganisationen und der Fischer der Gemeinde zu verdanken.
Frau Nguyen Thi Lien, Fischereiexpertin im Wirtschaftsdezernat der Gemeinde Quynh Phu, berichtete: „Während der Umsetzung der Maßnahmen hat die Gemeinde die Öffentlichkeitsarbeit intensiviert, um sicherzustellen, dass die Fischer die Vorgaben verstehen und einhalten. Insbesondere bei der Installation und Nutzung der elektronischen Rückverfolgbarkeitssoftware für gefangene Meeresfrüchte (eCDT) haben wir sogar samstags und sonntags gearbeitet und die Fischer direkt auf ihren Booten beraten. Wir waren also immer für die Fischer da, wenn sie Unterstützung bei der Aufhebung der IUU-Gelbkarte benötigten.“
Während Arbeitssitzungen mit 19 Gemeinden und Stadtteilen im Norden der Provinz Anfang Mai 2026 forderte der stellvertretende Sekretär des Provinzparteikomitees, Hoang Nghia Hieu, die lokalen Behörden auf, sich auf die umfassende und effektive Umsetzung der Resolution des 14. Nationalen Parteitags, der neun strategischen Resolutionen des Politbüros, der Resolution der zweiten Sitzung des Zentralkomitees (14. Legislaturperiode) und der Resolutionen der Parteitage auf allen Ebenen sowie der zehn Richtlinien des Ständigen Ausschusses der Provinzpartei zu konzentrieren, insbesondere jener zur sozioökonomischen Entwicklung, zur Landbereinigung, zur Verwaltungsreform und zur Bearbeitung laufender Projekte. Gleichzeitig betonte er die Wichtigkeit des Aufbaus eines sauberen und starken Partei- und politischen Systems, der Stärkung der Führungsrolle der Parteikomitees, der Verwaltungsrolle der Regierung und der Einbindung der Vaterländischen Front und anderer politischer und sozialer Organisationen.

Der Geist der Resolution Nr. 2 der 14. Zentralkomiteekonferenz, die von der Regierung bis hin zu allen Ebenen und Sektoren mit Nachdruck umgesetzt wird, besteht darin, den Apparat so zu betreiben, dass Verantwortlichkeiten klar definiert werden, schneller reagiert wird, er näher an den praktischen Bedürfnissen ist und den Menschen immer besser dient.
Generalsekretär und Präsident To Lam betonte auf der Konferenz zur Umsetzung der Resolution Nr. 2 des Zentralkomitees: „Wir müssen ein Entwicklungsumfeld schaffen, in dem Millionen von Menschen echte Chancen sehen, in dem jeder Haushalt und jedes Unternehmen günstige Bedingungen vorfindet, um auf legalem Wege zu investieren, Produktion und Geschäftstätigkeit auszuweiten und sich langfristig für die Wirtschaft zu engagieren. Gleichzeitig müssen wir sicherstellen, dass Unternehmen einen stabilen und transparenten institutionellen Rahmen, angemessene Kosten für die Einhaltung von Vorschriften, eine abgestimmte Infrastruktur und einen breiten Marktzugang vorfinden, um so eine starke interne Dynamik zu erzeugen und Innovation, Unternehmertum und nachhaltige Entwicklung zu fördern…“. Diese Anforderungen spiegeln sich in den Aufgaben jedes Kaders, Parteimitglieds und jeder Ebene und jedes Sektors im Geiste der „6 klaren Punkte“ wider: Klare Person, klare Aufgabe, klarer Zeitplan, klare Verantwortung, klare Befugnisse und klare Ergebnisse.
Quelle: https://baonghean.vn/bam-sat-thuc-tien-kien-tao-nhung-van-de-nhan-dan-can-10337998.html








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